첫째, 직원 복지-지능형 제품
직원들에게 월병을 보내는 것은 이미 좋은 선택이 아니다. 월병은 추석에 없어서는 안 될 제품이지만, 그 인기도는 이미 크게 할인되었다. 너의 월병이 아무리 고급스럽더라도 직원들은 월병에 전혀 관심이 없다.
스마트 제품을 선택하면 직원을 잘 만족시킬 수 있지만, 스마트 제품을 구입하는 데 드는 비용은 매우 높기 때문에 회사의 구체적인 상황에 따라 선택할 수 있다. 너무 비싼 스마트 제품은 살 수 없지만, 청소 로봇, 스마트 스피커, 직원 등 싼 것을 선택할 수 있습니다. 사용하지 않으면 체면이 있는 사람을 선물할 수 있다.
둘째, 슈퍼마켓 쇼핑 카드
슈퍼마켓 선물 카드는 직원들이 가장 좋아하는 선물이어야 한다. 슈퍼마켓 선물 카드로 원하는 제품을 자유롭게 선택할 수 있기 때문이다. 물론, 이 슈퍼마켓 선물 카드의 금액은 반드시 좀 높아야지, 너무 적어서는 안 된다.
슈퍼마켓 선물 카드는 단체구매라면 할인해 줄 수 있어요. 직원 복지가 좋은 선택일 때, 적자처럼 보이는 것은 사실 윈윈의 선택이다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 사장은 정성껏 선물을 고를 필요가 없고, 직원들도 자신이 원하는' 선물' 을 받을 수 있다.
셋째, 여행 입장권
여행권의 가치는 매우 높아서 슈퍼마켓의 선물카드보다 거의 적다. 여행 티켓을 보내는 것은 직원들의 관광을 장려하고 회사 문화를 반영하는 한 가지 방법이다. 여행표 배달은 마트 선물카드보다 수지가 맞는다. 여행표 할인이 마트 선물카드보다 높고 사장이 돈을 절약할 수 있기 때문이다.
여행 입장권을 선택할 때는 직원들이 돈을 쓰고 싶지 않은 관광지를 선택해야 하고, 인기 있는 관광지와 값싼 관광지는 선택하지 말아야 한다.
마지막으로, 사장이 직원 복지를 보내는 데는 경직지표 요구 사항이 없지만 사장의 뜻을 반영하려면 직원의 요구를 최대한 만족시켜야 하며, 가능한 비싸고, 가능한 한 직원 만족을 달성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사장의 발전은 직원의 헌신과 불가분의 관계에 있다. 돈을 절약하기 위해 열등한 제품을 선물로 선택하지 마라.