우리 기업이 토론대회를 개최하기에 적합한 주제는 무엇입니까? 다음은 내가 수집한 기업 변론 대회의 제목이다. 독서를 환영합니다.
1, 정방: 기업의 변화와 업그레이드는 주로 외부 환경에 의해 강제됩니다.
반대로: 기업의 변화와 업그레이드는 주로 자체 개발 요구입니다.
긍정적 인: 기업 발전의 유산은 혁신보다 중요합니다.
반대: 기업 발전 혁신은 전승보다 더 중요하다.
긍정적 인: 기업 고용 윤리 우선 순위;
반대: 기업 인재가 우선이다.
정면: 건물 안전 생산은 자기 규율에 달려 있습니다.
반대: 건물 안전 생산은 타율에 달려 있다.
찬성: 낮은 키가 개인 경력 개발에 더 적합합니다.
반대: 스트라이크가 개인 경력 개발에 더 적합하다.
긍정적 인: 기업은 먼저 규제하고 개발해야합니다.
반대: 기업은 먼저 발전시키고 규범화해야 한다. 나는 개인적으로 이 논쟁이 정면에 편향되어 있다고 생각한다. 왜냐하면 먼저 무질서한 발전을 하고 규범화하는 경우는 거의 없기 때문이다. ) 을 참조하십시오
7. 앞: 먼저 말에게 풀 한 자루를 주세요. 목적지에 풀을 놓는 것보다 말이 더 빨리 달릴 수 있어요.
반대: 먼저 목적지에 풀 한 자루를 놓으면 말이 풀 한 자루를 주는 것보다 빨리 달릴 수 있다. 나는 개인적으로 이 토론이 매우 좋다고 생각한다. ) 을 참조하십시오
8. 정면: 직원 가치의 실현은 자기 노력에 기반을 두어야 한다.
반대: 직원 가치의 실현은 기업을위한 기회 창출에 초점을 맞추어야 한다.
9, 긍정적: 안전 생산은 보상에 중점을 둡니다;
반대: 안전 생산은 징벌에 중점을 둔다.
10, 정방: 기업의 발전은 마케팅을 위주로 해야 합니다.
반대: 기업의 발전은 문화에 중점을 두어야 한다.
1 1, 정면: 인간화 관리는 기업 발전을 촉진할 수 있습니다.
반대로: 제도화된 관리는 기업의 발전을 촉진할 수 있다.
12, 정: 마지막 탈락은 인재 성장에 유리하다.
반대: 마지막 탈락은 인재 성장에 불리하다.
13, 정방: 제도 혁신은 기업 발전에 더 중요하다.
반대: 기술 혁신은 기업 발전에 더 중요하다.
14, 정방: 기업의 핵심 결정은 전략이 아닌 인사입니다.
반대: 기업의 핵심 결정은 인사가 아니라 전략이다.
독서 확장: 회사-기업 토론 대회 계획
첫째, 토론 절차 (의장이 시행)
1, 토론이 시작됩니다
2. 토론의 시작을 선포하다
3. 참여 팀 및 해당 직책을 소개합니다.
4. 팀 구성원 소개
5. 규칙 심사 위원과 심사 게스트를 소개합니다.
6. 게임이 시작되었다
7. 규칙 판사와 심사관은 논평에서 물러났다.
8. 규칙 심판이 발언하고 게스트의 발언에 대해 논평한다.
9. 경기 결과를 발표하다
10, 토론이 끝났습니다
둘째, 토론 절차
1, 프레젠테이션 단계
긍정적 인 토론에서 말하기 (3 분)
상대 진술 (3 분)
2. 공격과 수비 단계
(1) 대립이분법이나 대립이분법 질문 (시간 1: 30) 을 선택합니다.
(2) 상대방이 상대방의 질문을 선택한다 (시간 1 분 30 초).
(3) 긍정적인 세 가지 논점 중 반대되는 두 가지 논점이나 세 가지 논점 질문 (시간 1 분 30 초) 을 선택한다.
(4) 상대방은 정방향 양방향 논증이나 3 방향 논증 질문 (시간 1 분 30 초) 을 선택했다.
(5) 찬반 양론 요약 (65438+ 각각 0 분 30 초)
3. 자유 토론 단계
찬성하는 사람은 먼저 발언하고, 반대하는 사람은 다시 발언하고, 찬성하는 사람과 반대하는 사람은 번갈아 가며 발언한다. (4 분마다)
4. 요약 단계
반대하는 네 가지 논점의 총결산 발언 (4 분)
4 가지 논쟁의 끝 토론 (4 분)
셋. 변론규칙
1, 시간 프롬프트 규칙
(1) 공격 및 방어 단계에서 각 당사자가 10 초의 사용 시간이 있을 때 타이머는 짧은 벨을 사용하여 경고합니다. 시간이 되었으니 벨소리로 연설을 끝내자.
(2) 다른 단계에서, 각 당사자가 30 초 남았을 때, 타이머는 짧은 벨로 일깨워준다. 시간이 되었으니 벨소리로 연설을 끝내자.
(3) 시간이 다 되면 벨을 울리며 발언을 멈춘다. 벨이 울릴 때, 연설자는 반드시 말을 멈춰야 한다, 그렇지 않으면 위반으로 처리해야 한다.
2. 데모 단계 규칙
즉흥적인 진술을 제창하고, 적절하게 경전을 인용하다. 각 팀의 주제 준비는 사례와 이론적 지지가 있어야 한다. 일을 변론해야 할 뿐만 아니라 유머를 쟁취해야 한다. 관점이 참신하고 설득력이 있다. 오프닝 논점은 간결하고, 단도직입적으로, 빠르고, 명확하고, 급소를 찌르려고 노력한다.
3. 공방 단계의 규칙
(1) 공론 토론은 찬반 양방면의 논증부터 시작하여 찬반 양면이 번갈아 간다.
(2) 찬반 쌍방이 토론에 참여하다. 찬반 양측의 변론 총결산. 긍정적이고 부정적인 2 ~ 3 가지 주장은 한 번 공격자가되어야합니다. 수비는 공격측이 마음대로 지정하는데, 횟수에 제한이 없다. 공수 쌍방은 각각 공수를 완성해야지, 중도에 교체해서는 안 된다.
(3) 양측 모두 상대방의 질문에 정면으로 대답해야 하고, 문답도 간결하고 명료해야 한다. 반복적인 질문과 회피 문제는 감점될 수 있다. 공격과 방어의 각 라운드에서, 공격 및 방어 역할은 교환 될 수 없으며, 방어는 질문을 할 수 없으며, 공격자는 질문에 대답 할 수 없습니다.
(4) 찬반이 함께 서서 1 차 공방을 완성하다. 양측 어느 쪽이든 자리에 앉아 자신의 공방이 완료된 것으로 보고 상대 선수는 한정된 시간 내에 마음대로 출전할 수 있다 (성명을 발표하거나 질문을 계속함).
(5) 각 라운드 답변 1 분 30 초, 공격측은 각 질문마다 10 초를 초과해서는 안 되며, 매 라운드마다 3 개 이상의 질문을 해야 한다. 답변은 한 번에 20 초를 넘지 않아야 한다. 시간이 되었으니 벨소리로 말하지 마세요. 만약 쌍방이 모두 질문하거나 다 대답하지 않았다면, 점수를 공제하지 않는다.
(6) 4 라운드 공방이 끝난 후 팀은 정방에서 반대 방향으로 공방을 총결하고 시한 1 분 30 초. 공수 쌍방은 공수 단계에 관련된 상황과 내용을 총결하고 경기 실태에서 벗어나 원고를 암송하는 것을 엄금한다.
4. 자유 토론의 규칙
(1) 자유변론 발언은 반드시 두 팀 간에 번갈아 진행되어야 한다. 먼저, 정면쪽의 플레이어가 발언한 다음, 반대쪽의 플레이어가 발언한다. 쌍방이 번갈아 가며 시간을 다 쓸 때까지 진행하다.
(2) 각 팀의 시간 소비 누적 계산. 한쪽이 말을 끝내자 다른 쪽의 시간 소모가 계산되었다.
(3) 총 시간에 대원들이 말하는 순서, 횟수, 시간은 제한이 없다.
(4) 한 팀의 시간이 다 떨어지면 다른 팀은 시간이 다 떨어질 때까지 발언을 포기하거나 교대로 발언할 수 있다. 연설을 포기하는 것은 점수에 영향을 주지 않는다.
5, 청중 질문 규칙:
찬반 측이 관중 질문 단계에서 보여준 성과는 경기 성적에 포함됐다. 관중이 제기한 질문은 두 명 이상의 규칙 심사위원의 판정을 거쳐야 대답할 수 있다. 찬반 쌍방은 각각 관중이 제기한 두 가지 질문에 답했고, 쌍방은 모두 4 변을 제외한 어떤 변론가도 대답했다. 한 질문에 대한 응답 시간은 1 분입니다. 만약 한 변론자의 대답 시간이 꽉 차지 않는다면, 다른 변론자들은 보충할 수 있다.
6, 요약 단계 규칙:
변론 쌍방은 변론의 전반적인 상황에 대해 총결산적인 진술을 해야 한다. 실제에서 벗어나 미리 준비한 원고를 암송하고 적당히 점수를 공제한다.
넷째, 토론자 선정 방법 (1 차):
1, 무제 즉흥 연설.
즉, 자천과 추천을 바탕으로 선수에게 화제가 없는 즉흥연설을 하게 하는 데 3-5 분 정도 걸리며, 강연에서 무엇이든 말할 수 있다는 것이다.
2, 제목과 함께 즉흥적으로 발언하다.
주제가 있는 즉흥 연설은 두 가지가 있다. 하나는 같은 주제에 대한 즉흥 연설이다. 즉, 같은 주제에 대해 다른 일을 하는 것이다. 다른 하나는 제목별로 제비를 뽑는 즉석 발언, 즉 다른 제목을 정하고, 마음대로 제비를 뽑고, 어떤 제목을 뽑는지 말하는 것이다. 시간 3-5 분.
3. 즉흥 연설에 응답하다.
즉 3 ~ 5 명을 구성한 답변팀은 변론자에게 하나씩 질문을 하거나, 관중 현장에서 질문을 하고 변론가들 간에 서로 변론할 수 있다.
시간이 허락한다면, 위의 세 가지 방법을 차례로 진행할 수 있다. 시간이 허용되지 않으면 조건에 따라 하나 또는 두 개를 선택할 수 있습니다.
참가자가 연설을 끝내면 관중들은 손을 들어 신호를 보낼 것이다.
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