기아마케팅에서 가장 많이 언급되는 사례는 좁쌀이다. 샤오미 휴대전화는 몇 년 전 기본적으로 비공식 채널을 통해 구입했다. 복권에 가면 보통 완전히 흥미를 잃는다. 하지만 이전의 시장 환경으로 인해 좁쌀은 가격 대비 성능이 높고 경쟁사는 적은 국면으로 인해 Reebs 는 이 수단을 거듭 시도했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
당시 샤오미는 오프라인 매장을 전혀 설립하지 않았고, 전망 판매로 광고를 하지 않고 수돗물에 전적으로 의존했지만, 이런 상황은 오래 지속되지 않아 다른 나라 경쟁자의 커브길에 의해 깨졌다.
휴대전화업계의 다른 브랜드의 부상과 기술의 발전으로 가격 대비 성능이 더 이상 샤오미의 유일한 경쟁 우위가 될 수 없다. 온라인 채널 아래 곳곳에 꽃이 피는 vivo 와 oppo 에 직면하여 샤오미는 기아 마케팅의 일과를 점차 포기하고 정상적인 공급을 시작하여 시장 수요를 충족시키기 시작했다.
샤오미가 지난 몇 년 동안의 생산능력으로 인해 장기간 정상적으로 공급할 수 없었는지에 대해서는 샤오미 내부만이 실상을 알 수 있지만, 배고픔 마케팅 샤오미의 길은 분명 어느 정도 참고할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 애플도 기아 마케팅 루틴을 사용했다는 비난을 받았지만 애플의 전 세계 공급은 확실히 어마했다. 특히 신상품, 특히 폭약 신상품의 처음 몇 달 동안은 공급이 부족한 상태였다.
지난해 닌텐도 switch 의 게임기는 이미 팔렸지만 정부는 이렇게 강한 수요를 예상하지 못해 판매량을 잘못 추정했다. 이후 생산능력은 줄곧 따라잡지 못해 일본에서 장기간 품절되었다. 이런 상황은 일반적으로 배고픔 마케팅은 아니지만, 나는 내 제품이 이렇게 인기가 있을 줄은 정말 몰랐다.