텐센트의 사교 트래픽의 우세는 아직 남아 있다! 텐센트의 주요 수입은 소셜 네트워킹, 온라인 게임, 기업 서비스, 온라인 광고 등 다양한 부가 가치 서비스에서 나온 것으로 잘 알려져 있습니다. 올해 텐센트 Q3 재보에 따르면 위챗 및 WeChat 합병월 활동 계정은11.5/KLOC 에 도달했다.
QQ 의 월활동도가 약간 떨어졌다. 실제로 이번 분기 텐센트 사교 및 기타 광고 수입은 성장을 가속화하고 수입은 6543.8+04 억 7000 만 원으로 전년 대비 32%, 링비는 23% 증가했다. 위챗 위챗 모멘트 광고 수입은 광고 재고와 노출이 늘어나면서 위챗 애플릿의 광고 수입도 늘고 있다. 텐센트 소셜 트래픽의 우세는 여타 회사와 비교할 수 있는 것이 아니라는 것을 알 수 있다.
QQ 와 위챗 사이 중대 한 이점은 사회적인 관계 사슬에 있다, 대체 될 수 없다. 이제 우리는 이런 * * * 같은 인식을 가지고 있는 것 같다. 인스턴트 메신저 소프트웨어는 제품 자체의 우수성과 직접적인 관련이 없지만 주변에 광범위한 사용자가 있는지 여부에 따라 달라집니다. 분명히 QQ 와 위챗 (QQ) 는 이 거대한 우세를 확고히 잡았다. QQ 의 경우, 사실 낯선 사람 사이의 관계 사슬의 진화이며, 낯선 사람 사이의 관계 사슬의 축소판이라고 할 수 있다. 인스턴트 메신저+가상 상품 판매 플랫폼은 실시간 커뮤니케이션의 요구뿐만 아니라 온라인 배송을 위한 좋은 도구이기도 합니다. 위챗, 말할 필요도 없이, 중국 최대의 국민소셜제품이다. 완전한 사교 관계 사슬이 가장 강력한 해성이라고 할 수 있다!
미래의 소셜 소프트웨어가 QQ, 위챗 등을 뒤집을 수 있는지 여부는 파괴적인 소셜 앱을 가져올 수 있는지에 달려 있다. QQ 와 위챗 (QQ) 는 기능적 차원에서 대체될 수 없는 것은 사실이지만, 사용자 마이그레이션 비용은 신흥 소셜 미디어에 가장 큰 장애물이 될 것입니다. 얼마 지나지 않아 많은 플래시, 변기 MT, 채팅보 등 위챗 같은 소셜 소프트웨어가 쏟아져 나왔다. 그리고 그 결말은 아마도 일관된 "우울증" 일 것입니다. 전통 사교와 인터넷 사교의 기본 논리는 서로 통한다.
전통 사교 시대에는 주소록이 왕이다. 인터넷 소셜 (관계 소셜 및 장면 소셜) 의 장점은 전통적인 소셜 사용자의 참여성 저하 문제를 극복하는 데 있습니다. 관계 사회의 전형적인 대표는 QQ 와 위챗 일 수 있습니다. 위챗 측면에서는 강한 관계+강한 주제 속성이다. 위챗 공식 계정의 콘텐츠 생산 규모 (콘텐츠 소비) 에서 위챗 위챗 모멘트 (메모리 기록), 전능한 위챗 애플릿에 이르기까지. 위챗 는 특정 장면에서 트리거되어 사용자의 특정 요구를 확실하게 해결합니다.
인터넷 사교의 어려움은 트래픽, 콘텐츠, 장면, 상호 작용의 4 차원 조작에 있다. 어떻게 효과적으로 사용자 성장의 장기적 메커니즘을 형성할 것인가가 가장 중요하다. 미래의 소셜 어플리케이션의 경우, 기능 모방만으로는 QQ 와 위챗 지위를 뒤흔들 수 없습니다. 전복적인 새로운 소셜 앱 없이는 이 모든 것이 빈말로 보일 수 있다.