손정의도 마찬가지다. 연은자본제국 뒤에는 신비한 오퍼레이터가 있다.
인도인에 대한 애정이 따로 있는지 모르겠다. 손정의는 두 번 재구성했고, 선발된 책임자는 모두 인도인이다.
첫 번째는 구글 전 CBO 니코시 아로라입니다. 20 14, 손정의는 그를 이사회에 영입하여 팀의 재건과 투자 운영을 관리한다. 당시 그는 손정의의 후계자로 여겨졌다.
아마도 이 사람의' 애국적인 감정' 이 터졌을 것이다. 그가 취임한 후 연은은 인도에 대량의 프로젝트에 투자했다. 결과적으로 수익률은 주주의 예상보다 훨씬 낮습니다. 의사결정 능력뿐만 아니라 투자 동기도 의문이다. 연은에서 불과 2 년 만에 니코시 아로라는 연은의 CEO 겸 CEO 에게 쫓겨났다.
니코시 아로라 이후 몇 달 후, 두 번째 인디언인 아크셰 나헤타가 왔다. 이 녀석은 그의 동포보다 더 믿을 만한 것 같다. 손정의가 그에게 연은그룹의 전략적 변화의 임무를 완수하도록 맡겼기 때문이다.
아크셰 나헤타는 뭄바이의 한 보석상 가정에서 태어났고, 올해 40 세이다. 2002 년에 나헤타는 일리노이 대학교 어바나 샴페인 분교를 반 1 등으로 졸업하고 학사 학위와 공학 연구 장학금을 받았다.
그 후, 나헤타는 MIT 에 컴퓨터 과학 및 전자 공학 대학원 학위를 받으러 왔다. 도이치은행의 한 세미나에서 인도인들은 각광을 빼앗았다. 매사추세츠 공과대학의 건의에 따라, 나헤타는 금융을 배우기 시작했다.
대학원생을 졸업한 후, 도이치은행은 고임금으로 그를 초빙하여 그를 고급 교역원으로 임명했다. 2006 년에 나헤타는 홍콩으로 파견되어 홍콩 지점투자은행부 주관인 새 힘 재인 (Anshu Jain) 의 조수를 맡았고, 나중에는 독일은행 아시아구 미스라 회장의 보좌관이 되었다.
20 10 년, 나헤타는 독일 은행에서 정식으로 사직하여 런던으로 가서 헤지펀드 회사인 Knight Assets 를 설립했다. 20 16 년, 그는 도쿄에 가서 손정의를 만나 이 억만장자가 그의 펀드에 투자하기를 희망했다.
바로 이번 만남으로 그, 손정의, 연은그룹의 발전 경로가 완전히 바뀌었다.
대화가 끝난 후 손정의는 Naheta 에 투자하지 않고 연은에 가입하라고 권했다. 심사숙고한 끝에 20 17 년, 나헤타는 자신의 펀드를 해체하고 연은그룹에 가입했다.
당시 연은그룹은 방금 20 16 년 출자 100 억 달러에 비전 펀드를 설립했고, 펀드 책임자는 마침 나헤타가 독일은행 사장 미스라에 있었다.
흥미롭게도, 연은에 가입한 후, 나헤타는 그룹의 수석 부사장으로, 자산 관리 부서를 주관하며 이론적으로 미스라의 사장이 되었다.
당시 소프트 실버 고위층은 모두 독일 은행 전 임원으로 나헤타와 미스라 외에도 무네시 발마, 살레 로메흐, 콜린 반, 무니시 발마, 카빌 미스라가 있었다.
"독일 도움" 은 연은에서 매우 강력하다고 할 수 있습니다. 그들은 매우 단합되어 있습니다.
이처럼 이 작은 서클에서 공인된' 능력 지도자' 로서 나헤타는 연은에서의 태도가 매우 강경하여 부하의 의견을 듣고 싶지만 매번 듣고 나면 부정적인 태도를 취하고 동료들의 인상도 우호적이지 않다.
그러나 그의 고객과 그가 투자한 회사의 설립자들은 모두 그를 전문적이고 효율적인 사람으로 여겼다.
고위 경영진의 무리와 고객의 지지로, 나헤타의 발언은 연은 내부의 결정적인 의사결정 근거가 되었다.
블룸버그는' 인물' 과의 인터뷰에서 "시장이 몰랐을지도 모른다. 연은에서, 이 2 년 동안 진정으로 의사결정에 영향을 준 사람은 손정의도 아니고, 이 자본제국의 선임 분석가, 은행가, 변호사가 아니라, 방금 연은에 가입한 지 3 년이 된 사람이다" 고 적었다.
이 사람이 나헤타라는 것은 의심의 여지가 없다.
블룸버그의 취재 문장 공개에 따르면 최근 몇 년 동안 연은의 세계 센세이션을 일으킨 몇 가지 큰 동작은 모두 나헤타의 의사결정 계획에서 나왔다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
1. ARM 을 영위다에 팔아요. 지난 9 월 소프트 실버 그룹은 20 16 년 320 억 달러로 인수한 영국 칩 거물인 ARM 을 경쟁사 영웨이다에 400 억 달러로 판매하기로 했다. 이 사건은 전체 칩 업계를 놀라게 할 뿐만 아니라 세계적인 관심과 논란도 불러일으켰다.
2. 알리를 철회합니다. 올해 3 월 손정의는 6543.8+05 억 달러의 알리 주식을 매각해 수천억 달러를 현금화했다. 3 개월 후, 손정의는 알리 그룹 이사회에서 탈퇴를 선언했다. 이 점에서 알리에 의해 가정을 꾸린 자본가와 알리의 관계는 크지 않다.
이 두 가지 결정은 Naheta 의 연은그룹에 대한 전략적 조정과 밀접한 관련이 있다. 그는 연은을 순수한 투자자본제국으로 만들고 싶어 기업 관리에 너무 많은 노력을 들이고 싶지 않다. 그리고 연은은 지난 2 년간의 나쁜 실적과 현금 흐름 부족이 딱 좋은 기회를 제공했다.
물론, 나헤타의 많은 투자 결정도 논란의 여지가 있다. 예를 들어 작년 말, 우리는 독일 지불회사인 Wirecard 6543.8+0 억 달러를 투자했지만, 당시 Wirecard 가 사기와 사기의 파문에 휘말려 지금은 파산한 것으로 알려져 있다. 이 단일 투자는 나헤타를 비롯한' 독일은행방' 이 옛 주인에게 수혈하는 것으로 해석되었다. 독일은행이 Wirecard 의 대주주 중 하나이기 때문이다.
또 다른 예로, 올해 4 월 연은의 비전기금은 인도 최대 프랜차이즈 호텔 OYO 에 수십억 달러를 투자했다. 당시, OYO 도 전염병으로 인해 매우 뜨거운 상황에 처해 있었다. 투자를 받은 지 불과 두 달 만에 OYO 는 아시아 수백 개 호텔을 폐쇄했고, 지금도 채무 위기에 빠져 있다. 연은의 많은 주주들은 이것이 Naheta 의 조국 기업에 대한' 구원 행동' 이지 엄밀한 분석을 거친 결정이 아니라고 생각한다.
이 문장 여기서 여러분과 함께 나누겠습니다. 주목해 주시기 바랍니다. 불을 켜 보세요!