물통에 담을 수 있는 물의 양은 가장 짧은 나무판에 달려 있다. 나무통에 물을 가득 채워야 한다면, 각 널빤지는 똑같이 평평하고 손상되지 않아야 한다. 통 속의 널빤지가 평평하지 않거나 널빤지 밑에 구멍이 있으면 통은 물을 가득 채울 수 없다.
한 통에 담을 수 있는 물의 양은 가장 긴 판자가 아니라 가장 짧은 판자에 달려 있다. 쇼트보드 효과라고도 할 수 있습니다. 어떤 조직이든 공통적인 문제에 직면할 수 있습니다. 즉, 조직의 각 부분은 종종 들쭉날쭉하고, 저열한 부분은 종종 전체 조직의 수준을 결정한다는 것입니다. 따라서 사회 전체에서 우리 각자는 자신의' 부족' 에 대해 생각하고 가능한 한 빨리 보완해야 한다.
경제 개인의 추종자 심리를 묘사하다. 양은 매우 난잡한 조직으로, 보통 맹목적으로 함께 질주하지만, 일단 양 한 마리가 움직이면, 다른 양들은 아무 생각 없이 단번에 찔러 넣는다. 전방에 늑대가 있거나 멀지 않은 곳에 더 좋은 풀이 있을 가능성은 전혀 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 따라서' 양 떼효과' 는 모든 사람이 대중의 심리를 가지고 있어 맹종으로 이어지기 쉬우며, 맹종은 종종 사기나 실패를 초래한다.
양떼효과는 일반적으로 경쟁이 치열한 업종에서 발생하는데, 한 리더 (leader) 가 이 업계의 주된 주의를 차지하면 양떼가 끊임없이 이 지도자의 일거수일투족을 흉내 내고, 이 지도자는 풀을 뜯고, 다른 양들은 금을 캐러 갈 것이다.
강자가 강할수록 약자가 약할수록 사회심리학, 교육, 금융, 과학 등에 광범위하게 적용되는 현상을 말한다.
마태효과, 사회학자와 경제학자들이 자주 사용하는 용어는 양극화된 사회현상을 반영하고, 부자는 점점 부유해지고, 가난한 사람은 점점 가난해진다. 성서 신약 마태복음에서 나온 우화: "당신이 가진 모든 것을 두 배로 늘리고, 불필요하다고 부르십시오. 아니, 그가 가진 것조차도 빼앗길 거야. " 마태효과' 는 표면적으로' 균형의 길' 과는 달리' 이팔법칙' 과 비슷하지만 실제로는' 균형의 길' 의 일극에 불과하다.
고등어는 작은 물고기의 생존 환경을 휘저었을 뿐만 아니라 생존 능력도 활성화시켰다. 고등어 효과는 일부 기업이 시장 경쟁에 적극적으로 참여하도록 자극하여 시장에서 같은 업종의 기업을 활성화시키는 수단이나 조치이다.
인재 발전의 관점에서 볼 때,' 고등어효과' 는 기업 관리자가 직원들의 활력을 자극하는 효과적인 조치이다. 특히 조직관리부는 우수한 인재를 영입해 기존 직원의 활력을 활성화시켜 천층의 파도를 불러일으키는 요동 효과를 내는 것이다. 해귀인재가 귀국한 후 종종 매우 적극적인' 메기 효과' 가 발생한다.
고슴도치는 추운 날씨에 서로 가까이 다가와 난방을 하지만 일정한 거리를 유지하여 서로 찔리지 않는 현상을 말한다. 이 비유는 숙본화의 철학 저서에서 나온 것으로, 인간관계에서' 심리적 거리 효과' 를 강조한다. 고슴도치 효과 이론은 많은 분야에 적용될 수 있다. 관리실천에서 지도자는 일을 잘하려면 부하와' 친밀한 관계', 즉 밀접하고 적절한 협력 관계를 유지해야 한다. 교육학에서 교육자와 교육자 사이에 적당한 거리를 유지해야 좋은 교육 효과를 얻을 수 있다.
고정 시간 간격의 강화 절차에서 개인의 행동 효율성은 가리비 곡선의 변화 추세를 보여 주는데, 이를 가리비 효과라고 한다. 가리비 효과는 업무의 최고봉과 저조가 장려강화의 고정시간에 따라 형성되고, 대책은 장려의 종류와 시간을 바꿔 구간 장려를 형성하는 것이다.
사람들은 내용이 텅 비어 있더라도 자신에게 특히 적합하다고 생각하는 일반적인 성격 묘사를 쉽게 믿을 수 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 믿음명언)
점성효과는 심리학자 Bertram Fowler 가 1948 에서 증명한 심리적 현상이다. 사람들은 종종 성격에 대한 개괄적이고 개괄적인 묘사가 자신의 특징을 매우 정확하게 드러냈다고 생각한다. 흔히 볼 수 있는 모호하고 넓은 형용사로 사람을 묘사할 때, 사람들은 흔히 이러한 묘사를 쉽게 받아들이고 자신이 말하는 것이 자신이라고 생각한다. Shoman Barnum 이라는 유명 잡표 기술자가 그의 공연을 평가할 때 말한 바와 같이, 그가 인기가 많은 이유는 프로그램에 모두가 좋아하는 성분이 포함되어 있기 때문에 "매분마다 속아 넘어간다" 고 말했다. 1950 년대에 심리학자 폴 무러는 미국의 유명한 서커스 예술가인 피니아스 테일러 바넘의 이름을 파울러의 실험 결과로' 바넘 효과' 라고 불렀다. 바넘 효과 (Barnum effect) 는 많은 사람들이 점쟁이와 상담한 후 점쟁이가' 정확하다' 고 생각하는 이유를 설명했다. 점쟁이에게 쉽게 암시될 수 있는 특징이 있기 때문이다. 하지만 점쟁이가 모든 사람에게 거의 같은 말을 하는 것은 일반적인 요약과 묘사다.
어떤 사람이나 어떤 일에 대해 판단할 때 첫인상이나 첫정보에 쉽게 지배된다는 뜻이다. 마치 바다에 가라앉은 닻처럼 사람의 사상을 어딘가에 고정시키는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 닻 침몰 효과는 일종의 심리 현상으로서 생활의 모든 방면에 존재한다. 첫인상과 선입견 위주의 관념은 사회 생활에서의 표현이다.
일반적으로, 사람이 결정을 내릴 때, 생각은 종종 첫 번째 메시지의 영향을 받는다. 마치 바다에 가라앉은 닻처럼, 너의 생각을 어딘가에 고정시키는 것과 같다. 제한적인 단어나 규정을 행동 취향으로 행동 효과를 달성하는 심리적 효과를' 침몰 닻 효과' 라고 한다
말파리 효과는 미국 전 대통령 링컨의 이야기에서 유래했다. 간단히 말해서, 말은 아무리 게을러도 말파리에 한 입만 물리면 활기차게 달릴 수 있다. 이것은 유명한 "말 파리 효과" 입니다. "말 파리" 는 비즈니스 관리의 인센티브 요소입니다. 기업 관리자가 적절한 인센티브를 찾을 수 있다면 능력이 뛰어난 직원들이 열심히 일할 수 있도록 할 수 있다.
본의는 금속 가공소재를 일정 온도로 가열하여 냉각수 (기름, 물 등) 에 담그는 것이다. ). 냉각 후 공작물의 성능이 더 우수하고 안정적입니다. 심리학은 이것을' 담금질효과' 로 정의한다. 교육에서도' 냉처리' 라는 비슷한 현상이 있을 것이다.
심리학과 교육학에서 파생 된 것은 오랫동안 칭찬을 받았고 열이 좀 난 학생은 약간의 장애를 설치해' 좌절 교육' 을 할 수 있다는 뜻이다. 몇 차례의 단련을 통해 그들의 심리는 더욱 성숙해지고, 심리적 감당력은 더욱 강해질 것이다. 번거로운 일이나 격화된 모순에 대해서는' 냉처리' 를 해도 무방하다. 시간이 지나면 우리의 생각은 더욱 전면적이고 방법은 더욱 안정될 것이다.
튜닝 포크 효과는 한 가지, 당신이 그것에 가하는 힘의 크기가 아니라, 맥박을 정확하게 찾는 것이 관건이다. (알버트 아인슈타인, 소리명언) 튜닝 포크 효과의 존재로 인해 눈사태와 같은 작은 교란이 발생할 수도 있습니다.
우리는 때때로 경찰 비적 영화에서 이런 상황을 볼 수 있다. 보석가게의 귀중한 보석은 방탄 특수 유리에 놓여 있다. 즉, 이 유리는 매우 단단해서 총알이 뚫을 수 없고 망치는 깨지지 않지만 음포크로 진동할 수 있다. 선택한 튜닝 포크 주파수가 유리의 공진 주파수와 일치하면 유리가 충돌하여 산산조각이 납니다. 우리는 이것을 음차 효과라고 부르며, 강력한 힘이 아닌 교묘한 힘으로 물체를 감지한다.
즉, 사람들이 자신이 주시당하거나 관찰되었다는 것을 깨달을 때, 일부 행동이나 언어 표현의 효과를 의도적으로 바꿀 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 언어명언)
사람의 일생에는 무수한 소망과 감정이 있을 수 있지만, 결국 실현되거나 만족할 수 있는 것은 소수에 불과하다. 실현되지 않은 소망과 감정은 억압해서는 안 되고, 적당히 환기해야 하는 것은 사람의 심신과 일에 모두 유익하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
사람들은 우연히 물건을 얻은 후에도 계속해서 더 많은 관련 물건을 추가할 것이다. 새장 효과: 한 사람이 빈 새장을 사서 집에 두면, 시간이 지나면 보통 새 한 마리를 더 사서 버리는 대신 새장을 사용합니다. 즉, 이 새장에 소외되어 이 새장의 포로가 됩니다. (윌리엄 셰익스피어, 새장, 새장, 새장, 새장, 새장, 새장, 새장, 새장, 새장)
즉, 사람들이 비교할 수 있는 두 가지 옵션을 선택하면 세 번째 새 옵션 (미끼) 의 가입으로 인해 하나의 이전 옵션이 더 매력적이라는 뜻입니다. 미끼 도움말 옵션은 종종 대상이라고 하며, 다른 옵션은 경쟁자라고 합니다.
선택을 할 때, 사람들은 거의 선택하지 않는다. 이어 소비자들이 상가의 이익에 유리한 선택을 할 수 있도록 마케팅 담당자는 매력적인' 미끼' 를 마련해 소비자들이' 상가의 마음에 꼭 들어맞는다' 는 결정을 내리도록 유도한다.