그러면 한 직원은 어떻게 팀에 대한 소속감을 느낄 수 있을까? 한 가지 쉬운 방법은 그가 팀에서 가족처럼 따뜻한 분위기를 느낄 수 있게 하고, 그에게 가장 큰 신뢰를 주고, 그가 안심하고 팀에 머물게 하고, 더욱 적극적으로 일할 수 있도록 하는 것이다. 이 문장 은 내가 특별히 독자를 위해 수집한 직장 미문이니, 너에게 도움이 되기를 바란다.
1, 직장에서 실크 생활은 때때로 과감한 선택을 할 용기가 필요하고, 의리없이 견지해 나가면 예상치 못한 수확이 있을 수 있다.
2. 당신이 기업에 대해 불평할 때, 당신은 스스로에게 물어봐야 합니다: 당신은 어떻게 할 것입니까? 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 어느 정도까지 할 수 있습니까? 기업에 무엇을 가져다 줄 수 있습니까?
3. 사람들과 교제할 때 반드시 한 가지 욕망을 얼굴에 놓아야 한다.
4, 무엇이든 하고, 자신에게 더 많은 여지를 남겨라. 이 세상에는 사람이 너무 많고, 사랑이 너무 적고, 고생이 너무 많고, 돈을 벌기 어렵다. 이간질하여 이간질하는 사람을 멀리하다. 세그먼트가 높은 경우, 악당 으로 엽니 다; 능력이 높고, 색색의 소인. 덕망이 높고 소인을 너그럽게 대하다. 혈압이 높으면 소인들만 화나게 할 것 같다. 10 군자의 기분을 상하게 하고 소인의 기분을 상하게 하지 마라.
5. 여자는 현실주의자, 이상주의자, 낭만주의자입니다. 사장의 감정에 주목하고, 자신의 흥미와 자신의 전반적인 삶의 질에도 주의를 기울여야 한다.
6. 화이트칼라가 직장에서의 경쟁 압력이 너무 커서 동료를 신뢰하지 않고 자신에 대한 자신감도 없는 경우가 많기 때문이다. 그들이 함께 있을 때 상대방에게 마음을 열고 싶지 않아 화이트칼라의 인간관계가 좋지 않다.
7. 언제나 자신의 장점을 충분히 발휘해야 한다. 우리 각자는 우리 자신의 장점을 가지고 있다. 순조로울 때, 우리는 우리의 장점을 발휘하고 키우고 있다. 고통스러울 때, 우리는 우리의 장점을 발휘하여 곤경에서 벗어나야 한다.
8. 일선 또는 2 선 도시에 사는 사람은 도시 간 이동을 위해 표류하지 마라. 시장 주체는 도시, 기업, 직업을 선택할 때 자신의 실제 상황에 따라 올바른 선택을 해야 한다.
9. 직업계획은 개인의 성격, 능력, 특기, 관심, 잠재력을 분석하고 결정하고, 시장의 산업발전과 취업기준에 따라 해당 직업계획을 세워 개인의 직업발전의 최종 목표를 달성하는 것을 말한다. 그러나 많은 사람들이 이런 계획을 세우는 것을 거의 고려하지 않고 방향을 잃었다.
10, 어떤 사람들은 머리 속에 문제만 있고, 문제를 해결할 방법이나 경로가 없기 때문에 문제가 계속 존재할 것이다. 이것은 주부입니다. 어떤 사람들은 문제가 없지만, 스스로 한 무더기의 문제를 만들었다. 그들은 불만스러운 여자이다. 어떤 사람들은 문제를 볼 수 있고, 동시에 문제를 해결하는 방법과 경로를 생각할 수 있다. 이것은 매니저입니다. 어떤 사람들은 문제가 나오기 전에 배제했다. 이것은 지도자입니다.
1 1, 투자 감정도 열심히 지불해야 합니다. 만약 우리가 더 많은 감정을 투입할 수 있다면, 더 많은 이해와 소통, 더 많은 세상 물정에 대한 관심과 도움, 마음에 들지 않는 일을 만나도 서로 이해할 수 있다면,' 사업은 사람이 하는 것이 아니다', 그렇다면 나는 일이 우리가 생각하는 것만큼 어렵지 않을 것이라고 믿는다.
12, 직장의 균형을 잘 잡는 화이트칼라는 어느 부서에서 일하든 적응하고 쉽게 출세할 수 있다. 지도자는 끊임없이 자신을 연마하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 잠재력의 극대화를 추구해야 한다.
13, 1. 너무 단순하지 말고 적당히 자신을 위장하라. 2. 모든 일에 여지를 남겨두고 퇴로를 남겨 두다. 3. 말하지 않으면 큰일을 이루기 어렵다. 성숙하지만 세련되지 않습니다. 5. 그것을 극복하는 좋은 태도가 있다. 6. 방원 의 길 을 이해: 아무 일 없이 시비를 가리지 않고, 일도 두려워하지 않는다. 7. 양례는 하나가 없어서는 안 된다. 8. 친구가 찔리는 것을 막기 위해 강호에 떠다닌다. 9. 신뢰할 수 있는 파트너를 찾습니다. 10. 얼굴을 아래로 향하여 남자가 되다.
14, 정말 내려놓을 수 있다면 붉은 먼지 속에 사는 것이 큰 지혜다. 붉은 먼지 속에서 얽힌 마음을 내려놓고 자구책을 얻은 사람, 눈 깜짝할 사이에 모든 것이 바람에 날리는 눈 구름 연기일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
15. 거지는 크라우드 칩, 점쟁이 분석가, 타블로이드 신문, 자매체, 통계학, 빅 데이터 분석, 유유히 인터넷 사고, IDC 는 클라우드 컴퓨팅, 오피스텔 대여는 인큐베이터, 동그라미 건물은 테크노 파크라고 합니다. 보호비를 받는 것은 플랫폼 전략에 달려 있고, 믿을 수 있는 친구에게 돈을 빌려주는 것은 천사 투자를 보고, 믿을 수 없는 친구에게 돈을 빌려주는 것은 벤처 투자를 봐야 한다.
16, 직장 경험이 있는 사람들은 직장이 다른 자리보다 더 나은 경우, 자신이 원하는 것을 표현할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 그렇지 않으면 문제가 생길 수 있습니다. 매사에 말하기는 쉬워도 하기는 어렵다. 직장 경험이 풍부한 사람이라도 자신의 성격의 맹점 때문에 해서는 안 될 말을 실수로 했을 수도 있다.
17, 좋은 시작은 신중한 시작이다. 선의 결과는 목적이다. 다른 사람과 이야기하는 것은 바보이다. 사람들과 논쟁하지 않는 사람은 총명한 사람이다. 모든 것은 변수이니, 인연을 따라야 한다. 인연은 최선을 다하는 것이지 견지할 필요가 없다. 무지는 무지입니다. 잘못은 고칠 수 없고, 구제할 수 없다. 인간 소통의 비결은 자기 편견을 버리는 것이다. 사람들과 어울리는 열쇠는 진심으로 상대방을 받아들이는 것이다. 집착해야지, 집착하지 마라. 일은 인연을 따라야 하고, 파악해야 한다.
18, 직장에는 규칙이 없는 것 같다. 예를 들면, 왜 너의 동료는 항상 승진하고, 그녀는 항상 너만큼 좋지 않지만, 성실하고 유능한 너는 오히려 같은 기회를 얻지 못하는가? 다른 사람이 승진했는데, 너는 단지 업무량을 늘렸을 뿐이다.
19, 우리 중 많은 사람들이 겸손해야 한다는 가르침을 받았기 때문에 경기에 참가하거나 상을 신청하면 우리가 세상에 우리가 훌륭하다고 말하고 싶다는 것을 알 수 있다. 직업 환경에서, 너는 정말 다른 사람에게 네가 훌륭하다고 말해야 한다. 그렇지 않으면 그들은 정말 아무것도 모른다.
20. 더 중요한 행사에 참석하다. 중요한 경우에, 너는 동시에 많은 오랜 친구들을 소집할 수 있을 것이다. 이 기회를 빌어 인상을 더 깊게 하고, 동시에 많은 새로운 친구들을 알게 될 것이다. 승진 파티든 다른 사람의 결혼식이든 당신들의 관계에 매우 중요한 행사에 참석하세요.
2 1. 학교를 떠나 직장에 들어가고, 잘생기고, 활달하고, 열심히 하고, 근면하고, 민첩하고, 관찰해야 하고, 이론과 실제를 연결시키고, 친구를 많이 사귀고, 허풍을 떨고, 스트레칭을 할 수 있어야 하고, 군자의 교제를 할 수 있어야 한다.
22. 사실, 당신이 직장인이든 몇 년 동안 일한 이직객이든, 새 회사의 새 직위는 낯설기 때문에, 이것이 출발점이고, 모든 것이 0 부터 시작되며, 진정한 의미는 새로운 자신을 재창조하고 모든 것을 버리는 것이다.
23. 기업이 치열한 시장 경쟁에서 눈에 띄는지 여부는 기업의 경쟁력에 달려 있다. 구직자가 치열한 직장 경쟁에서 눈에 띄는 것은 그들의 학습 능력에 달려 있다. 기업가가 기업을 살아남을 수 있는지 여부는 기업가의 창업 능력에 달려 있다.
24, 파트너가 없으면 아무리 강력한 독행협도 실패할 것이다.
25. [직장 6 대 철학] ① 옳은 일을 하는 것은 근면한 실패자이다. ② 올바른 일을 제대로 하지 않는 것은 헛된 실패이다. (3) 잘못된 일을 잘못 하는 것은 완전한 실패이다. 4 아무것도하지 않는 것은 절망적 인 패자입니다. ⑤ 올바른 일을하는 것이 진정한 승자입니다. 6. 옳은 일을 하는 것은 성공한 지도자이고, 옳은 일을 하는 것은 성공한 관리자이다.
26. 동료들과 어울릴 때, 무의미한 작은 일이 동료 간의 좋은 관계를 파괴하지 않도록 더 많이 이해해야 한다. 이러한 문제들에 대한 동료의 견해에 공감해 보십시오. 그렇게 하면 아무것도 잃지 않고 동료들의 호감을 얻을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 동료명언)
27, 기업의 성장. 산업의 성장은 사람의 성장과 마찬가지로 서로 다른 단계를 거쳐야 하지만, 반드시 빠르게 성장하여 거인의 어깨에 서야 한다. 어쩌면 우리는 결코 거인이 되지 않을지도 모르지만, 우리는 확실히 이 방향으로 노력하고 있다. 이런 사고와 목표를 가지기 위해서는, 넘어설 수 없더라도 업계의 우수한 일원이 되어야 한다. 아리스토텔레스는 우수는 습관이라고 말했다. 습관이 자연스럽고, 우리는 그것을 위해 노력하길 원한다.
28. 여: 젊은이들이 직장에 처음 들어오면 먼저 높은 봉급을 받고 열심히 일하고 싶어요. 그들은 월급이 모자라는데 왜 열심히 일해야 한다고 생각하니? 사실, 결국 직장에서 진정으로 승리하는 것은 개인의 득실을 따지지 않고 열심히 일하고 꾸준히 노력하는 사람들이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사장과 직원의 사고 차이로 인해 직원들은 일하기 전에 보수를 받기를 원한다. 사장은 먼저 보수를 받지 않으려고 노력하는 사람을 좋아하고, 그런 사람을 중용할 것이다.
29. 매일 적극적으로 동료들과 채팅하여 서로의 감정을 증진시켜야 한다. 아이들은 서로를 알고 나서야 친구가 된다. 우리는 반드시 주동을 취해야 한다. 개인이 좋은 친구가 되려면 먼저 한 쪽이 주도권을 잡아야 한다.
30. 심리적으로 대부분의 사람들은 안전한 사람에게만 화를 낸다. 그 안전등급 안에서, 너는 무의식적으로 상대방이 너를 떠나지 않을 것을 알고 있기 때문이다. 말다툼은 일종의 의존이다.
3 1, 분위기는 한 사람의 기질이나 기량이며, 한 사람의 내면세계의 표상이며, 한 사람의 종합적인 자질에서 발산되는 무형의 힘이다.
능력은 거의 중요하지 않습니다. 부지런하고 경험이 적어도 상관없다. 지도자가 네가 항상 준비한 마음이 있다는 것을 알아차릴 수만 있다면, 너는 많은 가산점을 얻을 수 있다. 지도자의 눈에는 직장 심리가 준비되었는지 여부가 큰 명절이며 잠시도 왜곡해서는 안 된다. 공평한 직장 환경을 위해 다른 직장인의 우세와 경쟁하는 것은 다른 사람이 어리석은 것이 아니라 어리석은 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
33. 한 사람이 한 시간 동안 할 수 있는 일은 두 사람이 두 시간 걸린다.
34. 월요일은 일주일 동안의 일의 시작으로 심신의 이중 전환기이다. 전문가의 2% 는 월요일에 방해받고 싶지 않다. 이때 고객을 방문하거나 사장과 협상할 경우, 종종 단호하게 거절하는 경우가 많으며, 아무도 당신이 계획과 방안을 설명하는 것을 들을 기분이 들지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그래서 부득이하지 않는 한 참아야 한다.
35, 움직이는 것을 두려워하지 않고, 조직에 의지하여 움직이는 것을 두려워한다. 사람을 감동시키는 것은 개인의 행동이고, 사람을 감동시키는 이익은 왕왕 더욱 명확하다. 조직에 의지하여 사람을 홀랑거리고, 사장의 조직체계에 내재된 권력과 영향력으로 사람을 홀랑거리게 하면 안개 속에서 꽃을 보게 되고, 모든 일을 어떻게 하는지 알 수 없다.
36. 최고의 직업포지셔닝과 직업은 직장에서의 직업포지셔닝, 상업가치, 직업기회의 세 가지 시스템을 통해 찾아야 한다. 자신의 내면의 생각을 정리하고, 조정과 소통을 배우고, 새로운 단계에서 가장 중요한 것을 잡고, 자신의 직업 목표를 확고히 고정시킨다.
37. 창업회사의 가장 중요한 것은 생존이라는 것을 자주 보거나 듣는다. 그래서 관리는 1 위다. 표준화된 관리는 필요 없다. 이 주장에는 두 가지 실수가 있다. 하나는 표준화의 개념을 이해하지 못하는 것이고, 다른 하나는 표준화가 너무 많은 자원을 차지하여 업무에 영향을 미친다는 것이다.
38. 남이 너에게 잘해 주길 원하면 자기가 먼저 남에게 잘해야 한다. 솔직하게 대하되, 일부러 요구하지 마라. 직장에서 사적인 친구를 사귀는 것은 목적이 있고 사람마다 다르다고 할 수 있다. 다른 사람이 너에 대한 반응은 결국 너의 행동으로 인한 것이다. 다른 말로 하자면, 다른 사람이 너를 어떻게 대하길 원하는지, 먼저 네가 다른 사람을 어떻게 대하느냐 하는 것이다.
39. 사사로이 사무실에서 갱단을 결성하는 것은 엄격히 금지되어 외부인의 반대를 불러일으키기 쉽다. 하지 말아야 할 일은 서클 밖에서 유언비어를 퍼뜨리고 식견이 넓은 사람이 되는 것이다. 이렇게 하면 너는 영원히 다른 사람에게 진심으로 대하지 않을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
40. 다른 사람이 당신과 사귀기를 원하는지 여부는 종종 당신의 이미지가 좋은지 여부에 달려 있습니다. 만약 네가 풍채가 멋질 수 있다면, 아무도 너와의 교제를 거절하지 않을 것이다. 우아한 사람이 되기 위해 교제 과정에서 우리는 스스로 수지를 맞출 수 있다.
4 1. 사실, 명확한 직업 계획을 가진 전문가는 급여만 고려해서는 안 되며, 그의 전문 기술, 업무 경험, 인간관계, 혁신 능력도 고려해야 한다. 이러한 요소들은 가장 중요한 자본이다. 예, 이러한 핵심 역량이 향상됨에 따라 현재 회사 1 년 수입이 과거 [xx] 연도 합계와 같은 수준에 이를 가능성이 높습니다.
42. 최고의 심리학자는 진리에서 가장 멀리 떨어져 있고 진리에서 가장 가깝다. 선생님께 가르침을 청하는 것은 가장 진실하고, 가장 자유롭고, 설교가 가장 적고, 가장 생활화된 방식으로 다른 사람이 성장하도록 돕는 것이다.
43. 배신당한 사람은 자신이 바친 우정과 신뢰에 화가 났을 것이다. 제 3 자가 비밀에 개입하면 일이 걷잡을 수 없게 된다. 따라서 비밀을 누설하는 것은 선의든 악의적이든 사무실 우정의 금기이다.
동료의 칭찬은 향수와 같다. 너는 냄새를 맡을 수는 있지만 마시지 마라.
45. 효율은 올바른 방식으로 일을 하는 것을 의미하고, 효율성은 올바른 일을 하는 것을 의미한다. 항상 차근차근, 효율적인 일을 추구하지 않는 사람은 업무 효율을 중시하지 않는다. 직장에서 눈에 띄려면 정말 열심히 일하여 고효율로 높은 효율을 창출하는 것보다 더 좋은 방법이 없을 것 같다.
46. 가르침을 고치려 하지 않는 부하, 늘 너와 반대 노래를 부르는 사람, 늘 너를 화나게 하고 괴롭게 한다. 그래서 당신은 항상 그들에 게 교훈을 주고 그들이 당신의 능력을 볼 수 있는 기회를 찾고 싶어요. 만약 이 생각을 행동으로 옮기면, 너는 안도감과 복수를 하게 될 것이다. 하지만 가시가 많은 부하 직원을 떠나면 내일 방호갑을 입은 부하 직원이 올 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
47. 만약 당신이 심신이 피곤하다면, 경력 초기에 가능한 한 많은 일을 하고, 여러 방면의 업무 경험을 쌓고, 당신의 개인 경력 발전에 실제로 좋은 일입니다. 사장에게 진정한 좋은 인상을 남기고, 당신이 기업의 장기 발전과 승진에 도움이 될 것입니다.
48. 한비자가 제기한' 한 사람은 겸임하지 않고, 한 관리는 겸임하지 않는다' 는 포지셔닝 관리 사상에 속하며, 실천에서 검증된 효과적인 관리 방법이다. 회사에서' 일강다관' 의 운행 메커니즘을 실시하면, 기관의 비대함과 관료주의로 이어지기 쉽다. 그리고 같은 관리 수준에서 공무원이 많을수록 효율성이 떨어진다. 그래서 한비자는' 일직 일관' 을 제창하고, 사람을 쓰는 사상을 반대하며, 지금까지도 여전히 적용된다.
49. 직원의 근본적인 이익을 실현하고 보호하면 직원들이 기업 건설에 뛰어들도록 격려할 수 있다. 일부 회사에서는 사람들이 초조하고, 업무 효율이 높지 않으며, 탁월함을 추구하는 적극성과 창조성도 높지 않다. 직원들의 이익이 잘 유지되지 않아 직원들의 헌신적이고 공정한 경쟁을 위한 좋은 환경이 부족하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 관리자는 항상 직원의 근본적인 이익을 모든 업무의 출발점이자 발판으로 삼아야 한다. 쌍방의 이익이 균형을 이루어야 회사가 사람을 보유할 수 있다.
50. 보도예절-시간을 존중하고 일어서지 마세요. 가볍게 문을 두드리고 허락을 받고 들어가세요. 보고서의 내용은 현실적이어야 한다. 당신의 상사가 예의에 주의하지 않는다면 충동하지 마세요. 보고가 끝난 후 상급자가 아직 말을 하고 있다면, 귀찮은 몸짓을 하지 말고 상급자가 끝날 때까지 기다려야 떠날 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 갈 때는 자신의 재료, 옷, 다기, 자리를 정리해야 한다. 지도자가 작별인사를 할 때, 너는 자발적으로 "감사합니다" 또는 "안녕히 계세요" 라고 말해야 한다.
5 1, 필요한 정보를 남겨주세요. 직장이 즉석에서 계약할 수 없고 면접이나 심사를 계속해야 한다면 추천서, 이력서 등을 남겨야 한다. 메시지를 남겨둔 후 기다리지 말고 적극적으로 부서에 연락하여 주동적으로 출격한다.
52. 못을 떨어뜨려 신발 한 짝을 망가뜨렸다. 신발 한 짝을 끊고 전마 한 마리를 접었다. 전마 한 마리를 접어서 기사 한 명을 다쳤다. 기사 한 명을 다치게 하고, 전투에서 졌다. 한 차례의 전투에서 지고 한 나라를 잃었다. 우리의 삶에서, 우리는 무수한 세부 사항에 얽혀 있는데, 이러한 세부 사항들은 우리의 삶을 혈육으로 가득 채웠다. 우리가 부주의로 실패하게 하지 마라.
53. 연중. 시간이 참 빨리 간다! 거의 반년이 다 되어간다. 돌이켜보면 이제 막 시작한 것 같아 아무것도 하지 않았다. 많은 문제와 어려움에 직면하여, 때로는 혼란과 곤혹을 피할 수 없고, 다른 사람의 이해와 지지가 필요하다. 아마도 이것은 내 자신의 생각일 뿐, 결국 나는 자신을 이기고, 자신을 설득하고, 자신을 잘 운영하고, 자신의 선택과 노력의 방향을 확고히 할 수 있다. 이렇게, 줄곧 걸어와서 동고동락하며 떠나지 않고 포기하지 않는다.
54. 직장인들은 감정침착이 필요하다: 1. 타인을 이해하다. 남을 이해하는 것은 모든 감정의 기초이다. 2. 소절, 눈에 띄지 않는 소절, 예컨대 의태의 소홀함, 부주의한 실태는 감정계좌의 예금을 가장 많이 소모할 수 있다. 3. 신용을 지키는 것은 적지 않은 수입이고, 신용을 잃는 것은 큰 지출이다. 성실과 정직이 신뢰를 얻을 수 있는 것은 중요한 예금이다.
55, 1. 당신의 직속 상관을 불쾌하게 하지 마세요. 2. 밋밋하고 성실하다. 사장과 너무 가까이 가지 마라. 상사의 말에 더 많은 관심을 기울이면 속지 않는 것이 가장 좋습니다. 혼잡 방지 그룹에 가입하십시오. 강자를 제압하려면 그의 약점을 통제해야 한다. 회사에는 진정한 친구가 없습니다. 8. 입에서 나오는 대로 말하지 말고, 당신의 상사와 당신이 한 등급이 아니라는 것을 기억하고, 그들을 존중합니다. 9. 너무 강하지 마라. 10. 빨리 해야지 우유부단하지 마라.
56. 직장에서는 올리브 가지를 뻗기 전에 먼저 스스로에게 물어보세요. 다른 사람의 눈에는 당신의 장점이 무엇입니까? 어떤 약점이 있습니까? 성질의 특징은 무엇입니까? 다른 사람이 너를 중요하게 여기는 것은 무엇인가? 요컨대 자의식과 타인 인간관계에 대한 인식이 부족하면 선의가 생길 수 있지만 보이지 않게 다른 사람을 불편하게 하는 감정이 생길 수 있다.
57. 사장이 네가 사적으로 하는 말을 들을 수 없을 것이라고 기대하지 마라, 사장은 무엇이든 다 알 수 있다. 직장에서도 똑같다. 혼자 혼잣말을 하는 것이 아니라면, 당신과 이야기하는 사람이 말을 전할 수 있다는 것을 걱정해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 경험에 따르면, 회사에 대한 모든 논평은 결국 사장에게 퍼질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 그래서 누군가와 이야기할 때, 무엇을 말해야 할지, 무슨 말을 해서는 안 되는지 생각해야 한다. (존 F. 케네디, 언어명언) 절대 해서는 안 되는 말을 하지 말고 입을 다물면 입을 다물어라.
58. [직장에는 세 사람이 있다] 하나는 영원히 문제를 찾을 수 없는 사람이며, 보통 직원에게만 가장 적합하다. 둘째, 문제를 발견할 수 있지만 문제를 해결하지 않는 사람은 관리자가 될 수 있다. 셋째, 문제를 발견하고 해결책을 찾는 사람. 이런 사람은 기업의 중고위층 관리자가 될 수 있다.
59. 직장 래퍼와 거리를 두도록 주의해라. 래퍼들은 종종 다른 사람의 사생활을 누설하며 저속한 소문을 퍼뜨리는 데 매우 열중하고 있다. 누군가가 다른 사람의 입에서 그의 사적인 노출을 듣는다면 배신당한 사람은 그가 준 우정과 신뢰에 화가 났을 것이다. 제 3 자가 비밀에 개입하면 일이 걷잡을 수 없게 된다.
60. 포용하는 법을 배우고, 제멋대로를 극복하고, 최선을 다해 다른 사람을 이해하고, 일에 부딪히면 다른 사람을 배려한다.
6 1, 커뮤니케이션은 직장에서의 인간관계 성공의 관건이지만, 무엇을 말하고, 누구에게 말하고, 어떻게 말하고, 지속적인 학습과 총결산이 필요하다. 한 회사의 내부 생태 환경을 이해할 때까지 다른 사람과 이야기하지 마라. 가십과 같은 개인 사생활에 관한 주제를 언급하지 마십시오. 직장 금기에 관한 주제도 임금과 같은 토론은 하지 않는 것이 좋다!
62. 처음 직장에 들어가는 사람은 누구나 자신의 불편함을 가지고 있지만, 직장인 신입사원도 고생, 억울함, 시련을 이겨낼 준비를 해야 한다. 입사하기 전에 정확한 직업 포지션을 잘 하고 입사 후 자신의 능력 향상에 신경을 써야 직장인 초보가 빠르게 돌아설 수 있다.
63. 만약 한 사람의 마음이 회색이라면, 그의 눈은 먼지로 뒤덮이고, 그가 보는 모든 것은 회색이다. 우의 실패는 그녀와 동료 간의 동료 관계가 좋지 않아 생긴 것이다. 그녀는 누구에게나 경계심과 적의를 가지고 있는데, 이런 마음가짐은 당연히 순조롭게 일할 수 없다. 팀워크를 강조하는 직장사회에서는 협력이 상생할 수 있다. 하루 종일 적대적인 태도를 가지면 개인이 발전하기 어렵고 팀의 전투력도 큰 영향을 받을 수 있다.
결국 직장은 학교가 아니라 가정이다. 어떤 학생들은 오만함에서 완전히 벗어나 자기 중심적인 것을 피하고, 일정한 의사소통 능력과 협력정신을 갖추고 착실하게 모든 걸음을 걸어야 한다.
65. 옛말에 누구에게 좋은지 누구에게 나쁜지. 처음 직장에 들어온 신입사원들은 전임자에 대한 열정이 줄어들지 않았다. 그러나, 이런 열정이 모든 사람에게 같다면, 너를 지치게 할 뿐만 아니라, 모두의 배은망덕을 초래할 수도 있다.
66. 감사합니다. 더 많은 친구들의 인정을 받는 것은 우리의 가장 큰 영광이며, 우리의 자부심과 자부심이며, 우리의 노력이 가치 있다는 것을 증명한다. 동시에, 우리는 고객 기업과 그들에게 감사하고, * * * * * * * * 그들과 함께 배를 타고, 함께 발전하고, 함께 성장할 수 있는 기회를 주고, 그들이 우리를 선택하고, 우리에게 지지와 도움을 준 것에 대해 감사해야 한다. 우리는 매우 운이 좋다, 당신들의 이해와 지지가 있기 때문에, 우리의 진심은 모두의 인정을 받았습니다.
67. 남들은 자신이 평범하지 않다고 생각하기 때문에 자신의 잘못을 저지를 권리를 박탈하고, 직장에서의 잘못을 도저히 받아들일 수 없다. 자신과 부하 직원에게 더 많고, 빠르고, 좋다고 요구하는 것이다. 그 결과 부하들은 기진맥진하고, 배를 뛰며 살아남고, 더 피곤하게 남아 직업관념을 바꿔야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
68.' 얼굴' 에 따라 행동하는 것은 확실히 매우 중요한 교제 규칙이다. 그래서 다른 사람과 소통하는 과정에서 상대방이 무슨 말을 했는지 알아야 할 뿐만 아니라 상대방의 얼굴에도 주의해야 한다. 오직' 언관색' 을 살피고 기교를 익혀야 사교 장소의 교제 고수가 될 수 있다.
69. 사람은 인간관계가 필요하지만, 자신의 독립된 공간도 있어야 하고, 혼자 있을 때도 잘해야 한다. 좋은 사람이 되기 위해서는 사람과의 교제가 기본이다. 신중하고 독립적인 사람은 자신을 도울 수 있을 뿐만 아니라 다른 사람에게 미치는 영향도 증가시킬 수 있다.
70. 질서 정연한 이미지는 한 사람이 일하는 태도를 설명할 수 있다. 그는 남에게 일에 대해 진지하게 생각하고, 반드시 일을 질서 정연하게 할 것이다. 그래서 자신을 질서 있게 해야 다른 사람의 마음속에 이런 이미지를 남길 수 있다.
7 1, 친구를 사귀고' 리' 를 1 위에 두지 말고' 정' 을 1 위에 올려야 한다. 친구는 도구가 아니라 감정의 기탁의 대상이다. 그래서 친구가 실의에 빠지면 따뜻하게 해야 한다. 이것이 우정의 참뜻이다.
72. 한 사람의 머리는 종종 다른 사람의 시선이 가장 집중되는 곳이다. 좋은 이미지를 세우려면' 머리' 부터 시작해야 한다. 적당한 헤어스타일이 있으면 사람을 더 편하게 보이게 할 수 있다.
73. 때로는 말이 필요 없다. 상대를 가볍게 껴안고 생리적으로나 심리적으로 따뜻함을 느끼게 하면 사랑은 충분한 소통을 할 수 있다. 물리적 거리는 종종 심리적 거리를 반영합니다.
74. 많은 사장들이 말을 많이 하는 아첨꾼을 좋아하지 않지만, 수시로 사장을 칭찬하면 좋은 인상을 남기고 승진이 더 빨라진다. 물론 아첨은 언어예술을 중시해야 한다.
75. 언변을 잘하는 것은 결코 어려운 일이 아니다. 일정한 양만 축적하고 평소에 연습을 많이 하면 좋은 말솜씨가 되기 쉽다. 방법이 적절하다면 누구나 말문이 막힐 수 있다.
76. 당신이 표류하고, 진취적인 생각을 하지 않고, 돈을 나누지 않고, 체면을 사랑하기 때문이다. 부모님을 두려워하고 주견이 없어서 혼자 결정을 내릴 엄두가 나지 않는다. 너는 천성적으로 연약하고 반응이 둔하기 때문에, 차근차근 일을 잘하고 싶다. 장사를 하려고 자본이 없어서 집에 앉아서 하늘이 무너지기를 기다리고 싶다. 너는 기회가 없다고 불평하기 때문에 기회가 와도 잡을 수 없다. 왜냐하면 너는 잡을 수 없기 때문이다.
77. 사람은 정서가 저조할 때 아무것도 관심이 없으니 주의를 돌리는 법을 배워야 한다. 이미 사실이 된 이상 그것을 받아들이고 현실을 직시하려고 노력하세요. 사람은 세상을 바꿀 수 없고, 세상은 너 때문에 변하지 않을 것이다. 우리가 할 수 있는 것은 이 세상에 적응하는 것이다. 곤경에 빠지지 마라. 현상 유지에 불만을 품지 말고, 다른 사람과 비교하지 마라.
78. 사장이 자신의 이상과 직원을 결박할 때, 보통 결박, 납치라고 하지 않는다.
79. 불평하기보다는 생각을 바꾸고 열심히 일하는 것이 낫다.
80. 한 사람의 가장 큰 적은 자신이다. 미완성의 임무는 없고 자신감을 잃은 자신밖에 없다.
8 1, 한 팀이 서로 지지하고 신뢰해야 하며, 더욱 단결하여 서로 돕고 난관을 극복해야 모두가 더 멀리 갈 수 있다. 단독으로 싸우는 것은 사기에만 영향을 줄 뿐, 네가 발을 디딜 수 없고 어려움을 극복하기 어렵다.
82. 민족영웅 척계광은 아첨꾼이며, 심지어 사장에게 미녀를 자주 선물한다. 척계광의 방법은 이미 도덕규범을 어겼지만, 그렇게 하지 않으면, 그는 계속 군대를 이끌 수 없고, 전쟁터를 치고 적을 소멸시킬 수 없다.
동물원에서 돼지 간을 먹는 판다처럼 느껴진다.
84. 세상에서 가장 어색한 일은 사장과 좋아하는 사람 앞에서 넘어지는 것이다! 왜 내가 이렇게 재수가 없어?
85. 직장은 강호와 같다. 강호 누가 옳고 누가 그른가? 빠른 칼을 가진 사람은 누구나 옳다! 마찬가지로, 직장에서 가장 중요한 실력은 금이 항상 빛을 발한다는 것이다!
86. 사실 특수한 상황에서 혼자 걷는 것은 행동이 아니다. 다른 사람이 가지 않는 한, 너는 도랑에 뛰어들 필요가 없다. 독단은 마음, 끈기, 진리에 대한 추구와 견지, 약속과 기다림의 마음이다. 이것은 큰 용기와 모험이 필요하다. 아무도 너를 이해하지 못하거나 심지어 너를 싫어하기 때문이다. (조지 버나드 쇼, 용기명언) 하지만 바로 이런 독불장군이다. 너를 진정한 자아로 만들고, 정말 잊을 수 없는 삶을 살게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)
87. 너는 아직 생활의 방랑자일 뿐 항해가가 아니냐? 너는 그것들 사이의 차이도 분간할 수 없니?
88. 아무것도 바꿀 수 없는 것이 아니라, 그것이 너에게 정말 중요하다는 것을 깨닫고, 어떤 습관도 바꿀 수 없는 것이 아니라, 변하지 않으면 너에게 가져올 결과를 보았는가. 직장에서 더 좋은 성적을 거두려면 과거에 직장 장애가 된 모든 것을 없애기로 결심해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
89. 당신이 진정으로 창작하고 싶은 순간부터 가장 중요한 것은 자신을 믿는 것, 즉 자신감을 갖는 것이다.
90. 사람의 마음은 여러 동심원으로 구성된 여러 구조를 나타낸다. 최외곽부터 지성-감성-본능-영혼-진짜 나.