MBA 재시험 면접 과정 형식 분석?
구조화 면접은 고정절차를 따르고, 전문 질문 은행, 평가 기준 및 평가 방법을 채택하고, 시험관과 지원자의 대면 언어 교류를 통해 지원자가 채용 직무 요구 사항을 충족하는지 평가하는 인재 평가 방식이다.
구조화 면접이란 통일된 기준과 요구 사항에 따라 면접 내용, 형식, 절차, 채점 기준 및 결과를 조합하고 분석하는 것을 말합니다.
소위 구조는 다음 세 가지 측면을 포함합니다.
첫째, 면접 절차가 구조화되어 있다. 면접의 초기 단계, 핵심 단계, 마지막 단계에서 시험관은 자신이 원하는 것, 관심 있는 것, 달성하고자 하는 목적을 계획한다.
두 번째는 면접 문제의 구조다. 면접 과정에서 시험관은 학생의 자질을 고찰하고, 이러한 관점을 중심으로 주로 어떤 질문을 하고, 어떻게 질문하고, 면접 전에 준비를 해야 한다.
셋째, 인터뷰 결과 평가의 구조. 어떤 각도에서 학생의 면접 성적을 판단하고, 등급을 어떻게 구분하는지, 심지어 점수를 매기는 방법도 면접 전에 상응하는 규정이 있을 것이다.
MBA 면접의 두 가지 형식은 다음과 같습니다.
첫째, 개인 면접 내용
개인 면접은 일반적으로 비교적 짧고, 개인 면접은 30 분을 넘지 않으며, 짧은 시간은 약 10 분입니다. 개인 면접의 경우 다음을 준비해야 합니다.
첫 번째 부분: 자기 소개에는 두 가지 방법이 있습니다: 텍스트 준비와 구두 진술 준비, 어떤 형태든 심사숙고와 말솜씨가 필요합니다. 관건은 너의 직장 생활의 하이라이트를 밝히는 것이다. 뒤죽박죽이거나 분명하지 않게 하지 마라. (조지 버나드 쇼, 일명언)
하이라이트 전시를 통해 시험관에게 좋은 첫인상을 주면서 긍정적인 첫 번째 효과를 냈다. 이 섹션에서는 MBA 를 배우는 이유와 미래에 대한 열망을 간접적으로 또는 직접 표현할 수 있습니다.
2 부: 관리학의 기초지식과 원리에 대해 질문하기 위해 일부 학교에서는 주제 선정 방법을 채택하고 있다. 이 부분의 내용에 대해서는 관리학 기초 교재와 관련 지식을 진지하게 복습해야 한다. 학생들은 단지 약간의 시간을 들여 본 내용을 복습하면 된다.
세 번째 부분: 일반 시험관이 무작위로 질문합니다. 이 문제는 주로 학생 읽어보기에 반영된 정보, 시험관의 관심이나 불명확한 부분에 초점을 맞추고 있으며, 당신의 업무 관행과 함께 현실에서 직면한 관리 문제를 제기할 수도 있습니다. 당신은 그들을 어떻게 처리합니까? 비교적 유연하고 답이 없다. 네가 임기응변만 하면 된다.
제 4 부: 어떤 학교는 시사정치를 위주로 하고, 어떤 학교는 문제를 유연하게 운용하여 관리한다. 시사 정치 내용이라면, 정치 자료를 다시 한 번 읽어 보십시오. 경영의 유연한 운용이라면 진취적이고 혁신적인 정신이 필요하다. 시험장에서 시험관을 상대하기 위해서는 학생이 많이 생각해야 하는 문제도 있다.
둘째, 그룹 면접 내용
1, 패널 토론 또는 토론.
여러 지원자가 동시에 면접관을 대면하는 상황을 일컫는 말. 면접 시간은 보통 30 분 정도입니다. 후보자에게 조별 토론을 하거나, 어떤 문제를 서로 토론하거나, 후보자가 번갈아 가며 지도자가 되어 회의를 주재하고, 비즈니스 토론을 진행하게 하다. 이런 면접 방식은 주로 지원자의 인간관계 능력, 환경에 대한 통찰과 파악, 리더십을 조사하는 데 쓰인다.
참고: 대학마다 면접 방식의 선택이 다르고 준비해야 할 준비도 다릅니다. 그룹 면접에 있어서 면접은 난이도가 더 높고, 개인의 능력과 팀워크를 모두 반영한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀웍, 팀웍, 팀웍, 팀웍, 팀웍) 화제의 선택에서 그들 사이의 협력에 이르기까지 충돌은 불가피하며, 결국 팀워크의 구현이 팀의 성과에 큰 영향을 미친다.
2, 리더십 그룹 인터뷰 없음.
지도력 그룹 토론은 평가 센터 기술에서 자주 사용되는 평가 기술로 시나리오 시뮬레이션을 통해 후보자에 대한 집단 면접을 진행한다. 수험생은 시험관이 제시한 토론 화제를 자유롭게 토론할 수 있고, 소집인과 시험관을 지정하지 않고, 일반적으로 지도직을 맡을 직업필요나 실생활에서 뜨거운 이슈에서 따온 것으로, 비교적 강한 직무특수성, 현실적인 장면성, 전형성을 가지고 있다.
조별 토론을 할 때 시험관은 수험생과 일정한 거리에 앉아 질문이나 토론에 참여하지 않고 관찰과 경청을 통해 수험생에게 점수를 매겼다. 그것을 이해하면 수험생이 시험을 더 잘 준비하고 각 방면의 능력을 향상시키는 데 도움이 된다.
지원자 그룹 (보통 5-8 명) 에게 업무 관련 문제, 일정 시간 (보통 1 시간 정도) 을 논의함으로써 지원자의 조직 조정 능력, 구두 표현 능력, 변론 능력, 설득 능력, 정서적 안정성, 인간관계 능력, ).