현재 위치 - 주공해몽공식사이트 - 점술 - 오행 문화는 현대 기업, 손도연의 효과적인 관리를 위한 5 대 전략을 어떻게 관리하는가?

오행 문화는 현대 기업, 손도연의 효과적인 관리를 위한 5 대 전략을 어떻게 관리하는가?

효과적인 관리의 5 대 병법' 의 저자인 손도연은 라카라와 코알라 펀드를 포함한 수많은 유명 기업을 창설했다. 현재 라카라는 이사회 의장이며,' 효과적인 관리의 5 대 병법' 이라는 책은 그가 라카라를 관리하는' 비적' 이다. 책을 읽을 때' 오행팔괘' 라는 단어가 내 머리 속에서 이리저리 뛰어다녔다. 이것은 현대 경영 책입니다. 이 책의 원래 의도는 우리에게 지도자가 되는 방법과 회사를 경영하고 관리하는 방법을 가르쳐 주는 것이다. 왜' 오행팔괘' 와 연결될 수 있을까?

오행팔괘' 는 심오한 사상과 점쟁이가 아닌가? 사실 그렇지 않다, 나는 최근에 도덕경을 보았다. 책에서 노자가 말한' 도' 는 만물의 뿌리이고,' 도' 는 자연계의 최초 창작자로 무한한 잠재력과 창조력을 가지고 있다. 효과적인 관리의 5 대 전략' 의 저자는 김목의 불, 물, 토오행의 관점에서 기업관리의 비결을 알려준다.

우리 조상은 오행학설로 세상에 만물의 전환과 그 운동 사이의 관계를 분명히 알려 주었다. 오행 문화는 우리나라의 오래된 지혜로, 우리의 총명한 선조들이 한의학 역법 명리 상면 점술 등의 분야에 운용하였다. 오늘날, 작가 손도연은 기업 관리에서 그것을 교묘하게 운용했다. 라카라의 오행 문화는 중국의' 오행 문화' 와 일치한다.' 목화, 화생토, 토생금, 금생수, 수생목'. 5 층 피라미드 기업 문화는 서로 제약하고 서로 촉진한다.

김목은' 오행' 과' 라카라라' 에서 불, 물, 흙이 각각 무엇을 나타냅니까?

0 1

지구: 라카라 피라미드의 5 층.

라클라라 리더십의 세 가지 요소: 팀 구성, 전략 수립, 팀 리더십. 이것은 라카라의 번영의 원천입니다. 라카라의 리더들이 회사를 관리하고 운영하는 방식입니다. 흙은 오행 문화에서 운반, 생화학, 수용의 메커니즘을 가지고 있으며,' 토양' 은 오행 문화의 중심에 있다. 토' 의 특성은 지도자가 가져야 할 속성이고,' 토' 는 라카라에서 오행 문화 피라미드의 꼭대기에 있다.

02

불: 라카라 피라미드 4 층.

Lacarra 는 목표 설정, 진도 제어, 평가 파악, 규범 등 4 단계 접근 방식을 구현합니다. 이것은 라카라라 간부 관리인의 방식이자 조직의 생명력이다. 이는 오행 문화 중 불의 성질과 매우 일치하며 온순 상승의 성질을 가지고 있다. 불의 속성을 통해 우리는 라카라라 간부가 사람들의 정온도를 관장하는 것을 본 것 같다.

03

물: 라카라 피라미드의 3 층.

사환 방법론: 먼저 목적을 묻고, 추연을 하고, 손으로 증명하고, 제때에 회답한다. 내가 여기서 말하는 것은 라카라의 사고 문제와 문제 해결 방식이다. 라카라의 간부 관리 방법은 라카라에서 강성한 집행 방법론을 요구한다. 이런 윤물이 가늘고 소리 없는 메커니즘은 바로 오행 문화에서 물의 특성이다.

04

우드: 라카라 피라미드의 2 층.

라카라의 12 계명: 이것은 라카라인의 행동 규범이며, 라카라족이 일반 대중과 구별되는 표시이다. 이 12 개의 법령은 라카라인의 업무 효율을 높였다. 라카라의 작품을 더 명확하고 편하게 해주세요. 이 글은 오행 문화 중' 나무' 의 특징을 완벽하게 논술하였다.

05

왕: 라카라 피라미드의 1 층.

라카라의 핵심 가치: 오행 문화의 청결, 순수함, 수렴의 메커니즘은 라카라와 손도란에 의해 극치로 요약됐다. 핵심 가치관은 분수령이다. 핵심 가치관에 맞지 않는 것은 라카라에서 허용되지 않는다. 예를 들어, 작가는 정직한 영웅이 격렬한 사상이 되어서는 안 된다는 것을 책에서 보여 주었다. 지도자는 실사구시를 할 수 없고, 올바른 길을 택할 수 없고, 그도 좋은 모범이 될 수 없다는 것이다. 금은 순수하고 일종의 살육이다.

라오 어 손자는 말했다: "모든 것이 태어 났으므로 나는 그 복귀를 보았다. 모든 것은 근원을 추적해야 한다. 본원으로 돌아가다. " 기업 오행 문화는 우리가 기업 관리의' 뿌리' 를 찾도록 유도한다. 어떻게 찾죠? 책 속의 어리석은 방법 중 일부는 성공의 관건이다. 학습: 강성 학습에서 최적화, 마지막부터 경화까지. "평범하고 소박한 모습을 보니, 지금이 진실이다." 오행 문화는 상호 견제와 균형을 통해 자연의 조화를 이룬다. 우리는 오행 문화에서 관리의' 큰길' 을 이해하고, 기업 내부 운영의 자연법칙을 이해할 수 있어, 이는 필연적으로 기업을 위해 번창할 것이다.

뒤에 적는다: 책을 받기 전에 먼저 콩잎에 여와 류전지두 큰 커피의 서문을 살펴보자. "제 36 조 군규창업 제 2006 조 군규" 의 저자인 손도연의 머릿속에는 살아 있는 생명이 많다. 그는 효과적인 관리의 5 대 병법에 대해 더 많은 기대를 가지고 있다. 전통적인 관리책은 대부분 교수가 학생들에게 쓴 것이기 때문에 이론성이 강하다. 그러나' 실전 경험' 이 부족해 독서에서도 비판이 적지 않다. 이 책을 받은 후, 나는 이 이론과 실천을 결합한 책에 완전히 감동했다. 중국의 수천 년 지혜가 총결한 관리 경험: 대단하다! !