답변 전의 준비.
"시험점" 답변 (문안 중국, 각종 원고) 의 목적을 이해하려면, 우선 한 사람의 반응이 민첩한지, 수완이 있는지, 사유가 조리가 있는지, 그리고 그의 지식의 폭, 사고 수준의 높이, 이론 수준의 깊이를 시험하는 것이다.
。 답변에서 가장 금기시되는 경우는 대답할 수 없고, 어이가 없고, 더듬거리고, 허점이 많다. 그래서 먼저 빠른 대답에 각별한 주의를 기울여야 하고, 그런 다음 질서 정연하게 당신의 생각을 말해야 합니다. 일반적으로 "첫 번째, 두 번째, 세 번째" 또는 "첫 번째, 두 번째, 그리고" 와 같은 구조로 대답하는 것이 좋습니다. -응?
분석' 문제형' 에는 객관문제와 주관문제의 두 가지가 있다. 객관문제는 표준답이 있는 문제이고, 주관문제는 여러 답이 있는 문제이다. 상대적으로 객관적인 문제는 적고 주관문제는 많다. 이런 상황에서 다른 사람들은 서로 다른 견해를 가지고 있고, 경쟁자들은 넓은 자유 공간을 가지고 있다. 그래서 그들은 공황을 피하기 위해 자신감 (중국 쓰기, 각종 원고 쓰기) 이 충만해야 한다. 그들이 엉뚱하지 않고 명백한 실수가 없다면, 침착하게 통과할 수 있다. 수시로 새로운 사상의 불꽃이 터진다면, 효과가 더 좋아질 것이다. -응?
시험 문제' 업무 경쟁을 예측하는 목적은 경쟁사가 자신의 경험, 성취, 우세, 업무 가설을 설명하고 설명함으로써 자신이 다른 사람보다 어떤 일을 더 잘 할 수 있다는 것을 증명하는 것이다.
심사위원의 질문은 주로 당신의 경험과 관련된 문제, 당신의 경쟁지위와 관련된 문제, 당신의 직위와 관련된 문제, 공식 정책과 관련된 문제 등을 포함한다. 경쟁자로서, 너는 이러한 방면들을 미리 주시하고, 발생할 수 있는 문제를 구체화하고, 간결하고 질서 있게 답안의 개요를 미리 작성할 수 있다.
심사위원이 제기한 질문이 미리 생각한 질문과 일치하거나 비슷하다면 천천히 (중국 쓰기, 각종 원고 쓰기) 당당하게 이야기할 수 있다. 만약 제기된 질문이 당신의 생각과 다르다면, 교묘하게 접목하고 융통성 있게 조합할 수 있으며, 그 자리에서' 목이 메지' 않는 심장 두근거림. -응?
의도적 인 "프레임" 이란 경쟁 연설을 준비하는 과정에서 심층적이고 상세한 설명없이 의식적으로 개념, 아이디어 또는 질문을 제기하는 것을 의미합니다. 연설 과정에서 말의 속도를 늦추고 말투를 강화함으로써 이런' 틀' 을 부각시켜 심사위원의 주의를 끌고' 유혹' 심사위원이 질문하는 것은 자연스러운 일이다.
예를 들어, 한 경쟁업체가 시장 조사를 잘 하는 아이디어에 대해 이야기할 때, 사고와 방법의 문제를 구체적으로 언급하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장 조사, 시장 조사, 시장 조사, 시장 조사) 3 층은 단지 교묘하게 "또한 영업부의 팀 건설을 강화하는 데 주의해야 한다" 는 한 마디를 중점적으로 제시했다.
과연 심사위원들이 미주알고주알 캐물었다. "당신들은 어떤 조치를 취하여 팀 건설을 강화하려고 합니까? "이 문제는 바로 경쟁사의' 함정' 중간에 있다." "질문 하나 주세요. 멋진 것을 드리겠습니다." "이것은 자연스럽고 완벽하다.
회신 중 우연성.
답변하는 과정은' 변수' 로 가득 차 있다. 충분한 준비의 전제하에, 일부 대응조치도 파악해야 한다. -응?
1.' 쓸데없는 말' 은 시간을 낭비하지 않는다. 심사위원이 질문을 할 때, 너는 단번에 어디서부터 말해야 할지 모를 때, 쓸데없는 말을 하고, 먼저 화제를 이어받을 수 있다. 예를 들면, "너의 문제는 매우 좋다. 내가 앞으로 일할 때 진지하게 다루어야 할 문제이다." "네가 방금 물었던 질문은: 왜 품질이 기업의 생명선이냐?" 이다.
품질은 왜 기업의 생명선인가 ... "잠깐만요, 이런 말은 허튼소리지만 (문안 중국, 원래는 각종 원고를 쓰는 것), 사람들이 질문에 대답하는 구두습관에 부합합니다. 이렇게 하면 제한적이지만 귀중한 시간을 쟁취하고, 사고를 조직하고, 자료를 수집하고, 질서 정연하게 설명할 수 있다. 쓸데없는 말의 역할은 만만치 않다. -응?
2. 비록 많은 업무의 성질이 다르지만, 일의 법칙과 일을 잘하는 조치는 일단 총결산하면 모두 유사하다. 예를 들면 학습 강화, 제도 개선, 경비 보장, 중점 강조 등이다. 심사위원이 "당신은 어떤 조치를 취할 준비가 되어 있습니까?" 와 같은 질문을 할 때, 당신이 이 일에 익숙하지 않을 때, 그들에게 적절하게 연락하여 정적 제동을 할 수 있습니다. -응?
3.' 좋은 말' 은 정말 감정을 바로잡아야 한다. 때때로 심사위원의 질문은 문제라기 보다는 관점이지만, 이런 특수한 상황에서는 정말' 악의적인' 과' 간사한' 이다. 조심하지 않으면 무대에서 내릴 수 없다.
대답할 때 크고 부적절한 말은 하지 말고 자극적인 말은 하지 마세요. 가장 좋은 선택은' 좋은 말' 이라고 말하고, 부족함을 진심으로 인정하고, 앞으로 개선에 주의하겠다고 약속하는 것이다. 예를 들어, 한 판사가 물었다. "사무청은 종합 서비스 부서여야 한다. 왜 리더십 출장은 표를 살 수 있지만, 우리 직원들은 출장을 가도 표를 살 수 없습니까?
"이런 문제는 한두 마디로 분명히 말할 수 있는 것이 아니다. 한 경쟁자가 대답했다. "우리의 일에서 이런 문제가 발생할 수 있습니다. 이에 대해 매우 죄송하게 생각합니다. 지난번에는 제대로 하지 못했다. 다음에 잘 하겠습니다. 만약 네가 이런 문제가 생긴다면, 나에게 직접 물어봐도 된다. 나는 최선을 다할 것이다. " 친절한 말 몇 마디가 질문자 등을 따뜻하게 했다.