왜 MBA 를 신청해야 합니까?
이 주제는 수험생의 직업 계획과 현재 선택의 일치성을 고찰하고, 배경 정보를 제공하고, 수험생의 직업에 대한 이해, 자신의 특징에 대한 분석, 자신의 자질 특성과 사고 성숙도를 중점적으로 고찰하는 것을 목표로 한다.
해결 사고의 좋은 표현은 양자의 조화여야 한다. 만약 너의 직업 계획이 MBA 의 특징과 일치하지 않는다면, 너는 합격하지 못할 것이다.
개인의 장점과 단점을 이야기하다.
문제의 목적은 수험생의 자기평가를 통해 수험생의 자기인지능력을 고찰하는 것이다. 이 문제는 수험생이 인재의 기본 자질에 대한 정확한 인식을 주로 고찰하는데, 여러모로 객관적으로 자신을 평가할 수 있을까.
사고방식을 풀다
(1) 이것은 당신의 주관적인 평가이지만 개인의 자신감과 가치취향에 크게 영향을 받습니다. 즉, 당신의 견해는 현실과 다소 일치하지 않을 수도 있지만 시험관이 당신의 능력에 대한 판단에 어느 정도 영향을 미칠 수 있습니다.
(2) 장점에 대해 이야기할 때 반드시 중점을 강조해야 한다. 즉, 지원중인 직위와 관련된 우수한 특징과 장점을 강조해야 한다.
(3) 단점에 대해 이야기할 때, 허황된 것을 피하고, 자신의 능력 구조상의 큰 결함을 지나치게 솔직하게 드러내지 말아야 한다.
당신은 어떤 성격입니까?
질문의 목적은 수험생이 면접 상황에 빨리 들어갈 수 있도록 하기 위한 것이다. 수험생의 자기인지 능력과 자기평가 능력을 고찰하다.
간결하고 간결하게 자신을 소개하고 객관적이고 진실하게 자신의 성격 특성과 장점을 평가하다.
직장이나 학습 경험에 대해 이야기하십시오.
문제의 목적은 수험생의 직업 축적, 학습의 동력과 미래 발전의 일치성을 고찰하는 것이다.
사고방식을 풀다
(1) 이 질문에 대답할 때는 반드시 정확해야 한다. 관리 경험이 없는 수험생은 자신의 능력을 강조한다. 이것은 중요한 무형자산이자 업무 경험이 풍부한 지원자의 장점이다. 업무 경력을 약술할 때 MBA 와 일치하는 단점을 선택하여 학습의 가치를 반영해야 한다.
(2) 두 번째 질문에 대한 답은 MBA 공부에 대한 흥미와 열정을 반영해야 하며, 시험관에게 당신이 좋은 일을 할 수 있는 기본적인 전제조건을 가지고 있다고 믿게 해야 한다.
너는 어떻게 너의 새 직위에 적응할 수 있니?
문제의 목적은 수험생의 인간관계 능력과 새로운 환경에 적응하는 능력을 고찰하는 것이다.
사고방식을 풀다
(1) 만약 당신의 업무 경험이 4 년 미만이라면, 다음 몇 가지 방면에서 논리성이 강하고, 언어가 유창하며, 적절하다는 것을 설명할 수 있습니다.
① 가능한 한 빨리 환경에 적응하고 역할 변화를 실현하십시오. 현실에 직면하여 가능한 한 빨리 직장 지도자, 동료와의 정서적 거리를 줄여 스스로 새로운 군중에 적응하게 하다. 감정 거리를 단축하는 관건은 소통에 있다. 사람과 사람 사이의 감정은 상호 이해, 소통, 이해를 바탕으로 형성된다. 상호 친숙도가 높아짐에 따라 감정이 날로 깊어질 수 있다.
선반을 내려놓고 독선적이지 마라? 가장 좋아하는 천자? 겸허하게 동료에게 가르침을 청하다. 네가 새로운 환경에 도착했을 때, 너는 성실하게 너의 동료들로부터 배워야 한다. 당신은 어떻게 해야 합니까? 입이 부지런하고, 눈이 부지런하고, 손이 부지런한가? 。 그래야 새로운 집단에 빠르게 녹아들고, 리더와 동료들로부터 호평을 받고, 모르는 것을 많이 배울 수 있다.
③ 착실하게 일해서 업무 성적으로 리더십과 동료의 신뢰를 얻었다. 리더십과 동료와의 정서적 거리를 단축하는 데 땀으로 업무 성적을 창출해야 리더십과 동료의 신뢰와 인정을 충분히 얻을 수 있다.
사람을 평등하게 대하고, 인간관계를 정확하게 처리하다. 사람과의 교제는 성실하고 신용을 지켜야 하며, 실사구시를 해야 하며, 위선은 과장하지 않아야 한다. 우리는 동료에게 관심을 가져야 하며, 동료가 어려움에 직면했을 때, 우리는 자발적으로 우정의 손을 내밀고, 그들이 어려움을 극복하도록 열정적으로 도와야 한다.
⑤ 자신을 올바르게 이해하고 자신의 사회적 위치를 찾으십시오. 자신을 정확하고 객관적으로 알아야 자신을 더 잘 발전시킬 수 있고, 자신의 재능을 발휘할 수 있는 사회적 포지셔닝을 찾을 수 있다.
(2) 6 년 이상 근무한 수험생이라면, 개인적인 경험과 결합해 자신의 견해를 이야기하고, 당신의 좋은 적응력과 장점을 보여 주십시오.
Mba 면접 기술
첫째, 옷차림에 주의하세요.
대부분의 사람들이 면접에 참가할 때 프로슈트를 선택하는 것은 비교적 간단하고 안전한 선택이다. 양복 선택에서 양복의 질이 나쁘지 않다는 점에 유의해야 한다. 실두와 주름이 많은 양복을 입고 면접을 보러 가면 비공식적인 인상을 줄 수 있고, 전체 사람의 상태는 크게 할인될 수 있다. 따라서 조건이 허락하는 한, 섬세하고 섬세한 질감의 프로슈트를 선택해 보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 복장은 두 가지 원칙에 부합해야 한다. 하나는 네가 지원한 직위와 일치해야 한다. 두 번째는 시험장의 숙연한 분위기에 적응하는 것이다. 예를 들어 연한 색의 바지와 신발을 신으면 불안정함을 느낄 수 있다. 몸 색깔은 다섯 가지를 넘지 말고, 너무 점프하는 배색도 쓰지 마세요. 지나치게 화려한 코디는 진지하지 않고 호방한 인상을 줄 수 있다. 그렇다고 네가 살 수밖에 없다는 뜻은 아니야? 블랙, 화이트, 그레이? 너무 어두운 색깔도 너를 생기가 없어 보이게 할 것이다.
둘째, 자신감을 가져라
Emba 가 주로 국제적 비전과 의사결정력을 갖춘 관리 인재를 양성하기 때문에 지원자는 면접과 심사에서 자신감을 보여야 한다. 자신감은 면접관에 대한 지원자의 인상을 개선할 수 있을 뿐만 아니라 지원자에게 면접 심사를 통과할 수 있도록 낙관적인 심리적 암시를 줄 수 있다. 그룹 면접을 볼 때 면접관이 보고 싶은 것은 당신의 긴장감이 아니라 자신감의 상태입니다. 공식적인 자기소개가 면접의 시작이라고 생각하지 마라. 네가 이 팀에 들어온 순간부터 심사가 이미 시작되었고, 너의 말과 행동은 모두 최종 득점에 들어간다. 면접관에게 당신의 뛰어난 감성 지능을 보여 주세요.
셋째, 세부 사항에주의를 기울이십시오.
문에 들어갈 때 행동거지가 자연스럽고 적절하다. 면접을 볼 때는 항상 웃고, 칭찬하고, 친절해야 한다. 쾌활하고 관대하며 낙관적 인 정신 상태를 보여줍니다. 이유 없이 무례하게 보이지 마라. 상대방을 똑바로 쳐다보지 마라. 수험생으로서 면접관의 얼굴 표정의 변화를 항상 관찰하여 화자의 사상 감정을 정확하게 파악해야 한다. 조별 토론이 시작되니, 임원은 마음을 가라앉히고 마음가짐을 조절해야 한다.
넷째, 문제는 직접 우회한다
면접관의 질문에 대답할 때 면접관은 자신이 대답할 수 없는 질문을 피할 수 없다. 이런 상황에 부딪히면 대답하지 않을 수 없다. 여기서 면접관은 자신이 대답할 수 없는 질문에 함부로 대답하지 말고, 그 질문에 대한 답을 요약할 수 있어야 하며, 직접 화제를 내려놓거나, 또 다른 질문을 면접관에게 던져서 초점이 흐려지도록 하는 것이 좋습니다. 그러면 사람들이 관리자가 대답할 수 없는 질문에 집중하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)
Mba 면접 질문의 일반적인 유형
배경 문제는 교사가 수험생의 개인 정보, 교육 경험, 가정 환경, 업무 성과 등과 같은 개인 기본 정보를 알고 있다는 것이다. 이런 문제가 자주 나타나서 면접 전에 자주 질문을 받는다. 예를 들면: 3 분 안에 자신을 소개하십시오. 당신의 지도자는 왜 당신을 소중히 여깁니까? 가장 성공적인 경험을 소개해 주세요.
지식 문제는 주로 업무 책임에서 필요한 구체적 또는 기술적 지식을 포함하며 경제 및 관리 주제에 치우치는 경향이 있다. 예를 들어, 한 기업에 대한 현금 흐름의 의미에 대해 이야기해 보십시오.
상황 문제는 선생님이 수험생에게 가설적인 상황을 만들어 수험생이 이런 상황에서 무엇을 할 것인지를 고찰한다는 것이다. 예를 들어 사장이 너에게 전국에 신제품을 보급하라고 했다. 당신은 어떻게 할 겁니까?
지능 문제, 이런 주제는 일반적으로 비교적 복잡한 사회적 이슈나 철학적 성격의 자료에 초점을 맞추어 수험생의 관점이 정확하고 충분한 논거가 있는지 고찰한다. 예를 들면: 지금 어떻게 생각하세요? 짝퉁 현상? 。
행동 문제는 주로 수험생의 과거 행동, 특히 수험생이 실제로 무엇을 했는지, 어떻게 하는지, 결국 어떤 결과를 얻었는지, 그들이 무엇을 알고 있는지, 그들이 무엇을 할 것인지. 예를 들어, 직장에서 부하 직원의 잠재력을 어떻게 발굴합니까?
소원문제는 일반적으로 수험생이 MBA 를 읽는 고려 요인을 고찰하는데, 주로 동기, 직업 선호도, 학교 선택 기준 등이 포함된다. 예를 들어 국내에는 많은 고교들이 MBA 를 개설한다. 왜 우리 학원 MBA 에 응시해야 합니까? 이들은 우한 영우 교육정리된 MBA 면접 대처 방법의 전체 내용이다. 더 많은 선별된 문장, MBA 학습망 칼럼을 방문하십시오.