면접은 필기시험이나 면접 형식으로 한 사람의 업무능력을 고찰하고, 사물은 유류로 모이고, 사람은 군분한다. 면접을 통해 지원자가 자신의 팀에 합류할 수 있는지 여부를 초보적으로 판단할 수 있다. 다음은 제가 여러분들을 위해 공유하는 간호생 면접 FAQ 입니다. 그들에게서 배우는 것을 환영합니다!
1. 병원에서 환자와 갈등이 생기면 어떻게 해결해야 하나요? (참고: 당신이 한 일은 옳았지만, 환자는 당신의 설명을 무시하고 사과를 요구합니다. ) 을 참조하십시오
우선 환자의 뜻에 따라 사과를 해야 합니다. 이것은 삼키는 표현이 아니라 우리 업계가 환자의 안전과 건강을 최우선으로 하는 것이다. 병원에 와서 진료를 받으러 온 사람은 기뻐하는 마음가짐을 가지고 온 것이 아니라 공포와 억압의 느낌을 가지고 있다. 우리는 낙관적이고 긍정적인 태도도 그들에게 영향을 줄 수 있기 때문에 이해해야 한다! 그들이 감정적으로 안정되면, 우리는 마음을 가라앉히고 그들과 이야기하고 참을성 있게 그들의 질문에 대답할 수 있다. 우리는 우리의 전문적인 의견으로 우리 사이의 갈등을 해결해야 한다. 만약 우리가 그들을 해결할 수 없다면, 아마도 그들은 여전히 너의 설명을 참을 수 없을 것이다. 우리는 간호사나 지도자에게 도움과 해결책을 구할 수 있다!
간호사의 전문적 자질은 무엇입니까?
심리적 소질
간호사는 임상 간호 업무의 주체이다. 최고의 간호 서비스를 제공하려면 반드시 자신의 수양을 강화하고 좋은 정신적 면모와 건강한 심리적 소질을 갖추어야 한다. 긍정적이고 낙관적이며 자신감있는 생활 태도 정서가 안정되어 좌절을 당하면 낙담하지 않고 성적을 자랑하지 않는다. 위기의 순간에 두려움이 없고, 어렵고 복잡한 환경에서 침착하게 대처할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 마음이 넓어서 동료의 새로운 방법, 신기술을 겸허하게 배우고, 다른 의견을 듣고, 다른 사람의 장점을 배우고, 자신의 부족한 점을 보완하고, 직장에서 서로 경험을 교류할 수 있다.
전문적이고 기술적인 자질
(1) 다양한 일반적인 질병의 증상, 징후 및 간호 요점을 파악하고 적시에 정확하게 간호 방안을 마련할 수 있는 탄탄한 전문 이론 지식을 갖추고 있습니다. 간호 심리학 및 간호 윤리 지식을 습득하고, 최신 간호 이론과 정보를 이해하고, 간호 연구를 적극적으로 전개하고 참여한다.
(2) 숙련 된 간호 기술. 숙련된 간호 조작 기술은 우수한 간호사의 기본 조건이다. 일반 내과 간호 기술 외에도 본 직무의 전문 간호 기술을 숙달해야 하며, 각 간호 업무를 안정적이고, 빠르고, 정확하고, 잘 완성할 수 있어야 한다. 우수한 간호 기술은 환자의 고통을 크게 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 그녀의 자신감을 강화시켜 아름다운 즐거움을 줄 수 있다.
(3) 응급 처치 기술 및 장비 사용 파악, 응급 처치 약물 적용에 익숙 함, 응급 처치 또는 중환자 실 환자의 응급 처치를 위해 의사와 숙련 된 협력.
(4) 책임감이 높고, 환자의 병세 변화를 엄격히 관찰하고, 조작 규정을 엄격히 집행하고, 검사 제도를 진지하게 잘 수행하고, 의료 안전 1 위를 항상 명심하고, 의료 실수와 사고를 근절한다.
(5) 예리한 관찰력을 가지고 유용한 정보를 잘 포착한다. 상상력이 풍부하고 과감한 기술 혁신. 언어 표현력이 강하고 의사소통 기술을 익히면 환자의 구체적인 상황에 따라 언어를 유연하게 활용해 심리치료를 할 수 있다.
직업도덕의 자질
간호사는 백의천사이고, 목숨을 구하고 부상자를 돕는 것은 그녀의 천직이며, 좋은 직업윤리를 가져야 한다. 간호사와 환자는 지위가 동등한 두 개인인데, 단지 사회분업이 다를 뿐이다. 친구, 가족처럼 환자를 위해 깨끗하고 편안하고 안전하며 질서 정연한 진료 환경을 조성하고, 제때에 환자를 열정적으로 접대하고, 동정과 연민으로 그들의 하소연에 귀를 기울이고, 그들의 합리적인 요구를 최대한 충족시키고, 인간적인 의료 서비스를 제공해야 한다.
몸이 건강하다
간호 업무는 특별한 직업이고, 육체노동과 정신노동의 결합이며, 서비스 대상은 사람이고, 사람의 생활과 관련이 있다. 직장에서 자칫 잘못하면 목숨이 망가지기 때문에 일할 때 정신이 집중되기 때문에 간호사에게 건강한 몸과 활기찬 정력을 요구하여 일이 순조롭게 진행될 수 있도록 해야 한다.
E 문화 도구 품질
간호사는 풍부한 의학 지식과 숙련된 간호 전문 지식을 갖추어야 할 뿐만 아니라, 자신의 문화 수양을 강화하고, 진취적인 지식욕이 있어야 하며, 지속적인 교육에 적극적으로 참여하고, 지식을 넓히고, 의학 발전의 발걸음을 따라가야 한다. 언어학, 철학, 사회관계, 인문, 의학을 많이 배우고 자신의 지식을 풍부하게 한다. 예절 지식을 배우고, 자신의 언행태도, 옷차림, 옷차림, 기질을 높이고, 자신의 이미지를 높이고, 자신감과 대중의 신념을 강화하고, 각종 도전에 대처할 수 있게 한다.
건강 교육 의무 홍보원
간호 업무의 특수성 때문에 간호사는 의학 지식뿐만 아니라 환자와 밀접하게 접촉해야 한다. 간호사는 이 유리한 조건을 이용하여 환자와 그 가족에 대한 건강위생 지식을 선전하고 당뇨병, 고혈압, 심뇌혈관 질환 등과 같은 일반적인 만성병 들에 대해 음식, 생활, 약 등에 대한 지침을 제공해야 한다. 현지 실정에 따라 전염병 예방 예방 선전 업무를 잘 수행하다.
의학의 급속한 발전에 따라 간호 업무에 대한 이론과 기술에 대한 새로운 요구가 끊임없이 제기되면서 간호 업무의 주요 집행자 간호사에 대한 요구도 높아지고 있다. 신의학 모델의 간호 업무 요구에 부응하기 위해서는 당대 간호사가 끊임없이 진취적이고 자기 수양을 높여야 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.
3. 수술 후 간호사는 거즈 6 개밖에 남지 않았다는 것을 알게 되었는데, 그녀는 분명히 7 개였던 것을 기억한다. 의사는 내가 주임이거나 네가 주임이라고 말했다. 어떻게 생각하세요?
참고 답변: 우선 간호사가 성실하게 책임지는 태도가 정확하다는 것을 확인해야 한다. 거즈 한 조각이 환자의 체내에서 정말 잊혀진다면, 결과는 상상조차 할 수 없다. 환자에 대한 책임 있는 태도는 의사가 갖추어야 할 기본적인 의덕이다. 의사의 경우, 확실하지 않은 상황에서 환자를 배려하는 태도로 간호사가 한 말의 정확성을 검증해야 한다. 의사와 간호사의 관계는 지도자와 부하의 관계와 맞먹는다. 지도자로서 부하의 건의를 진지하게 분석하고 올바른 건의를 채택하며 부하로서 지도자의 다른 의견을 냉정하게 대하고 정확하게 분석해야 한다는 것을 암시한다. 비원칙성 문제에 있어서 지도자에게 복종하고, 중대한 원칙성 문제는 상부에 반영된다. 만약 너의 정확한 의견이 채택되지 않았다면, 너는 부정적인 일을 하지 않았을 것이다.
4. 네가 당직을 서고 있을 때 이미 손에 많은 일이 있어서 간호장이 너에게 중요한 일을 맡겼다. 당신은 어떻게 할 겁니까?
간호사로서 이런 상황에 부딪히는 것은 불가피하다. 이를 위해서는 우리가 최선을 다해 어려움을 극복하고 제때에 임무를 완수해야 한다.
(1), 수간호사님의 소홀함이거나 나에게 주는 사람이 너무 적다고 믿어야 합니다. 정확하게 대하고 불평하지 않다. 만약 몇 개의 근무 시간에 충돌이 없다면, 나는 어느 것이 더 중요한지 원칙에 따라 처리할 것이다.
(2), 가능하다면, 새로운 임무를 처리할 때, 먼저 수중에 있는 사무를 조정하여 시간을 짜서 완성할 수 있는지 확인하고, 초과 근무가 해결될 수 있다면 초과 근무를 추가합니다.
(3) 만약 정말 안 된다면, 상사에게 상황을 설명하면, 동료는 다른 일을 돕거나 맡을 것이다. 만약 내가 가장 잘 할 수 있다면, 수간호사에게 내 일을 다른 사람에게 맡기도록 조율해 달라고 부탁한다.
5. 의사는 늘 환자에게 그들의 병세를 숨긴다. 어떻게 생각하세요?
관점 1. 심리학의 관점에서 볼 때. 대부분의 환자들은 자신이 불치병에 걸렸다는 것을 알게 되면 절망에 빠지고 치료를 계속하기를 거부한다. 따라서 치료에 협조하여 환자의 병세를 적절히 숨기는 것은 유익하지만, 환자가 이미 알고 있고 이에 대해 계속 물어본다면 의사는 환자의 알 권리를 존중하고 완곡하게 그에게 병세를 알려주며 심리적 난관을 극복할 수 있도록 더 많은 지도를 해 주어야 한다.
관점 2: 우선, 나는 의사가 환자에게 병세를 숨겨서는 안 된다고 생각한다. 그 이유는 간단하다. 의사가 의덕에 근거하여 병세를 숨길 수 없기 때문이다. 또 환자에게 자신의 병세를 알리지 않으면 어떻게 환자의 협조를 얻을 수 있을까? 관건은 의사가 언제 어떤 방식으로 환자에게 알려주느냐에 있다. 하버드에서, 나는 한 환자가 암에 걸렸고, 의사는 오랫동안 생각하고, 환자에게 이 불행한 소식을 천천히 알려주기로 결정했다. 그래서 의사는 매일 치료할 때 환자를 격려하고 치료의 진척을 소개하며, 질병은 간단함에서 심도 있는 발전에 이르기까지 다양하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) 점차적으로, 환자는 자신의 병세에 대해 진정한 인식을 갖게 되었고, 사실을 차분히 받아들였고, 결국 평화롭게 세상을 떠났다. 의사도 환자 가족을 위해 세심한 일을 많이 해서 그들의 협조를 얻었다.
6. 거스는 "작은 일에서 한 사람의 좋은 자질을 볼 수 있다" 고 말했다. 간호사의 업무 특성과 결합하여 당신의 체험을 이야기해 주십시오.
간호사에게 작은 일은 정말 중요하다. 모든 것은 작은 일부터 시작해야 한다. 큰일이든 작은 일이든 모두 대국과 관계가 있다. 처음 일을 시작한 사람에게는 더욱 그렇다. 나는이 문장이 또한 파생 될 수 있다고 생각한다: "어떤 작은 것들은 사람의 나쁜 자질을 보여줄 수있다." 품질은 추상적인 명사로, 무수한 작은 일에서 얻은 종합적인 결론이다. 소견으로 크게 보는 것은 일리가 있다. 나는 모두가 인재라고 믿는다. 관건은 장소를 잘 쓰는 것이다.
7. 현자는 한 사람이 행복하기를 원한다면 자신을 다른 사람으로 여기고, 다른 사람을 자신으로 여기고, 다른 사람을 다른 사람으로 여기고, 자신을 자신으로 생각해야 한다고 말했다. 어떻게 이해하세요?
답: 자신을 다른 사람으로 생각하고, 다른 사람을 자신으로 생각하는 것은 공감이다. 오해와 갈등을 겪을 때, 적개심을 우정으로 바꿀 수 있도록 자신을 다른 사람을 배려해야 하며, 다른 사람이 어려움이나 성공을 겪을 때도 공감할 수 있다. 이것이야말로 남을 배려하는 사람이고, 다른 사람이 너에게 관심을 가질 것이다. 자신과 다른 사람을 다른 사람으로 생각하는 것은 용감하게 책임을 지는 것이다. 자신의 책임을 남에게 떠넘기지 말고, 다른 사람이 자신에 대한 우세를 질투하지 말고, 다른 사람에게 속한 것을 자기 것으로 삼지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 요컨대 행복을 얻는 사람은 선택을 아는 사람이다. 이 현자는 우리에게 이런 활달하고 건강한 생활 태도를 알려주었다. 심종문의 아내 장윤화와 한 마디가 잘 되어 행복의 세 가지 비결입니다. 이것과 비슷해요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 남의 잘못으로 자신을 벌하지 말고, 자신의 잘못으로 남을 벌하지 말고, 자신의 잘못으로 자신을 벌하지 마라.
8. 당신의 전문성은 매우 강하며, 당신의 지도자는 기술 운영에 익숙하지 않습니다. 그는 항상 너에게 이렇게 하라고 해서, 너를 어찌할 바를 모르게 한다. 당신은 어떻게 할 겁니까?
답: 첫 번째 사람은 각각 장점이 있고, 지도자는 기술 운영에 익숙하지 않지만, 지도조직의 조화력은 확실히 나보다 강하다. 실제 업무에서 이런 현상이 존재하는 것은 이상하지 않다. 이런 현상을 인정하고 받아들여야 한다.
둘째, 지도자는 의사결정과 조직자이고, 나는 집행자이며, 나의 구체적인 임무를 완수하는 사람이기 때문에, 나는 일반적으로 지도자가 내린 작업 계획과 임무에 적응하기 위해 최선을 다해야 한다.
셋째, 지도자가 내린 작업 계획과 임무가 기술 운영 절차를 위반하면 무분별한 집행으로 손실이나 사고가 발생할 수 있으므로 지도자를 설득하여 집행을 변경하거나 거부해야 합니다.
넷째, 리더와 자주 소통하고, 관련 기술 지식과 기술 운영 절차를 논의하고, 관련 기술 지식과 기술 운영 절차를 숙지하고, 각 작업 계획을 배정하고 배정하기 전에 더 많은 건설적인 의견을 제시해야 한다.
9. 당신이 어떤 직장에서 일하고 성적이 뛰어나 지도자의 인정을 받는다고 가정해 봅시다. 하지만 동시에, 당신은 당신의 동료들이 점점 더 당신을 고립시키고 있다는 것을 알게 됩니다. 당신은 이 문제를 어떻게 생각합니까? 당신은 어떻게 할 겁니까?
답: (1) 성적이 뛰어나 리더를 얻는 것은 분명 좋은 일이다. 나는 앞으로 더 노력할 것이다.
(2) 자신의 일에 대한 열정이 동료 간의 교류에 대한 열정보다 큰지 검토하고 동료 간의 교류를 강화한다. * * * 같은 취미.
(3) 직장에서 남의 일을 하지 마라. 이는 다른 사람의 자존심을 상하게 한다.
(4) 지도자 앞에서 말썽을 일으키지 마라.
(5) 기꺼이 남을 돕다
(6) 개인과 지도자의 접촉이 너무 지나치면 안 되고 아첨하는 이미지를 만들어서는 안 된다.
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