활동의 과학적이고 질서 정연함을 보장하기 위해서, 우리는 사전에 하나의 활동에 대한 구체적인 행동에 대한 상세한 규칙, 절차 및 안배인 활동 계획을 세워야 한다. 행사 계획의 형식과 요구 사항은 무엇입니까? 다음은 내가 정리한 회사단 건설 활동 조직 방안 범문 (보통 6 편) 입니다. 도움이 되었으면 합니다.
회사 단체 건설 활동 조직 계획 1 1, 활동 목적
현재, 부동산 프로젝트의 발전은 이미 중요한 단계에 이르렀다. 직원들의 감정을 더욱 증진시키고 이해를 높이기 위해 이번 만찬을 특별히 개최하고, 직원들의 교류를 촉진하고, 직원들의 팀 의식을 제고하며, 팀의 전반적인 건설과 발전을 촉진하고, 프로젝트의 브랜드 건설과 원활한 전개를 위한 인력 보장과 지능 지원을 제공한다.
둘째, 행사의 장소와 시간
1. 위치: xx 호텔
2. 활동시간: 20xx 년 x 월 x 일 오후 7 시.
셋째, 활동 방식
저녁 식사 중에 삽입된 팀 회식, 게임, 공연.
넷. 활동 프로세스
1 환영식
질문: 회장의 입장은 어떻게 맞이합니까?
게스트 (각 부처, 회사 지도자) 사전 초청 및 지도 좌석 배치.
2. 사회자의 개회사
Q: 사회자의 선택.
주요 원고의 작문. (내용: 사건의 주제와 의미를 반영한다. 간단한 소개에 오신 것을 환영합니다. 의장의 출석에 특히 감사드립니다. 이것은 가족 회식이라는 것을 설명하고, 모두를 즐겁게 하고, 신나게 놀아라. (윌리엄 셰익스피어, 가족 회식, 가족 회식, 가족 회식, 가족 회식, 가족 회식) ) 을 참조하십시오
부동산 부문 책임자와 직원들이 차례로 소개해야 하는지 여부.
3. 장 사장님께 말씀하세요.
질문: 연설 원고의 준비와 수정.
4. 의장을 초청하여 연설하다. (* * 건배사 포함)
5. 만찬 시작을 선포하다.
회사 단체 건설 활동 조직 계획 2 1, 활동 목적
직원들이 회사의 기존 비즈니스 및 자원에 더 잘 익숙해지도록 하기 위해 회사의 다른 부서의 일상 업무를 이해하다. 부서와 동료 간의 커뮤니케이션, 교류 및 협력을 강화하다. 회사의 응집력을 강화하다. 업무 효율과 직원의 적극성을 높이다. 동시에 회사의 하반기 업무 임무를 잘 배정하고, 함께 나아가며, 최종 목표를 달성하기 위해 노력하다.
둘째, 활동 주제
"마음을 열고 자유분방하다"
셋째, 활동 시간
20xx 년 x 월 x 일 x 시.
넷째, 행사장
인근 호텔 회의실
동사 (verb 의 약어) 활동 참여 주제
Xx 직원
여섯째, 활동 호스트
Xxx 를 위주로 각 부문 지도자가 번갈아 출전하다.
일곱. 활동 형식
교육+대화형 게임
여덟. 행사 계획 (* * * 은 두 부분으로 나뉘며 * * * 는 약 4 시간이 걸립니다.)
서곡: (약 30 분)
사장은 이번 행사의 의미를 소개하고, 회사를 소개하고, 각 부서와 책임자의 상황을 소개하고, 하반기 업무목표와 업무계획을 발표했다. 다음 시간은 각 부서의 책임자에게 준다.
모든 부서의 지도자가 번갈아 무대에 올라 그들 부서의 구성원을 소개하다. 예를 들어,' 이것은 XXX, 고객부의 역동적인 미녀' 입니다. 그리고 XXX 가 무대에 올라 인사를 나누고, 가장 유머러스하고 대표적인 언어로 자신을 소개하며, 업무 책임, 취미 등을 포함해서 여러분을 감동시킵니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 부서의 모든 구성원이 소개된 후 책임자는 구성원의 업무 책임과 일상 업무를 설명합니다. 동시에 해당 부서의 업무 상황이나 향후 기대를 가장 잘 나타내는 단어나 문장을 해당 부서의 코드명으로 찾아라. 이 코드는 대화식 게임에서 슬로건으로 사용될 수 있습니다.
1 부: 교육 (각 부서의 시간은 15 분, Q &；; A 단계는 2 분, 휴식 시간 10 분 (2 시간 30 분) 으로 제어됩니다.
필요한 재료:
프로젝터, 프로젝션 스크린, 카메라, 카메라, 오디오 시스템, 적합한 배경 음악.
강사:
각 부서의 책임자나 대표 및 본 부서의 직원은 효과적인 보충으로 사용될 수 있습니다.
프로세스:
각 부서의 책임자는 부서의 업무 내용, 범위 및 주요 제품에 따라 회사 직원을 교육합니다.
두 번째 부분: 대화식 게임
목적: 팀워크 강화, 부서 간 협력 촉진, 동료 간 이해 증진
회사 단체 건설 활동 조직 방안 3 은 구 청년기업협회 팀 건설을 강화하고, 협회의 응집력을 강화하고, 기업 교류를 촉진하고, 회원의 우의를 증진하며, 20xx 년 4 월 중순에 회원 야외 확장 행사를 개최할 계획입니다. 계획은 다음과 같습니다.
1. 행사 시간: 20xx x xx (금요일) -xx (일요일)
위치: xx 남쪽 xx 그랜드 뷰 가든 야외 확장 기지.
참가자: 협회의 모든 구성원.
4. 조직 방식: 분회 단위로 각 회장이 주도하고 각 분회 사무국은 개시, 등록, 조직 업무를 담당한다.
5. 행사 일정과 내용.
X 월 xx 일 (금요일)
오후 2 시에 출발합니다
오후 5 시 30 분에 남쪽 xx 에 도착하여 체크인을 합니다.
저녁 6 시 30 분에 밥을 먹고 교류하다
Xx, x (토요일)
아침 8 시 30 분 아침 식사
오전 09 시에 시작합니다
정오 12: 00 점심 먹고 좀 쉬세요.
협회 개발 교류회에 관한 오후 2 시
오후 6 시 30 분 저녁 식사, 교류
4 월 13 일 (일요일)
08: 00 아침 식사
09: 00 공유회 (멤버마다 PPT 소개 포함) 12: 00 점심 식사.
14: 00 회 깊이
행사 비용: xx 위안/사람+회의실 등. (실제 등록 상황에 따라 결정됨) (관련 비용은 협회가 부담한다).
기타 사항:
1. 참가자들은 원칙적으로 버스를 집중적으로 타고 통일적으로 갔다. 특별한 경우는 자가운전이 필요하니 이날 오후 x 시까지 목적지에 도착해 주세요.
2. 회원이 휴가를 신청하려면 회사 임원 대표를 파견하여 행사에 참가하고 회사 소개 및 공유 준비를 잘 해야 한다.
이 활동은 협회의 단체 활동이다. 매우 중시하고, 세심하게 조직하고, 등록 조직 업무를 잘 해 주십시오.
회사단 건설 활동의 조직방안 4 팀의 응집력은 매우 중요하다. 특히 한 회사나 사기업에게 회사 전체가 단결하면' 전투력' 이 충분해 회사 발전에 매우 유리하다. 다음은 정보소가 당신을 위해 준비한 회사단 건설 활동 방안으로, 단체의 기층 조직을 건전하고, 광범위하며, 활력 있고, 서비스 효율이 높고, 군중이 만족하는 조직으로 만들고, 단체의 기층 업무를 새로운 수준으로 끌어올리려고 노력하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
첫 번째 지도 사상은 그룹 회사의' 가치 및 가이드라인 브로셔' 요구 사항, 회사 발전 전략 목표 및 회사의 20xx 년 연간 업무 목표에 따른 것이다.
두 번째 목표: 단결, 효율성, 헌신, 본부 달성은 프로젝트부, 회사는 기초, 본부는 1 위 효과다.
세 번째 범위: 회사 본부 전체 직원.
네 번째 실행과 실행은 다섯 가지 주제를 중심으로 다섯 가지 활동을 전개했다. 다섯 가지 주요 주제는 업무 능력 향상, 팀 응집력 녹임, 성실한 직업 정신 육성, 직업 이미지 형성, 5S 사무실 환경 조성이다. 이 다섯 가지 활동은 하루 한 시간 초과 근무, 일주일에 한 번 훈련, 한 달에 한 번 우수 학생 평가, 분기당 한 번 팀 개발, 1 년에 한 번 벤치마킹입니다.
첫째, 업무 능력을 향상시킨다
1. 대상: 회사 직원.
둘째, 구체적인 조치:
(a) 부서 직원 학습:
1) 각 부서장은 해당 부서의 직원 교육 계획과 목표를 설정하고, 전문 서적 또는 자료 조직을 지정하여 학습하거나 독학을 요구하고, 정기적으로 폐권 시험을 조직하고, 시험 결과를 직원 성과 평가에 포함시킨다. 각 부서는 일주일에 한 번 훈련을 진행하여 분관 지도자의 비준을 거쳐 인적자원부에 신고할 계획이다. ) 을 참조하십시오
2) 각 부서장은 업무요구에 따라 외부 전문교육에 인원을 파견할 수 있고, 외부 인원은 교육이 끝난 후 한 달 이내에 관련 인원의 전근을 진행해야 한다. (부서)
3) 교정 학습: 교정 단위 및 부서에 대한 관찰 학습을 구성합니다. (인사부)
4) 합리화 제안: 각 직원은 한 달에 한 개 이상의 건의를 제출하여 사무실에 제출하여 선택을 정리한다. 매월, 분기마다, 매년 최적의 합리화 건의를 선정하여 한 회사 신문에 발표하다. (사무실, 구체적인 운영 규칙 개발)
5) 프로젝트 통제: 각 부서는 산하 기관에 대한 통제를 강화한다. (부서)
6) 제도 교육: 각 부서는 본 부서의 제도 과정과 운영 규범을 통일적으로 학습한 후 소속 기관의 대응 업무에 대한 교육을 조직한다. 마지막으로, 인사부, 사무실, 재무감사부 등은 모든 직원들이 숙지해야 하는 제도 프로세스와 업무 규범을 조직하여 폐권시험 형식으로 심사해야 한다. (부서)
(2) 고위 경영진:
1) 교육: 인사부는 관리 기술을 향상시키는 일련의 교육 (예: MTP 과정) 을 조직하고, 연수생의 교육 상황은 교육 파일에 기록됩니다. (인사부)
2) 독서교류회: 당군 업무부는 분기별로 책 한 권을 내고 교류 토론을 조직한다. "당군 근무부"
둘째, 제련 팀의 응집력
(당 그룹 작업부, 구체적인 운영 규칙 개발)
첫째, 책임 부서: 당 그룹 작업 부서.
둘째, 구체적인 조치:
(1) 교육: 팀 건설에 대한 교육을 조직하고, 회사 가치와 중점 업무에 대한 집단 학습을 조직하고, 경쟁과 폐권 시험을 통해 인심을 얻었다.
(2) 부서 생일회: 각 부서는 매월 직원들을 위한 생일회를 개최한다.
(3) 가방: 각 부처 책임자는 일 년에 한 번 이상 직원을 방문한다 (외지 직원은 기숙사에 가서 가방문을 할 수 있다).
(4) 줄다리기 경기: 당군 근무부는 점심시간에 줄다리기 경기를 조직한다.
(5) 관심 그룹 연설 또는 낭독회: 당군 업무부가 주제를 결정하고, 공연과 선정을 조직하고, 각 부서가 반드시 참가해야 한다.
(6) 우리 부서의 사람과 일을 칭찬한다. 각 부서는 모두 참여하고, 각 부서는 2 주마다 조직 1 회를 조직한다.
셋째, 전문정신을 기르다
(인적 자원부는 구체적인 운영 규칙을 개발합니다)
첫째, 책임 부서: 인사부.
둘째, 구체적인 조치:
(1) 출석 징계:
1) 회사 지도자 배정, 일주일에 한 번 각 부서의 출석을 점검한다.
2) 두 부서 (부) 마다 긴 평일 오전 8 시 30 분, 오후 5 시 00 분에 회사 1 층 입구에서 근무한다.
3) 두 부서 사무원은 한 그룹으로 하루에 한 번 비정기적으로 검사한다. 검사 결과는 부서장이 서명하고 확인한다.
4) 전날 지문 출석 다음날 발표.
(2) 좋은 근무 습관을 길러라. 이날 일을 끝내지 않았다면 의식적으로 초과 근무를 해야 한다.
3. 평가 권장사항: 매일 1 회 검사, 반년 지속, 반년 후 상황에 따라 검사 빈도를 조정합니다. 출석 규정을 위반한 사람은 회사의 관련 규정에 따라 집행한다.
넷. 결과 응용 권장사항: 주별로 출석 등을 집계해 순위가 공개되고, 선진부서에 상을 주고, 부서 성과 평가에 포함됐다.
넷째, 직업 이미지를 만든다
(당 그룹 작업부, 구체적인 운영 규칙 개발)
첫째, 책임 부서: 당 그룹 작업 부서.
둘째, 구체적인 조치와 요구 사항:
(1) 회사 배지 착용: 모든 직원들이 평일이나 회사 중대 행사 기간 (현장 상황에 따라) 동안 왼쪽 가슴에 회사 배지를 착용해야 합니다. 배지가 분실되거나 손상된 경우 2 일 (영업일 기준) 이내에 사무실에 등록하고 수령해야 합니다.
(2) 복장 요구 사항: 모든 직원에게 작업복 (현장 상황에 따라 다름) 을 입으라고 요구하고, 평일이나 회사의 중대 행사 기간에는 슬리퍼를 신으면 안 된다.
(3) gfd: 남성 직원은 단발머리를 해야 합니다. 이마와 귀를 드러내고 수염을 제때에 깎는 것이 좋습니다. 여직원들은 짙은 화장을 하지 않고, 헤어스타일이 깔끔하고, 과장된 액세서리를 착용하지 않고, 화려한 컬러의 매니큐어를 바르지 않는다.
(4) 훈련/회의 규율: 늦지 않고, 조퇴하고, 담배를 피우지 않고, 빈랑을 씹지 않고, 컵을 가지고 다닌다.
(5) 비즈니스 예절 학습: 당군 업무부는 전체 직원을 조직하여 비즈니스 예절 훈련을 하고, 훈련이 끝난 후 폐권 시험 형식을 취한다.
(6) 시각 직업 이미지 관리: 사무실에서 표준화된 직업 이미지 포스터를 제작 및 게시하여 전체 직원들이 언제 어디서나 관찰할 수 있도록 합니다.
3. 점검 권장사항: 매일 1 회 검사, 반년 지속, 반년 후 상황에 따라 검사 빈도를 조정합니다. 무릇 직업이미지에 맞지 않는 행위는 심사 기준에 따라 처리하고 검사원이 서면 개선 건의를 제출한다.
넷. 성과 적용 권장사항: 성과는 주별로 집계되고, 부서 순위가 공시되고, 선진부서가 상을 주고, 부서 성과 평가에 포함된다.
다섯째, 5S 사무실 환경 조성
(사무실, 구체적인 운영 규칙 개발)
첫째, 책임 부서: 사무실.
둘째, 구체적인 조치와 요구 사항:
(a) 트리밍:
1) 책상 위에는 업무와 무관한 것이 없다.
2) 컴퓨터 및 기타 가전 제품 전원 하네스는 양호하고 지저분하지 않습니다.
3) 폐지와 단면지는 지정된 지역에 놓아야 하고, 기밀과 폐기 재료는 제때에 폐기해야 한다.
(2) 정류:
1) 문서, 자료 등. 쉽게 참조할 수 있도록 분류별로 보관하고 라벨을 붙입니다.
2) 작업실의 의자는 깔끔하게 놓아야 하고, 사용하지 않을 때는 책상 구멍에 다시 넣어야 한다.
3) 캐비닛 안의 물품은 분류하여 놓고 캐비닛 맨 위에는 다른 물품을 두지 않는다.
4) 서랍은 깨끗하게 유지해야 하고, 데이터는 질서 정연하게 보관해야 한다.
(3) 청소 및 청소:
1) 바닥, 책상 위에 먼지, 잡동사니, 종이 부스러기 등의 잡동사니가 없습니다.
2) 컴퓨터, 프린터 및 기타 사무용품 파일은 깨끗하고 오염되지 않습니다.
3) 콘센트, 벽 구석, 컴퓨터, 재떨이를 중점적으로 청소하고 청결을 유지한다.
4) 화분에 심은 식물 잎을 깨끗하게 유지하고 화분에 오염이 없다.
5) 퇴근하기 전에 쓰레기를 꺼내 쌓지 마라.
6) 청소 도구를 깨끗하게 유지하십시오.
(4) 문맹 퇴치:
1) 일과 무관한 일을 하지 않는다.
2) 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하고 집행한다.
3) 아무데나 가래, 빈랑 찌꺼기, 쓰레기를 함부로 버리지 않는다.
4) 출근시간에 음식을 먹지 마세요.
5) 퇴근 후 문과 창문을 잠그고 전원을 끕니다.
(5) 시각화 5S 관리: 사무실은 전체 직원을 조직하여 교육을 실시하고, 표준 5S 사무실 지역 포스터를 제작 및 게시하여 전체 직원들이 언제 어디서나 준수할 수 있도록 합니다. 동시에 본 부서를 모델로 하여 5S 사무 벤치마킹을 만들어 다른 부서가 견학할 수 있도록 합니다.
3. 평가 권장사항: 매일 1 회 검사, 반년 지속, 반년 후 상황에 따라 검사 빈도를 조정합니다. 무릇 5S 사무실에 부합되지 않는 현상은 심사 기준에 따라 처리하고 검사원이 서면 개선 건의를 제출하여 부서 성과 평가에 포함시킨다.
넷. 성과 적용 권장사항: 주간 통계 성과, 공시 순위, 선진부문에 따라 상을 준다.
회사 단체 건설 활동 조직 프로그램 5 활동 시간:
20xx 65438+2 월 -20xx 65438+ 10 월
활동 그룹 및 인원 수:
국제전시부 (19 명), 전시서비스부 (18 명), 종합기능부 (12 명).
활동 목적:
직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고, 회사의 복지 대우를 향상시키기 위해, 지난 한 해 동안 모든 직원들의 근면한 일과 헌신에 감사 드리며, 직원들 사이에 더 많은 교류가 이루어지고, 직원들 간의 우정이 증진되고, 부서 간의 응집력이 강화되며, 회사의 직원에 대한 배려가 반영되어 있습니다.
비용 예산:
20xx 원/사람 (국제전시부: 3 만 8000 원, 전시서비스부: 3 만 6000 원, 종합기능부: 2 만 4000 원). ) 합계: 9 만 8 천 원.
행사 방안 1: 가족일, 직원 가족을 초청해 행사에 참가하며, 행사 시간은 하루 동안 통제된다. 레저 프로그램이 있는 리조트를 선택하고, 버스를 선택해서 단체로 리조트에 보내고, 모든 연령대에 맞는 레저 프로그램을 선택할 수 있습니다. 점심시간에는 게임, 오디션 프로그램 등을 삽입할 수 있다. , 미리 상품을 준비하고, 가족들이 오랫동안 직원들에게 지원해 주신 것에 대해 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
활동 프로그램 2: 직원 야외 확장. 활동은 야외 확장 기지에 배정되고, 활동 시간은 이틀 동안 통제된다. 숙박을 제공할 수 있는 확장 훈련 기지를 선택하고, 활동 중인 각종 프로그램을 확장함으로써 직원들의 긴장된 업무 분위기를 완화하고 직원 간의 협력을 높일 수 있다.
행사 시나리오 3: 폐문 회의 훈련, 행사 시간은 2 일로 통제됩니다. 환경이 좋은 온천 리조트를 선택하실 수 있습니다. 각 부서는 본 부서의 업무 내용에 따라 외훈 선생님을 초빙하여 강의를 하고, 수업이 끝난 후 휴가 및 여가 활동을 계획할 수 있습니다. 훈련을 통해 일의 전문성을 높이고 업무 능력을 향상시킬 수 있다.
행사 방안 4: 단거리 여행, 행사 시간은 약 3 일, 행사는 난징 주변 관광지로 배정될 수 있고, 승차시간은 8 시간 이내로 조절돼 심신을 풀고 자연과 가까워진다.
각 부서는 이러한 방안을 자유롭게 선택할 수 있다. 방안이 확정되면 각 부서는 인원 배치, 비용 예산, 활동 절차, 주의사항 등 구체적인 실시 방안의 세칙을 내놓을 것이다. 활동을 통해 회사에 단결하고 적극적인 기업 문화를 조성하기를 희망합니다.
회사 단체 건설 활동 조직 방안 6 일, 시간, 장소 등 기본 정보:
(1) 시간 회사 성격에 따르면 보통 사람들은 토요일 일요일을 선택하고 출국하면 2-3 일을 추천한다.
(2) 장소: 초여름이라 날씨가 더워요. 수기나 그늘을 고르는 것이 적당하다.
(3) 주제: 쉽고 간단한 사건에 집중하라. (격렬한 운동은 너무 뜨거워서 대부분의 참가자들이 좋아하지 않을 것이다.)
둘째, 이벤트 계획의 목적은 명확해야합니다.
(1) 참가자들이 자신을 인식하고, 개인의 잠재력을 자극하고, 객관적으로 자신을 찾도록 돕는다.
(2) 자신감을 키우고, 심리적 관성을 극복하고, 어려움을 극복하는 끈기를 연마하고, 일과 생활의 도전에 더 객관적으로 직면한다.
(3) 인간관계를 개선하고 상호 관심, 격려, 신뢰를 배울 수 있는 효과적인 조치를 취한다.
(4) 모든 사람이 타인과 집단과 조화롭게 협력하여 집단의 일관성을 달성하고, 팀원들 사이에 묵계를 형성하고, 긍정적이고 단결된 팀워크를 형성하게 한다.
셋. 기지 소개:
(1) 주로 게임 플레이를 넓히는 것을 위주로 환경은 비교적 깨끗하고 상쾌하다.
(2) 식사 기준 300-500 원/테이블 (10 요리 1 국);
(3) 숙박은 1.2m 스탠다드 룸 침대입니다.
(4) 기초 연장 게임 소품 (예: 졸업벽, 등대 등). );
(5) 회의실 (프로젝터, 마이크, 오디오 및 기타 장비 포함);
넷째, 구체적인 일정: (2 박 3 일 행사를 예로 들자면)
1 일-
(1) 09: 00-모두 기지에 집합한다.
(2) 09: 00-10: 00--짐을 싸서 옷을 갈아입고, 줄을 서서 군사훈련을 하고, 얼음을 깨고 몸을 풀다.
(3) 10:00- 12:00- 게임 개발, 팀 선서, 식전 훈련
(4) 12:00- 13:30- 점심시간, 좀 쉬세요.
(5) 13:30- 14:30- 군사 훈련 및 훈련;
(6) 14:30- 17:00- 게임 개발, 팀 데모;
(7) 17:00- 18:00- 저녁 식사. 휴식을 취하다 (8) 저녁 모닥불 파티;
다음 날-
(1) 08: 00-08: 30, 일어나서 아침을 먹는다.
(2) 08: 30- 10: 30, 워밍업 게임, 쇄빙 그룹;
(3) 10; 30- 12: 00, 매직 펜 마량;
(4) 12: 00- 13: 30, 점심시간, 휴식을 취하십시오.
(5) 13: 30- 17: 00, 주건군: 부족전쟁;
(6) 17:00- 18:30; 저녁식사+휴식
셋째 날-
(1) 08: 00-08: 30, 일어나서 아침을 먹는다.
(2) 08: 30- 10: 30, 워밍업 게임, 쇄빙 그룹;
(3) 10; 30- 12: 00, 관광지 방향 활동
(4) 12: 00- 13: 30, 점심시간, 휴식을 취하십시오.
(5) 13:30- 16; 00, 그룹 구축 게임을 확장하고 기념사진을 찍습니다.
(6) 16:00 따뜻한 집으로 돌아가기 시작합니다.
동사 (verb 의 약어) 특정 아카이브 게임 소개:
예를 들면 다음과 같습니다.
(1) 마술 펜 마량
첫째, 게임성
1 평방미터 크기의 종이 한 장을 바닥에 놓아라. 모든 선수들이 줄을 당길 때 붓을 만져서는 안 되며, 감독의 요구에 따라 지정 임무를 완수해야 한다. 가장 빠른 종료 방법은 이기는 것이다. 감독도 글의 아름다움에 따라 점수를 매길 수 있다.
B, 게임의 목적-
1. 팀워크를 강화하다.
2. 팀워크 능력을 배양한다.
3. 멤버들 간의 교류와 행동의 변화와 팀워크에 필요한 조정을 느껴봅니다.
팀 사기를 높이고 열정을 자극하십시오.
(2) 졸업벽
첫째, 게임성
모든 대원들은 정해진 시간 내에 4.2 미터 높이의 매끄러운 벽을 넘었다. 이 과정에서 옷, 벨트, 밧줄을 포함한 외부 도구를 사용할 수 없습니다. 사용 가능한 유일한 자원은 모든 사람의 몸이다.
B, 게임의 목적-
1, 팀 응집력 강화
팀 순종과 헌신을 강화하십시오.
팀 커뮤니케이션을 촉진하고 팀 협력 능력을 향상시킵니다.
(3) 실제 CS
첫째, 게임성
군사전투대항훈련 시스템을 민간용 시뮬레이션 시스템으로 개조하면서 대테러 엘리트 CS 온라인 게임의 장면 디자인과 게임 규칙을 참고했다. 독특하고 긴장감과 오락적인 사격대항 훈련 프로그램이다. 역할 놀이와 팀워크를 통해 즐거움을 경험하면서 건강한 여가와 팀 건설의 목적을 달성한다.
B, 게임의 목적-
1. 심리적 타성을 극복하고 인격구조를 보완하며 어려움을 극복하려는 의지를 단련한다.
2. 심신을 조정하고, 경솔하지 않고, 퇴폐적이지 않고, 일과 생활의 도전과 압력에 더 잘 직면한다.
3. 집단의 역할을 이해하고 집단에 대한 참여감과 책임감을 높인다.
자동사 비용의 세부 목록:
(1) 행사 기획비, 기획비, 도킹비 등.
(2) 주요 훈련 코치는 12 업무 경험, 조교 2 명, 방안 계획, 장소 밟기 등이 있다.
(3) 기지 사용료 확대;
(4) 운전자의 점심과 통행료를 포함한 셔틀 버스;
(5) 샴페인, 현수막, 사진, 예비 의료 보조 장비 및 무제한 식수
(6) 식사+숙박;
(7) 실제로 지불해야하는 기타 비용;
일곱째, 완벽한 결말:
(1) 요약 공유
(2) 샴페인 축하;
(3) 기념사진을 찍다.
(4) 행복한 귀환;