베슨은 중대형 기업이 가장 많이 사용하며, 신뢰도와 유효성이 다른 것보다 낫다. 그리고 직위 (기층, 관리층, 고위층) 마다 인재 평가 방안이 다르다. 많이 알 수 있어요.
인재 체계를 선택할 때 다음과 같은 측면을 선택 기준으로 사용하는 것이 좋습니다.
1, 평가 원칙: 즉 어떤 잣대를 평가의 근거로 삼는다.
사용자: 평가의 역할은 무엇입니까?
정상 모드 참조: 정상 모드가 샘플이 충분한지 확인하는 방법.
4. 신뢰도와 유효성: 우수한 평가 체계의 설계로, 그 신뢰성과 유효성은 0.6-0.8 정도여야 한다.
5. 사용자 수: 신흥 산업으로서 참가자 수는 평가 시스템의 성숙도를 어느 정도 반영합니다.
6. 제품 버전: 소프트웨어 업그레이드로 많은 버그가 수정된다는 것은 잘 알려져 있습니다.
7. 브랜드 영향력: 제품을 선택할 때 반드시 큰 브랜드를 선택해야 합니다. 가격은 문제가 되지 않습니다. 관건은 돈을 쓰지 않는 것이다.
8. 시장 점유율: 현재 인터넷의 급속한 발전에 따라 점점 더 많은 제품이 웹 구조를 채택하고 있습니다. 우리는 검색을 통해 이 제품의 시장 점유율과 브랜드 홍보 상황을 알 수 있다.
질문 2: HR 에서 일반적으로 사용되는 인재 평가 도구는 무엇입니까? 각각 어떤 장단점이 있습니까? HR 친구는 크고 작은 각종 인재 평가에 대해 들어 본 적이 있을 것이다. 일이 필요하기 때문에 접촉할 수도 있기 때문이다. 15 직장 인기 평가 도구를 정리해 드렸습니다. 간단히 소개해 드리겠습니다.
1, 디스크
네 글자는 각각 D: 주도, I: 영향력, S: 견고성, C: 부드러움의 네 가지 유형을 나타냅니다. 그것은 인격평가로, 이론적 연원은 maston 의' 정상 감정' 으로, Inscape 출판사가 소유하고 있다.
응용 프로그램: DISC 는 관찰할 수 있는 인간의 행동과 감정을 나타내며, 자신과 타인에 대해 더 심오하고, 더 구체적이며, 완전하고, 객관적인 인식을 갖게 한다. 현재 국내에서는 인재 평가를 조직하는 데 널리 사용되는 것 외에도 채용, 일자리 조정, 리더십 향상, 교육 수요가 모두 이를 바탕으로 할 수 있다.
제한 사항: DISC 의 결과 설명은 시간에 따라 안정적이지만 공간 (시나리오 간) 일관성이 부족하여 시나리오마다 결과 설명이 다르게 작동할 수 있습니다.
2, MBTI
전체 이름: Myers-Briggs Type Indicator 도 인격평가로, Briggs 모녀가 영격의' 심리유형' 이론을 연구한 후 제정한 것으로 CPP 는 저작권을 가지고 있다.
응용 프로그램: MBTI 는 오늘날 세계에서 가장 널리 사용되는 성격 테스트 도구입니다. 전 세계 약 20 개 주요 언어로 번역되었으며, 매년 200 만 명이 넘는 사용자가 있으며, 그중에서도 세계 500 대 대기업이 적지 않다. MBTI 는 주로 피험자의 작업 스타일, 특성, 직업 적응성 및 잠재력을 이해하여 일과 인간관계 결정에 대한 합리적인 조언을 제공하는 데 사용됩니다. 국내에서는 주로 컨설팅 및 훈련, 직업 계획, 결혼 및 학교 교육 상담을 관리하는 데 사용됩니다. 그 이론의 깊이를 감안하여 정상인의 인격적 특징을 연구하고, 그 행동을 예측하고, 경력 계획을 세우고, 독특하다.
한계: 너무 유명해서 동의하지 않는 목소리가 많을 거예요. 나는 이 평가가 객관적인 인식과 자신을 높이는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각한다. 미중 부족한 것은 직장 평가에 쓸 때 때때로 지나치게 주관적이라는 것이다.
3, CPI
전체 이름은 캘리포니아 심리조사서, 캘리포니아 심리설문입니다.
CPI 는 코프 (1957) 가 정상인을 위해 개발한 인격 측정 도구이다. CPI 는 MMPI 의 자매 척도이며,' 무병 MMPI' 라고 할 수 있다.
적용: 그 역사는 MMPI 보다 짧지만 적용 범위가 확대되고 있으며 이를 적용하는 국가도 증가하고 있습니다. CPI 의 응용도 매우 광범위하다. 교육 심리학 방면에서 CPI 는 학습 성적을 예측하고 잠재력을 창출하는 데 사용할 수 있으며 전문적인 선택에 대한 지침을 제공할 수 있다. 관리 심리학에서는 지원자의 관리 잠재력과 업무 성과 예측에 대한 참고 자료를 제공하고, 직원 채용, 경력 계획, 리더 비축, 효율적인 조직 구축 및 건설에 사용할 수 있습니다. 외국에서 매우 잠재력이 있는 선거인 테스트로 여겨진다.
여기서 나는 또한 MMPI (미네소타 다상 인격 질문서), 미네소타 다상 인격 테스트를 언급해야 한다. 그것은 지금까지 가장 광범위하고 권위 있는 종이펜 인격 시험이다. 이 설문지를 만드는 방법은 정상인과 정신환자를 각각 예측해 어떤 종목이 다른 사람이 뚜렷한 반응 패턴을 가지고 있는지 확인하는 것이기 때문에 이 테스트는 정신질환을 식별하는 데 가장 많이 사용된다. CPI 는 MMPI 의 초기 연구원 중 한 명으로, 미국 심리학자 고프는 MMPI 가 정상인에서 사용하는 한계를 감안하여 양조한 것이다.
4, OPQ
전체 이름: 직업인격설문지, SHL (현재 CEB 에 인수됨)' 화단 담당' 입니다.
적용: 채용 분야에서 널리 사용되는 직업 성격 평가. 많은 사람들이 처음 입사했을 때 이런 평가를 했다고 믿는다. 몇 가지 이론적 모델을 바탕으로 500 대 기업을 포함한 N 개 이상의 기업들로부터 주목을 받았습니다.
SHL 은 전문 평가 서비스 회사로서 거의 100 가지 평가 도구를 보유하고 있습니다. 채용 및 고용, 직원 개발에서 후임자 계획에 이르는 인재 고용 주기 동안 탁월한 인재 인텔리전스 및 의사 결정을 통해 기업 성과를 향상시킬 수 있도록 지원합니다. OPQ 외에도 MQ, Verify, S...> & gt 가 있습니다
질문 3: 인재 평가 도구에는 어떤 내용이 포함되어 있습니까? 인재 평가 도구에는 다음이 포함되어야합니다.
인재 에셜론 체계: 기업이 인재 풀을 계획하고 적절한 기준에 따라 적합한 인재를 선발할 수 있도록 돕는다.
표준 라이브러리: 기업에서 인재 표준을 설정하는 데 도움이 되는 많은 인덱스 라이브러리와 직무 역량 모델이 포함되어 있습니다.
도구 라이브러리: 기업이 인재 재고 및 인재 개발을 수행할 수 있도록 다양한 인재 평가 및 개발 도구가 포함되어 있습니다.
인재 풀: 기업이 인재를 하나의 플랫폼으로 통합하여 관리하고 유지 관리 인재 정보를 추적할 수 있도록 지원합니다.
데이터베이스: 다양한 인적 자원 활동에 대한 관련 데이터 및 데이터 분석 결과가 포함되어 인재 의사 결정을 위한 과학적 근거를 제공합니다.
질문 4: 인재 평가 도구를 어떻게 사용합니까? 소프트웨어입니까? 아니면 뭐야, 어떻게 평가해? 아니면 우리 나라 과학 발전, 전국 인민 모두 휴대전화 위챗 으로 그림 을 보냈지만, 많은 과거 의 솜씨 를 낭비하고, 얼마나 많은 문명 이 유실되었느냐! 과거 냄비 굽는 그릇의 공예도 흉내낼 수 없었다. 허난 사람들은 무엇을 했습니까?
질문 5: 어떤 최신 인재 평가 도구가 있습니까? 인재 평가 도구는 일반적으로 인재 평가 소프트웨어를 가리키며 인재 평가 시스템이라고도 한다. 인재 평가 보고서를 자동으로 생성하는 온라인 인재 평가 도구입니다.
MBIT, 홀랜드, 토마스 등. 외국에서 널리 사용되고 있으며 우리나라는 t 12 직업평가체계를 사용하고 있습니다.
주로 기업, 채용, 인재 선발, 기업 평가 및 재고, 관리자 평가 및 재고, 관리자 비축, 캠퍼스 채용, 궁극적으로는 더 나은 일자리 일치를 위해 사용됩니다. 자가용으로도 사용할 수 있는데, 일반적으로 학생이 직업계획을 할 때 참고용으로 쓰인다.
현재 사회에서 제공되는 인재 평가 도구는 인간 T 12 직업평가시스템, Cattell 16 인격요소 테스트, 아이젠크 인격테스트, 서문추리테스트, 케노 투사 테스트, TKI 충돌 모델 테스트, 관리 능력 테스트 등 다양하다 이러한 테스트는 주로 지식, 지능, 관리 능력, 전문 기술 등을 포함한 개인 능력의 세 가지 측면을 측정합니다. 둘째, 정서적 안정, 결단력, 독립, 발랄함, 책임감 등 개인의 인격적 특성이다. 셋째, 개인의 직업적 흥미와 직업 적응성, 즉 개인이 어떤 일에 적합한가.
질문 6: 인재 평가 도구에는 어떤 내용이 포함되어 있습니까? 인재 평가는 심리테스트, 시나리오 시뮬레이션 등 객관적인 방법을 통해 사람의 능력, 수준, 성격 특성 등을 측정하는 것이다.
질문 7: 인재 평가 시스템은 무엇입니까? 현재 인간 T 12 직업평가시스템, Cattell 16 인격요소 테스트, 아이젠크 인격테스트, 서문추리테스트, 케노 투사 테스트, TKI 충돌 모델 테스트, 관리 능력 테스트, 관리 능력 테스트 등 다양한 온라인 인재 평가 시스템이 있다 이러한 테스트는 주로 지식, 지능, 관리 능력, 전문 기술 등을 포함한 개인 능력의 세 가지 측면을 측정합니다. 둘째, 정서적 안정, 결단력, 독립, 발랄함, 책임감 등 개인의 인격적 특성이다. 셋째, 개인의 직업적 흥미와 직업 적응성, 즉 개인이 어떤 일에 적합한가.
합격한 인재 평가 체계는 시험의 표준화, 즉 시험의 조건, 내용, 설명, 절차가 일치하여 서로 다른 시험 주체들이 기회 균등한 조건 하에서 시험을 볼 수 있도록 기본적으로 시험의 형평성을 보장하는 것을 강조한다. 인재 평가는 평가의 객관성도 요구한다. 즉, 테스트 결과에 대한 평가는 평가자의 주관적 의지의 영향을 받지 않고 편견이 없어야 한다는 것이다. T 12 인의 직업평가체계는 사회학, 심리학, 인적자원학의 구조에 따라 반복적인 테스트 결과를 거쳐 기본적으로 평가 결과의 객관성과 신뢰성을 보장할 수 있다.
실제 응용에서 인재 평가 도구는 다른 측정 도구와 마찬가지로 유효성과 신뢰도의 관계에 특별한주의를 기울여야 한다. 여기서 신뢰도는 측정의 신뢰성이나 일관성을 의미합니다. 즉, 한 사람이 일정 기간 전후에 실시한 두 테스트의 결과 차이는 일정 범위 내에 있어야 하며, 일정 한도를 초과하면 테스트의 신뢰성이 떨어집니다. 유효성은 측정의 유효성 또는 정확성입니다. 즉, 테스트는 측정하고자 하는 것을 측정해야 합니다. 그렇지 않으면 유효하지 않습니다.
질문 8:HR 에서 일반적으로 사용되는 인재 평가 도구는 무엇입니까? 각종 인재 평가 도구의 장단점은 일련의 과학적 수단과 방법을 통해 기본적인 자질과 성과를 측정하고 평가하는 활동을 말한다. 인재 평가 도구의 구체적인 대상은 추상적인 사람이 아니라 개인으로서의 내적 품질과 표현이다. 인재 평가 도구의 방법은 개념 자체, 즉 인재 측정과 인재 평가에 포함되어 있다. 인재 평가 도구의 주요 업무는 다양한 방법으로 주체를 이해하고 기업의 인적 자원 관리 결정에 대한 참조 및 근거를 제공하는 것입니다. 올바른 사람을 선택하는 데 도움을 주고, 잘못된 취업이 고용주에게 주는 위험을 체계적으로 낮춘다. (존 F. 케네디, 일명언)
SHL 작업 일치 테스트' 는 글로벌 샘플링 방식을 통해 서로 다른 직위의 사람들의 행동을 인터뷰하고 관찰하여 모든 업무와 관련될 수 있는 행동을 8 대 범주 20 소범주 1 12 로 나누었다. 그런 다음 40 개의 직업행동테스트를 통해 지원자와 8 차원 중 가장 중요한 6 차원의 일치도를 테스트해 지원자의 잠재력과 지원한 직위의 일치도를 평가했다. 국제적으로 널리 인정받는 다차원 인재 평가 문제은행 자원은 기업이 인근 일치를 실현할 수 있도록 보장해 준다.
"AOP 직장 인격 테스트" 는 인재 관리를 위해 특별히 설계된 진단 도구로서 기업 실천을 통해 인재 관리와 관련된 일련의 핵심 요소 (목표 지향, 영향력 인센티브, 인내심 협력, 정밀 순종 등) 를 발견하고 요약합니다. 그런 다음 이러한 측면에 대한 목표 평가를 통해 직장 개인의 다양한 특징을 명확하게 그려내고 기업 관리의 모든 측면에 충분히 적용할 수 있습니다. 인재 선발 테스트는 성격 테스트, 기본 업무 능력 테스트, 일반 기술 테스트, 직무 기술 테스트의 네 가지 측면을 주로 측정하여 개인의 직업 흥미와 직업 적응력, 즉 개인이 어떤 일에 적합한지를 테스트합니다.
질문 9:HR 에서 일반적으로 사용되는 인재 평가 도구는 무엇입니까? 어느 것이 더 좋습니까? 1. 일반적으로 기업 HR 은 IQ, EQ, 성격, 경험, 전문 기술 등과 같은 인재 기준을 먼저 설계합니다. 관리자도 관리 기술을 가지고 있습니다. 평가 도구에는 전문 필기시험 문제 은행, 구조화 면접 시험, IQ 테스트, 감성 테스트, 심리테스트, 관리능력 테스트 등이 포함됩니다.
2. 보통 전문필기시험문제고는 HR 조직과 고용부에서 작성하고 제공하고, 구조화면접은 HR 이 직무역할과 고용인의 요구에 따라 설계하고, 관리능력평가는 기업관리자의 역량 모델에 따라 구축될 수 있다. 평가된 기초능력이나 관리능력에 따라 리더쉽 팀, 문서 바구니, 시나리오 시뮬레이션, 사례 연습 등의 주제를 설계할 수도 있다.
예를 들어, 언어 표현, 조직 조정, 연대 협력 등은 리더십 팀을 사용하지 않아도 되며, 공문 광주리는 계획, 의사 결정, 권한 부여에 사용될 수 있습니다.
3, IQ 테스트 문제, 감성 테스트 문제, 심리평가 문제, 일반적으로 기존의 평가 도구를 차용합니다.
예를 들면 스탠포드 비나이입니다. 알프레드 테스트, 웨이슬러 테스트, 멘사 IQ 테스트 등.
감성을 테스트하는 국제 표준 정서 테스트 문제, 하버드 정서 테스트 등.
심리테스트에는 직업성격 16pf, MBTI, 9 형 인격, PDP 등이 포함됩니다. 응용 분야에서 MBTI 와 PDP 가 더 좋습니다.
질문 10: 어떤 전문가 평가 도구가 있습니까? 베슨, 토마스, 에이코의 재능
북슨은 국내에서 비교적 큰 평가 회사이다. 토마스는 외국의 대형 평가 회사이다. Echo talent 는 국내 정확도가 매우 높은 평가회사이다.
Beisen 인재 관리 클라우드 컴퓨팅 플랫폼은 채용 관리, 성과 관리, 승계 관리 등의 인재 관리 핵심 프로세스를 위한 통합 관리 플랫폼을 제공하는 통합 인재 관리 솔루션입니다. 인재 평가, 360 도 평가, 직원 조사 등의 평가 도구를 통합하여 기업을 위한 완벽한 인재 공급망을 구축합니다.
토마스 인터내셔널은 198 1 에 정식으로 설립되어 인적자원 관리 및 조직 발전에 주력하고 있습니다. 반세기 동안 PPA 와 HJA 가 원반 이론에 따라 개발한 토마스 시스템은 전 세계에 규범을 세우고 공업 분야에 광범위하게 적용되었다.
Eco 인재 연구 및 응용 성과로는 지능 테스트 및 분석 해석 시스템, MMPI 분석 해석 시스템 (EQ 및 인격 분석 해석 시스템), "CEC" 인재 평가 시스템 (73 가지 역량 평가, 50 가지 성격 특성, 20 가지 사회 및 환경 적응 특성), 사고 위험 지수 평가, 성실성 평가, 협력 평가 등이 있습니다.