디즈니 위기 다음 밤에 잘생긴 7 1 세전 노장이 어떻게 다시 꿈을 꿀 수 있을까?

디즈니가 위기에 직면했을 때, 그것은 전설적인 베테랑 로버트 보비가 다시 CEO 가 되도록 선택했다. 이 7 1 세의 임원은 픽사, 마블 만화, 루카스 영화업 인수를 포함해 디즈니의 지도 아래 큰 성공을 거두었다. 하지만 최근 몇 년 동안 디즈니의 성과는 이상적이지 않아 경쟁이 심화되고 스트리밍 미디어 사업이 부상하는 등 많은 도전에 직면해 있다.

이런 맥락에서, 에이그는 다시 꿈을 꾸기 위해 일련의 조치를 취해야 한다. 다음은 몇 가지 제안입니다.

1. 콘텐츠 창작 강화: 디즈니는 관객을 유치하기 위해 오리지널 콘텐츠에 계속 투자해야 한다. 고품질의 영화, 드라마, 애니메이션 작품 제작, 글로벌 영향력을 지닌 IP 개발을 포함한다.

2. 스트리밍 미디어 사업 확대: 인터넷 비행 디즈니 등 경쟁자가 부상하면서 디즈니는 스트리밍 미디어에 대한 투자를 늘리고 시장 점유율을 높여야 한다. 여기에는 더 많은 독점 콘텐츠 출시 및 사용자 경험 최적화가 포함될 수 있습니다.

3. 중국 시장과의 협력 강화: 중국은 세계 최대 오락 시장 중 하나이며 디즈니는 중국 본토 기업과의 협력을 강화하여 더 많은 중국특색 콘텐츠를 만들어야 한다.

4. 운영 효율성 향상: 디즈니는 운영 모델을 지속적으로 최적화하고 비용을 절감하며 효율성을 높여야 합니다. 여기에는 정리 해고 및 조직 구조 조정 등의 조치가 포함될 수 있습니다.

5. 브랜드 건설 강화: 디즈니는 전 세계적으로 브랜드 건설을 강화하고 인지도와 명예를 높여야 한다. 여기에는 광고를 늘리고 다양한 활동을 조직하는 것이 포함됩니다.

6. 다양화 사업 개발: 엔터테인먼트 산업 외에도 디즈니는 스포츠, 관광, 소비재와 같은 다른 분야에 진입하여 다양화 사업 발전을 실현할 수 있습니다.

결론적으로, 에이그는 날로 심각해지는 시장 환경에 대응하기 위해 모든 방면에서 개혁이 필요하다. 끊임없이 혁신하고 변화에 적응해야만 디즈니는 미래의 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.