활동을 질서 정연하게 진행할 수 있도록, 일반적으로 하나의 활동에 대한 구체적인 행동을 실시하기 위한 상세한 규칙, 절차 및 일정인 완전한 활동 계획을 미리 세워야 한다. 행사 계획서를 작성할 때 주의해야 할 형식은 무엇입니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 기업 문화 건설 활동 방안입니다. 여러분의 참고와 참고를 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
기업 문화 건설 활동 계획 1 1, 행사 슬로건:
"단결과 우정 증진"
둘째, 활동의 목적:
장마철 날씨를 감안하면 대형 야외 활동을 하는 것이 불편하다. 부서 직원들 간의 소통을 촉진하고, 지도자와 직원 간의 거리를 단축하며, 좋은 소통 플랫폼을 제공하고,' 단결 증진, 우정 증진' 행사를 특별히 개최한다.
셋째, 활동 시간:
20xx 년 8 월 28 일 오후 2 시부터 6 시까지
넷. 위치:
XXXXXXXXX
동사 (verb 의 약자) 준비 작업:
행정부 직원들은 행사에 필요한 자료와 사회자의 내용을 준비해야 한다.
자동동사 활동 형식.
1. 활동은 행정부가 주관한다.
2. 진 사람은 이긴 사람에게 음식을 사기 위해 약간의 돈을 지불한다.
직원 초대: 회사의 모든 직원이 참여해야합니다.
일곱. 활동
옵션 1: 팀 포옹
행사 설명: 연대 멤버들은 각각 5- 10 명으로 나뉘어 각각 동그라미를 이루고, 아무도 쭈그리고 앉아 있지 않고 양손을 앞사람의 어깨에 얹었다. 그리고 사회자는' 시작' 을 외치며 시간을 계산해 누구의 끈기가 더 강한지 보았다. 최대 시간은 10 분입니다.
활동 규칙:
1, 5- 10 멤버들이 원을 이루며 두 손을 이전 멤버들의 어깨에 얹으며 반쪼그려 앉아 있다.
2. 사회자가 경기 시작을 외치며 어느 팀이 오래 버텨왔는지 시간을 쟀다.
시나리오 2: 마음에 텔레파시가 있다.
활동 설명:
각 조는 5 명의 선수를 선발하여 추측 게임에 참가한다. 첫 번째 플레이어는 손짓으로 차례로 단어를 전달하고, 마지막 동료는 답을 말한다. 팀당 경기 시간은 5 분입니다.
활동 규칙:
1, 5 명의 선수가 한 글자씩 줄을 서서 2 명당 1 미터 떨어져 있고, 1 위 선수는 심판을 향하고, 나머지 4 명은 모두 1 위 선수를 등지고 있다.
2. 게임이 시작되면 첫 번째 플레이어가 제비를 뽑아 자신의 단어 그룹을 뽑는다. 그런 다음 직원은 선택한 단어를 첫 번째 플레이어에게 순차적으로 주고 마지막 플레이어가 결과를 말할 때까지 동작을 전달한다. 결과가 정확하거나 답안에 가까우면 3 점을 더한다. 답이 정확하지 않거나 틀리면 심판이 마지막 선수에게 문제를 보충해 줄 것이다. 정확한 가산 1 점에 답하고, 틀리거나 부정확한 점수를 매기지 않는다.
3. 첫 번째 플레이어는 표현하기가 어렵다고 생각하는 단어를 건너뛰도록 선택할 수 있지만, 전체 과정은 세 번만 건너뛸 수 있습니다.
4. 선수가 글로 반칙을 표현하고, 0.5 점을 공제하고, 글이 여기까지 전해지고, 심판이 다음 글을 바꾼다.
활성 소품:
A4 종이 50 장 (사용) 과 추첨상자 2 개.
여덟. 직원
◆ 행사 진행자: 집행매니저 XX 가 행사심판이다.
◆ 보조: 임원 XX
◆ 참가자: 회사 전체 직원.
기업 문화 건설 활동 계획 21, 지도 사상
혁신을 자극하고, 직원의 응집력을 높이고, 기업 혁신 발전 계획 목표를 달성하고, 실제 기업 문화 건설 아이디어를 탐구하고, "혁신, 서비스, 활력" 을 기업 문화의 지도 사상으로 결정하고, 직원의 혁신적 사고를 발굴하여 서비스 의식을 높이고, 직원들의 적극성과 활력을 동원하며, 기업 전체의 문화 분위기를 조성하고, 기업 전체의 이미지를 높인다.
둘째, 건설 원칙
1, 사람 중심의 원칙
직원을 문화건설의 주요 대상이자 기업의 가장 중요한 자원으로 항상 사람 중심적이고, 직원들의 사상 상태를 충분히 이해하고, 전체 직원의 진취적인 참여를 통해 그들의 창조정신을 발휘해야 기업 문화가 건강하게 발전할 수 있다. 직원은 기업의 주체일 뿐만 아니라 기업의 주인이기도 하다. 직원들의 주동성과 창조성을 동원하여 직원 자체의 가치 승화와 기업의 왕성한 발전의 유기적 통일을 실현하다.
2, 실용 원칙.
현재 기업의 실제 상황과 기업의 포지셔닝에 부합하고, 현실에서 출발하여 실행 가능한 방안을 마련하고, 필요한 전달체를 이용하여 실사구시로 문화를 형성한다.
셋째, 계획 목표
1, 비즈니스 철학
남다른 기업 이념 (예: 기업 취지, 기업 비전, 기업 전략 등) 을 세우다. ), 모든 직원이 비즈니스 철학을 숙지하고 숙지하며 구체적인 행동에서 실천할 수 있도록 합니다.
2. 학습 시스템
학습 체계를 구축하고, 선진적인 관리 모델과 이론을 배우고 운용하며, 선진 과학기술과 운영 기술을 배우고 흡수하여 전체 직원의 종합적인 자질을 높이다.
3. 이미지 표준
모든 직원은 기업 이미지 표준, 관리자 이미지 표준 및 직원 이미지 표준을 숙지하고 자각적으로 실천할 수 있습니다.
4. 행동 인식
두 가지 주요 측면이 있습니다. 한편으로는 기업 내 직원에 대한 홍보, 교육 및 교육입니다. 다른 한편으로는 외국의 상업, 사회적 책임 등의 정보입니다. 일련의 활동을 조직하여 기업이 확립한 정신과 이념을 기업의 실천에 통합하고 기업과 직원의 행동을 이끌어야 한다.
넷째, 구체적인 조치
1, 좋은 기업 문화 환경 조성
기업 문화 환경 건설은 기업 문화가 착지하는 중요한 형식이다. 기업 문화를' 보이는' 문화로 만들기 위해 핵심 가치관을 더 잘 전파하고, 직원들이 언행을 자각적으로 규범화하고, 문화전시판, 전자디스플레이 등으로 직원 사진벽을 만들고, 직원의 풍채를 과시하고, 우수한 직원의 사적을 두드러지게 한다.
2. 각종 활동을 공식 전달체로 기업 문화를 건설하고, 일년 내내' 서비스 혁신 활력' 의 지도 사상을 둘러싸고 월간 활동을 전개한다.
X-X 월을' 혁신의 달' 로 정하고, 주로 전문 기술, 학습 및 지식 활동을 전개하고, 직원들의 학습 진취를 촉진하고, 기술 기반을 다지고, 직원들이 혁신을 탐구하고, 생산상 진보협력의 좋은 분위기를 조성하도록 유도한다. 기술지식대회',' 토론대회',' 안전생산대회' 를 포함한다.
X-X 월은' 활력의 달' 으로 정의되며, 주로 체육활동을 전개하여 직원들의 활력을 북돋우고, 직원의 응집력과 기업 구심력을 높인다. 건강식당 요리 대회',' 재미 감압 게임',' 배드민턴 경기',' 농구 경기' 등의 행사를 포함한다.
XX-XX 월은' 서비스 월' 으로 정해져 있으며, 주로 평가 교육 활동을 실시하고, 직원 서비스 의식을 강화하고, 직원의 우수한 품질을 과시하며, 서비스 본보기를 세우는 데 주력하고 있습니다. "가장 아름다운 작업사진" 선정, 직원 발전 훈련 등의 활동을 포함한다.
3, 복지는 단순히 주는 것이 아니라, 마음을 감동시키려고 노력한다.
노조위문 제도에 따르면 위문은 주로 출산위문, 경사위문, 장례위문, 입원 위문, 생일위문, 자녀 위문, 어려운 위문 등을 포함한다. 직원들을 위해' 따뜻한 공사' 를 만들고 위문금과 명절 선물 발급 형식을 풍부하게 하며 직원들에게 진정한 배려와 따뜻함을 선사합니다. 명절 특징에 맞는 행사 (예: 삼팔부녀절 여성배려 강의, 육일어린이날 친자관람 행사, 중양절 하이킹 등) 를 조직한다.
문화 외부화를 통해 모든 직원은 좋은 기업 문화의 영향력을 묵묵히 체득하고, 마음속의 가치 이념을 내면화하고, * * * * *, 보이지 않는 기업 문화를' 보고, 만지고, 조작할 수 있고, 측정할 수 있는' 비주얼 문화로 굳히고, 기업 브랜드 이미지를 묵묵히 높이고, 더욱 강화할 수 있다
기업문화건설활동방안 3 은' 몽동에너지그룹 회사 안전문화건설 시범기업활동방안 창설 통지' (안생 [20xx]64 호) 문서정신을 관철하기 위해' 안전문화건설 시범기업' 활동을 더욱 강화하고 알루미늄업 회사 전력안전문화건설을 더욱 강화하고 전력부문 안전문화의 역할을 충분히 발휘하며 안전생산기반을 다졌다
1. 전력부' 안전문화건설 시범기업' 을 설립하여 지도팀을 창설한다.
팀장: 왕소평
부팀장: 주리군
멤버: 한백춘, 서립군, 이건남, 백무로, 조경규, 금산, 단덕우, 사비, 왕옥증가, 포양.
둘째, 지도 사상
과학발전관과 안전발전이념을 지도로' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 관철하고, 전력부 안전문화건설을 대대적으로 강화하고, 각급 안전생산책임제의 시행을 추진하고, 전체 간부 직원의 안전생산의식을 강화하고, 안전생산행위를 규범하고, 안전기술조치를 개선하고, 안전관리 수준을 높이고, 안전생산장효 메커니즘을 확립하고, 예방과 감소를 추진한다
셋째, 전반적인 목표
"안전 문화 건설 시범 기업" 을 창설하여 알루미늄 회사 전력부의 안전 생산 관리 표준화를 촉진하고, 직원들을 위한 안전하고 건강한 근무 환경을 조성하며, "사람 중심, 직원 배려" 분위기를 형성하여 "무위반, 사고, 무상해" 를 실현하다.
넷째, 전반적인 요구 사항
기업안전문화건설지침',' 중국전력투자그룹회사 안전문화건설지도의견',' 그룹회사 직원행동규범' 에 따라 전력실제와 결합해 안전문화건설 시범구 만들기 활동을 펼쳤다.
동사 (verb 의 약어) 특정 활동
(a) 효과적인 안전 기술 수단 채택, 필요한 안전 물질 투입, 기술 개조 확대, 안전 보호 시설 개선, 개인 노동 보호, 생산 현장 안전 표지 등. , 안전 생산을 효과적으로 보장하다.
(b) 국가 및 산업의 관련 법률, 규정, 표준 및 규범에 따라 안전 관리 시스템, 규정 시스템, 규정 표준 시스템, 비상 관리 시스템 등을 포함한 완벽한 안전 생산 관리 시스템을 개발합니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 안전 위험 식별, 긴급 훈련, 사고 보고 관리 절차 등. 이를 전담체로 삼아 직원들의 좋은 근무 습관을 키우고, 직원들의 안전하지 않은 행동을 제한하고, 직원들이 규칙과 규율을 준수한다는 의식을 기르다.
(3) 명확한 안전 생산 방침과 현대 안전 문화 이념. 물질적, 정신적 지속적인 개선 과정에서 교육 훈련, 홍보 지도, 안전활동 등 효과적인 수단을 통해 강한 안전문화 분위기를 조성함으로써 직원들이 안전의 깊은 의미, 책임져야 할 안전책임, 마땅히 받아야 할 안전도덕과 가치관을 인식하여 자신의 안전행위를 자각하고, 다른 사람의 안전행위를 자각하여 직원을' 내가 안전해야 한다' 에서
여섯째, 주요 요구 사항
(a) 매우 중요하게 생각하고 신중하게 조직하십시오. 알루미늄 회사의 안전 관리 수준을 높이고 본질적인 안전을 실현하는 중요한 수단으로 전력 공급 부문 지도자는 충분한 주의를 기울여야 한다. 안전문화건설 시범기업은 구체적 실시 방안을 마련하고, 내용과 기준을 구체화하고, 광범위하게 발동하고, 세심하게 조직하고, 계획적이고, 절차가 있고, 중점적으로 업무를 전개하여 실효를 확보한다.
(2) 실효를 보장하는 엄격한 기준. 실제 상황에 따라 안전문화 건설의 목적과 의의를 광범위하게 홍보하고 창조 활동을 전면적으로 전개하다. 직원의 요구에 따라 안전문화 건설의 기본 출발점은 직원들을 배려, 이해, 존중, 배려하는 것이다. 형식을 혁신하고, 투입을 보장하고, 효과적인 방법을 취하고, 안전문화를 제창하고, 안전이념을 전파하고, 안전문화 분위기를 조성해야 한다.
기업 문화 건설 활동 방안 4 는 기업 관리 수준을 더욱 높이기 위해 기업 관리의 과학화, 제도화, 규범화를 추진하며 현대 기업 제도의 건립을 가속화하고 경쟁이 치열해지는 항구 시장에서 그룹의 경쟁력을 강화하기 위해 그룹 실정에 따라 올해 그룹 중점 조직은' 기업 문화 건설의 해' 활동을 전개하였다. 기업 문화 건설을 강화함으로써, 우리는 끊임없이 그룹의 기초 관리 업무를 다지고, 학습형 기업을 창조하고, 지식형 직원을 양성하여, 그룹이 점차 관리 수준이 선진적인 그룹이 되게 하였다.
첫째, 지도 사상
그룹' 기업문화건설의 해' 를 계기로' 품질, 효율성, 성실, 혁신' 의 기업정신을 대대적으로 발양하고' 사람 중심, 서비스사회' 의 경영 이념을 둘러싸고 기업 이미지, 경영, 관리, 인본주의, 환경, 안전을 잘 파악한다 점차적으로 관리 규범, 제도 건전, 직원 자질이 높은 그룹 회사를 형성하고, 그룹 각급 지도 간부와 직원들이 기업에 대한 소속감과 정체성을 강화하도록 유도하고, 점차 직원 가치 지향과 기업 핵심 가치의 일치를 실현하고, 직원 행동과 기업 이익의 일치를 실현하며, 그룹 건설을 국내외에서 어느 정도 인지도를 가진 현대화 항구 물류 기업 그룹의 궁극적인 목표로 삼으려고 노력하다.
둘째, 기업 문화 건설을 강화하기위한 구체적인 조치
1, 이미지 문화. 그룹 이미지의 전반적인 디자인과 홍보를 강화하고, 그룹 안팎에 기업 로고, 기업 깃발, 기업 노래의 디자인 제작을 공개적으로 모집하고, 그룹 홍보 그림책과 홍보 영상을 제작하고, 그룹 전시실과 명예실을 설치하고, 다양한 기회를 이용하여 사회 각계와 화주에게 회사의 좋은 이미지를 홍보한다. 그룹 사무실, 회의실, 팔항구 등 눈에 띄는 위치에 편액과 기업 깃발을 걸고, 기업 직원들은 기업 로고를 일관되게 착용한다. 푸저우항 신문, 그룹 사이트, 푸젠문명작풍그룹 하위 사이트를 잘 만들어 온라인 콘텐츠를 적시에 업데이트하고 다양한 수단을 활용해 그룹에 대한 전방위적이고 입체화된 이미지 홍보를 통해 사회적 인지도를 높인다.
2. 상업문화. 그룹 서비스 기능 강화, 성실한 경영, 덕치기업 준수, 고객 중심의 서비스 이념 및 체계 구축, 선주, 화주 고객 파일 시스템 구축, 설문지 및 만족도 평가 양식 발행, 고객 및 상품 흐름 추적 분석, 다양한 수요에 따른 차별화, 맞춤형 서비스 제공 세미나, 정보 교류, 현장 방문, 전화 답방, 쌍방 건설 등 다양한 형식으로 고객과 소통하여 감정을 높이고 서비스를 개선한다. 계획적으로 입안 검사 단위와 공조하여 홍보 의식을 강화하고 이해와 지지를 얻으며 푸저우항 통관 환경의 최적화를 촉진하다.
3. 관리 문화. 그룹 ISO9002 품질체계 인증을 적극 추진해 현대기업의 규범화 관리에 적응하고 2 ~ 3 년간의 노력을 통해 그룹 관리 수준을 질적으로 높였다. 대외 서비스 창구 건설 강화, 통일창구 외관 로고와 창구 인원 복장, 색상, 레이아웃 등 통일된 스타일을 실시하여 화주와 화주 식별을 용이하게 하고, 건전한 창구 직무와 서비스 규범을 세우고, 창구 인원에 대한 경쟁 유도, 정기 심사 수행직 상황을 점검하고, 브랜드 서비스를 만든다. 기업 인센티브 제도를 수립하고 경영 혁신상을 설립하다.
4. 사람 중심의 문화. 학습형 기업 설립, 기업 교육 체계 수립, 직원에 대한 교육 훈련 강화, 그룹 직원 수첩 인쇄, 전체 직원에 대한 그룹 발전 전략, 기업 정신, 경영 취지 및 중요 관리 제도 교육. 신입 사원 사전 근무 교육을 강화하고, 그룹 관리자, 전문 기술자, 운영자에 대한 분류 교육을 실시하고, 우수한 인력 팀을 양성합니다. 기층 팀 건설을 잘 잡고 상급자' 직공 집' 검수 기준에 따라 * * * 주택 건설 활동을 전개하여 직원들을 위한 여유 있는 업무 생활 환경을 조성하다. 직원 시범직을 설립하고 일부 해외 서비스직에 당원 시범직, 청년 문명호, 여성 시범직을 설립하여 기업이 우선권을 창출하는 좋은 분위기를 조성하다. 어려운 직원 구조 제도를 보완하고, 기업 지도자와 어려운 직공의 짝을 이루는 지원 활동을 계속하여, 기업의 상호 사랑 공조 정신을 발양하다. 직원 대표 대회를 기본 형식으로 하는 기업 민주주의 관리 제도를 지속적으로 보완하고, 기업 업무 공개를 강화하고, 감독 메커니즘을 보완하고, 분배' 투명성' 을 높인다. 기업 내에서 좋은 커뮤니케이션 채널을 구축하고 직원 포럼, 핫라인 전화, 대화회, 접수일, 현장 사무회 등을 개설함으로써 기업 각 계층 간의 커뮤니케이션을 효과적으로 실현할 수 있습니다.
5. 환경문화. 화원식 항구 지역 건설을 목표로 항구 기능 계획을 보완하고 항구 사무실, 작업 공간, 생활 지역을 합리적으로 분할하여 상대적 독립성을 유지한다. 항구 애국위생관리제도를 개정하고 위생청부구역과 순찰제도를 시행하며 사무실, 부두장, 야적장 등의 장소를 깨끗하고 밝게 유지한다. 항구 환경 보호 강화, 먼지 오염 감소, 달리기, 방울, 누출 감소, 더러움 극복, 혼란, 차이 극복, 항구 녹화는 전반적인 계획, 블록 구현, 중점 녹화 지역 및 일반 녹화 지역을 정하고, 매년 일부 자금을 계획적으로 투입하여 항구 환경을 최적화한다.
6. 안전문화. 기업 안전 책임제를 세우고, 안전경보제도를 실시하고, 정비제도와 책임추궁제도를 점검하고, 안전책임을 견지하여 사람에게 이행하다. 실무자 안전 자질 교육을 강화하고, 관계자를 정기적으로 조직해 안전제도와 조작 절차를 배우고, 현장 운영자와 모바일 작업자에 대한 안전교육과 검사를 강화한다. 항구 지역의 안전 표지를 개선하고 보완하며, 중점 부위 안전 책임제를 실시하고, 필요한 안전 예방 설비와 기술을 늘리다. 모든 직원의 안전 의식을 극대화하다. 안전은 이익이고, 안전은 생명이고, 안전은 재산이며, 안전은 이미지이다.
과학, 기술 및 문화. 과학기술 흥항의 속도를 가속화하고, 선진 기술과 설비를 적극 도입하고, 그룹 정보화를 대대적으로 추진하며, 그룹 관리 모델과 운영 모델의 현대화를 실현하다. 혁신 메커니즘을 수립하고 혁신 프로젝트 명명제를 실시하며 관리 방법, 프로세스, 장비 기술 등에서 과감하게 혁신하고 뚜렷한 효과를 거둔 관계자에게 상을 준다. 각종 기술경쟁을 적극 전개하고, 일선 운영자가 기술기술을 배우는 적극성을 동원하고,' 소발명, 소창조, 소혁신' 등의 활동을 심도 있게 전개하고, 직원 신분의 경계를 깨고, 우수한 노동자 기술자 특수수당을 누리고 있다.
8. 스타일과 문화. 그룹 문체협회 설립, 기업문화주 설립, 푸항 빌딩에 그룹 직원 문체활동센터 설립, 중요한 기념일이나 공휴일에 문체활동을 조직하여 직원들의 심신 건강을 증진한다. 당원, 정부 관리, 자원봉사자를 조직하여 의무노동과 공익활동을 전개하여 그룹 직원들의 풍채를 과시하다. 그룹 세미나 문학사 등의 조직에 의지하여 연구 수집 사상을 전개하고 산문 문학 작품을 출판하며 선진 문화로 직원을 지도하다.
셋. 활동 요구 사항
1, 각급 당정 조직은 기업 문화 건설 활동을 전개하는 것의 중요성을 충분히 인식하고, 구현 업무 배치를 정성껏 조직하고, 본 단위의 실제에 초점을 맞추고, 몇 가지 일에 초점을 맞추고, 효과를 절실히 포착해야 한다.
2. 각 부서는 광범위한 홍보 발동을 적극 전개하고, 기업 문화의 중요성에 대한 직원들의 인식을 지속적으로 강화하고, 직원들이 기업 문화 건설에 참여하는 적극성을 장려하고 동원하여 좋은 활동 분위기를 형성해야 한다.
3. 각 부서는 활동 방안을 진지하게 조직하고, 리더십을 강화하고, 책임을 명확히 하고, 선행을 견지하고, 후난을 견지해야 하며, 테이블과 안에서, 이 한 해 동안의 기업 문화 건설을 통해 기업 관리 수준과 직원의 자질을 지속적으로 제고하고, 그룹의 지속가능한 발전을 위한 토대를 마련해야 한다.
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