면접 이념: 면접은 시대와 함께 발전해야 하고, 직장은 모두 용쟁을 벌여야 한다. 직장에서는 이런 문제들을 일률적으로 논하지 말고, 직장에서는 똑똑해야 하고, 직장에 들어가기 전에 면접을 봐야 한다. 다음은 면접에 대한 몇 가지 견해입니다. 면접 관점: 면접이 시대와 보조를 맞추는 것이 중요하다.
면접 관점: 면접은 시대와 보조를 맞춰야 한다. 1 면접은 우리의 학습, 생활, 일을 거의 동반하기 때문에 우리에게 낯설지 않다. 현대사회는 빠르게 발전하고, 사람을 선발하는 고용 메커니즘이 끊임없이 완벽해지면서, 각종 면접이 나타날 것이다. 현재 확실히 인재들이 운집하고, 경쟁은 어디에나 있고, 각종 시험이 갈수록 많아지고 있다. 이 채용은 면접이 필요하고, 그 입사는 면접이 필요하다. 이때 우리 중 많은 사람들이 물어야 한다. 이번 면접의 목적이 무엇이냐, 정말 이렇게 많은 사람이 있을까? 정말 이상적인 사람을 고르시겠습니까? 아니면 관계를 맺고, 허점을 뚫거나, 직권을 남용하려는 사람들에게 기회를 주고 싶습니까?
사실 면접의 초심으로 볼 때 완전히 과학적이고 합리적이다. 면접을 통해 한 사람을 더 포괄적으로 이해할 수 있고, 여러 가지 방법으로 한 사람의 업무능력, 사교능력, 조직능력, 조화능력을 종합적으로 측정할 수 있기 때문이다. 하지만 이런 면접에서' 이렇게' 하는 사람이 나타났다. 그들은 수중의 권력이나 뇌물을 이용하여 돈으로 인심을 매수했다. 결과적으로, 능력이 있는 사람은 섹스를 하지 않고, 능력이 없는 사람은 섹스를 하지 않는다. 이것은 확실히 우리 생활의 이상한 일이다. ! 이런 식으로 그들은 자신의 만족에 맞는 직업을 찾았다. 이 사람들에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 얼마나 많은 사람들이 일자리를 찾기 위해 그렇게 많은 노력과 땀을 흘려서야 만족스러운 결과를 얻었습니까? 그들은 등불을 들고 야전을 벌이며 열심히 공부하며 땀과 피눈물만 흘리는 것이 아니다. 일부는 심지어 농촌에서 왔다. 그들은 공부가 어렵습니까? 돈이 있고, 권력이 있고, 지위가 있기 때문에, 면접을 힘들이지 않고 순조롭게 통과해 공무원 대열에 비집고 들어갈 수 있고, 평소 열심히, 시험 성적이 좋은 사람들은 무자비하게 빼앗길 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 너는 왜 이렇게 인내심이 있느냐? ! ! ! !
2002 년 공무원 시험을 예로 들어 보겠습니다. 말하는 것은 정말 무섭다. 어떤 곳에서는 40 여 명이 한 자리를 차지하고, 천군만마는 외나무다리를 건넜다. 얼마나 많은 사람들이 통과할 수 있습니까? 그러나 일자리를 찾기 위해 앞으로의 생활을 위해 수줍음을 아끼지 않고 의연하게 시도의 결정을 내렸다. 매일 시험이 끝나서 기다리기가 어렵고 기다리기가 어렵다! 한 달이 넘었는데, 나는 뜻밖에도 명단에 올랐다. 이때, 나는 또 다른 기회가 있기 때문에 얼마나 기쁜지 언급하고 싶지 않다. 행복 속에서 또 다른 우울한 기름이 생겨났다. 몇 급입니까? ! 면접, 지금의 면접, 내가 그 어려운 기회를 통해 이렇게 좋은 성적을 얻을 수 있을까, 게다가 면접은 30% 에 불과하니 잘 준비하자. .....
여러 날 일하다가 공부와 면접이 드디어 왔다. 나는 준비가 되어 왔다. 내가 준비했는지 여부는 면접장에서의 나의 성적에 달려 있다. 괜찮아, 당황하지 말고, 그것을 단련의 기회로 삼아 마음을 가라앉히고 시험해 봐. 그래서 면접에서 최선을 다해 점수가 나왔다. 나는 겨우 67 살이지만 그런대로 괜찮다. 나는 70 여 점을 시험하지 못했는데, 그래도 일등이다. 면접 다음날, 돌발 사건, 사람은 수시로' 화복' 이 있다. 다음날 80 점을 냈다니. 이 사람은 정말 그렇게 훌륭하고 능력이 다른가요? 인터뷰가 끝난 후, 모두들 잇달아 의논하였다. 다른 사람의 면접 성적 중 최고 점수 79 점, 최저 점수 53 점. 게다가 우리 법관, 당신들 중 일부는 부현급, 어떤 것은 기검 감찰국, 가장 낮은 것은 부과급입니다. 너희들의 판단력은 차이가 너무 크다. 정말 높은 점수와 낮은 에너지? 여러분도 스스로에게 물어봐야 합니다. 하지만 그 80 점 이상의 점수는 모든 면접 2 등과는 너무 거리가 멀다. 각 방면에서 2 위의 능력은 너와 그렇게 많이 차이가 나나요? 이것은 대다수 수험생의 마음이다.
이 현상에 대해 필자는 면접이 실제로 후보자 선발의 목적을 달성해야 한다고 제안했다. 정부 관련 부처는 다음과 같은 여러 방면에서 효과적인 조치를 취해 수중권력을 이용하거나 돈으로 인심을 매수하여 사리사욕을 얻어 목적을 달성한 사람들을 막아야 한다고 조언했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 공개, 평등, 경쟁, 우대 면접을 진정으로 반영하는 사람만이 사회 발전에 적응하고 우리 나라와 사회에 적절한 공헌을 하고 자신의 능력을 보여줄 수 있다.
1. 면접에 참가하는 심사위원은 절대 비밀로 해야 하며 면접 전 통보를 받을 수 있다. 이렇게 하면 관계를 뚫고 뒷문으로 가서 이 기회를 빌어 높은 점수를 받고 싶은 사람들을 효과적으로 막을 수 있다. 얼마나 간단합니까?
둘째, 면접 전 심사위원회는 면접 후보자를 임시로 조별했다. 이렇게 수험생은 심사위원도 모르고, 심사위원도 수험생을 몰라 수험생에게 절대적으로 공평하다.
셋째, 후보자는 심사위원단을 뽑아 면접에 참가한다. 면접을 보기 전에 수험생은 추첨팀까지 추첨하여 면접에 참가한다. 이렇게 하면 수험생이 면접에 참가하는 심사위원을 알더라도 익숙한 심사위원이 당신을 면접한다는 것을 보장하기가 어렵습니다.
넷째, 면접은 시급에서 진행하는 것이 가장 좋으며, 현급 인사 조직 부서는 모두 참가할 수 있다. 대도시에 그렇게 많은 수험생이 있다면, 어느 수험생이 그렇게 많은 심사위원을 알 수 있는지, 높은 점수를 받고 싶은 사람들을 줄일 수 있고, 면접은 더욱 공평하고 공정하다.
이상은 개인의 관점만을 대표할 뿐, 면접은 시대와 함께 발전해야 하며, 아마도 이렇게 하면 면접의 공정성과 합리성을 더욱 보장할 수 있을 것이다. 그러나 구체적 시행에서 일부 사람들에게 기회를 만들어 면접을 좀 더 인간화하고, 구리 냄새가 심하고, 압력을 가할 수 있는 면접 결과가 일부 사람들에게 탈 수 있는 기회를 주기 때문에, 유능한 사람이 자신의 노력과 능력을 통해 자신에게 적합한 직업을 찾을 수 있도록 관련 부서에 의해 홍보와 고찰을 강화해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
면접 관점: 면접은 시대와 보조를 맞춰야 한다. 면접의 역할
1, 필기시험관을 선발하는 수단을 통해 관찰하기 어려운 내용을 관찰할 수 있습니다.
필기시험은 글로 한 사람의 지식 수준, 자질, 능력을 고찰하는 것이지만, 많은 자질 특징은 글로 표현하기가 어렵다. 예를 들어, 사람의 외모, 말솜씨, 민첩성 등등. 일부 품질 특성은 서면으로 표현할 수 있지만 지원자의 위장 행위나 다른 이유로 표현할 수 없어 면접을 통해 고찰할 수 있다. 예를 들어 수험생들은 종종 비밀을 밝히기를 꺼린다. 그들이 공개하고 싶지 않은 것들에 대해서는 필기시험, 설문지 등 테스트에서 완벽할 수 있지만, 대면, 대면 면접에서는 하기 어렵다. 우리 몸은 거짓말을 하기 쉽지 않기 때문이다.
2. 수험생의 지식, 능력, 업무 경험 등의 자질 특징을 종합적으로 고찰할 수 있다.
면접은 시험관과 수험생 간의 양방향 교류 활동이지만 면접의 주동권은 시험관의 손에 있다. 면접평가를 할 때 시험관은 전문가, 넓음, 깊고 얕아 큰 유연성과 융통성을 갖추어야 한다. 필기시험과 심리테스트는 이와 관련하여 면접보다 못하다.
3. 필기시험의 실수를 만회할 수 있고, 높은 점수와 저능아와 사기꾼을 효과적으로 피할 수 있다.
어떤 사람들은 필기시험을 잘 보지 못했다. 필기시험 성적만 채용의 근거로 삼는다면 이들은 채용될 기회가 없다. 하지만 면접이 보완된다면, 이들에게 다시 공연할 수 있는 기회를 주었다. 심양의 한 간부 채용 시험에서 필기시험 성적이 그리 높지는 않지만 면접에서 질문에 답하는 것이 좋은 것으로 밝혀져 큰 발전 잠재력을 보여 이상적인 인선이 된 사람들이 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 필기시험은 여전히 한계가 있다. 필기시험은 높은 점수와 저능한 사람, 심지어 사칭하는 사람이 나타날 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 필기시험, 필기시험, 필기시험, 필기시험) 일부 성 () 시의 간부 채용 시험에서 필기시험 성적이 높은 사람도 있지만, 면접 때 말투가 평범하여 질문에 답하는 것은 유치하고 심오하지 않다. 다른 사람들은 이 지식만 외울 뿐, 문제를 분석하고 문제를 해결하는 능력은 매우 떨어진다.
면접은 지원자의 다양한 자질을 평가할 수 있다.
이론적으로 면접이 세심하게 설계되고, 시간이 충분하고, 수단이 적절하면 후보자의 어떤 자질도 정확한 평가를 받을 수 있다. 심리테스트에서 많은 설문지가 수험생의 지능, 심리, 품성을 평가하는 효과적인 수단이라면, 이러한 심리테스트 중의 문제를 구두문답으로 표현하면 필기시험과 다른 효과를 받는 경우가 많으며, 정보 활용 빈도가 높기 때문에 평가 품질도 높아진다. 면접에서 리더쉽 그룹 토론, 역할 연기, 관리 게임 등 인력 선발 방법을 도입하면 지원자의 조직능력과 리더십도 조사할 수 있다. 업무 시연 방법을 도입하면 일부 수험생의 실제 업무 능력을 직접 고찰할 수 있다. 지원자의 신체 상태에 대해서도 면접을 통해 많은 정보를 얻을 수 있다.