기업 위장 감원은 어떻게 합니까?
첫째, 기업? 소프트 감원? 의 배경입니다
1. 회사는 법에 따라 노동계약을 해지할 때 근로자에게 경제적 보상금을 지급해야 한다.' 노동계약법' 관련 규정에 따르면 고용인 단위는 법적 오류 없이 감원할 경우 근로자에게 경제적 보상금을 지급해야 한다. 경제보상금은 근로자가 본 부서에서 근무하는 연한에 따라 1 년에 한 달씩 임금을 지급하는 기준에 따라 지급된다. 경제감원, 30 일 앞당겨 근로자에게 서면으로 통보하고 합법적인 경제보상을 해야 한다. 미리 통지하지 않고 한 달 월급을 보충해야 한다.
2. 회사가 노동계약을 위법으로 해지하려면 근로자에게 두 배의 경제보상을 주어야 한다.' 노동계약법' 관련 규정에 따르면 고용인 단위는 위법감원, 절차상의 위법이든 실질적 위법이든 근로자에게 두 배의 경제보상을 줘야 한다.
3. 사측은 자금사슬이 끊어져 거액의 감원에 직면했을 때 무엇을 창조했는가? 소프트 감원?
고용주가 근로자의 잘못 없이 노동계약을 해지하는 것은 불법이며, 고용인은 두 배의 경제보상금을 지불해야 한다. 예를 들어, 10 년 동안 근무해 온 근로자의 경우, 고용주가 불법으로 노동계약을 해지하려면 20 개월의 임금을 지불해야 하는데, 비용은 상당히 높다. 감원 비용을 줄이기 위해 기업 HR 이 만들었습니까? 소프트 감원? 이 조항은 노동자들이 자발적으로 사직하도록 강요했다.
소프트 감원은 금융위기를 배경으로 기업이 취한 변장감원 방식으로 임금 인하, 소프트 감원, 일자리 변경, 근무지 변경 등을 통해 직원들이 자발적으로 사퇴하도록 강요하여 노동법에 규정된 거액의 배상을 피한다. 변장한 감원 방식이다. 예를 들어 사장님? 금융위기가 상업에 영향을 미칩니까? 그 이유는 직원의 임금인가? 멈춰. 동의하지 않으면 자발적으로 이직해야 한다.
어떤 사람이 형상적으로 놓아요? 딱딱한 감원? 이름이 뭐예요? 밖으로 던져? 그 다음엔요? 소프트 감원? 그래요? 전화 끊어요? 。 세계 경제 위기가 중국에 처음으로 영향을 준 것은 언제입니까? 딱딱한 감원? 주요 특징은 무엇입니까? 빨리? 하지만 비용이 많이 듭니다. 지금은요? 전화 끊어요? 무슨 일이야? 소프트 감원? , 그것의 가장 큰 특징은? 성? 。
둘째, 기업? 소프트 감원? 일반적인 방법
우리나라의' 노동계약법' 규정에 따르면 임금 조정과 일자리 변동은 반드시 직원과 협의해야 한다. 예를 들면 일자리를 제공하지 않고 최저임금만 지불하는 관행이다. 법률에 따르면 고용인 단위는 두 가지 경우에만 최저임금을 지불할 권리가 있다. 하나는 생산이 중단되어 직원들이 일자리를 기다리게 하는 것이다. 두 번째는 직원들과 합의를 이루는 것이다. 그렇지 않으면 위법 혐의를 받고 있다. 그런 다음 회사에서 자주 사용하는 소프트 정리 해고를 살펴 보겠습니다.
1. 의도적으로 사원의 임금, 복리후생, 상여금을 낮춘다.
이런 방법은 매우 흔하다. 기업은 보통 모든 복지, 출국휴가, 연말 상여 대우를 취소하는 한편, 보상 조직을 변경함으로써 기본임금 모델을 기본임금과 성과급으로 변경하고 성과임금 평가 방법을 제공하여 성과를 불가능하게 만드는 방법을 제공함으로써 직원 복지, 임금, 상여금을 낮추는 모델을 달성함으로써 결국 근로자들이 자발적으로 사퇴하게 한다.
2. 다양한 방법으로 직원 소득을 줄입니다.
기업은 평소 초과 근무 기회를 모두 취소하거나 변환 공식을 통해 이전 초과 근무 임금 계산 공식을 취소함으로써 사원 임금에서 초과 근무에 속하는 부분을 직접 줄이고, 결국 근로자가 임금이 너무 낮아 자진 사퇴하게 한다.
3. 의도적으로 직원 일자리를 이전해 직원들이 낯선 환경에서 적응하지 못하게 하고 자진적으로 사직한다.
기업은 일자리 조정을 통해 근로자들을 이직시켜 노동자들이 새로운 일자리에 적응하지 못하게 할 것이다.
사직하다.
4. 의도적으로 사원 근무지를 이전해 사원이 익숙하지 않은 환경에 적응하지 못하게 하여 자진적으로 사직한다.
기업은 직원들의 근무지를 바꿔 노동자들이 갑자기 새로운 근무환경에 오게 하고, 집에서 멀리 떨어져 출근하는 것이 불편하여, 자발적으로 사퇴하도록 강요할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
5, 일을 안배하지 않고, 시간이 지남에 따라 직원들은 사직을 참을 수 없다.
기업은 노동자들에게 일자리를 마련해 주지 않고 최저 생활임금만 지급하고, 근로자들이 가치를 잃게 하고, 직원들이 자발적으로 사직할 수 없도록 할 것이다.
6. 높은 성과 목표를 지정하여 직원들이 엄청난 압력으로 일할 수 있도록 하고, 직원들이 갑작스러운 업무 압력에 적응하지 못하게 하여 자진적으로 사직한다.
기업은 노동자들에게 불가능한 성과 목표를 세워 노동자들이 압력을 견디지 못하고 자진 사퇴할 수 있도록 할 것이다.
7. 임의로 근로자를 날조해 회사 관리제도에 심각하게 위배된다는 사실을 날조해 직원을 해고한다.
셋째, 부드러운 정리 해고 대책
1, 자신을 엄하게 단속한다: 소프트감원 기간 동안 회사는 종종 위기에 대해 이야기하고, 더욱 엄격한 심사제도를 제정하며, 직원들의 사상 압력이 크다는 긴장된 분위기를 조성한다. 어떤 사람들은 지지할 수 없고, 일찍 전쟁터에서 물러날 수도 있다. 이때 근로자들에게 자신의 본업을 엄격히 요구하고 증거를 손에 맡기라고 건의하면 회사는 결국 자발적으로 근로자에게 합리적인 경제적 보상을 해 줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
2. 압축력 강화: 만약 회사가 소프트감원 기간 동안 당신의 직위와 장소를 바꾼다면, 예를 들면 영업부에서 영업부로 옮기는 것과 같이, 사무실에 앉아 있는 것에 익숙한 당신은 어떻게 산전수전 다 겪은 판매 업무를 받을 수 있습니까? 미안하지만, 나는 어쩔 수 없이 짐을 싸서 떠나야 한다. 이때 이직이 합리적이라면 가능한 한 새로운 일을 하는 것이 좋습니다. 그러나, 만약 당신의 임금이 정말 오르거나 내려간다면, 당신은 거절할 권리가 있습니다. 고용주가 일방적으로 당신의 임금을 낮출 권리가 없기 때문입니다. 동시에, 회사가 부당하게 근무지를 바꿀 경우, 예를 들어 회사가 이전하거나 새로운 지사를 설립하지 않은 경우, 의도적으로 근로자로부터 멀리 떨어진 외진 지역에서 고위 경영진을 위해 사무실을 임대하거나, 그렇지 않으면 근로자가 자발적으로 사퇴할 것을 요구하면, 근로자는 이때 거절할 수 있다. 동시에 악의적인 소프트 감원의 증거를 수집해야 한다.
3. 어떤 서류에도 쉽게 서명하지 마라. 많은 기업들이 소프트감원 시 사직서를 쓰는 것을 속인다. 사직서에 서명해야만 보상을 받을 수 있다고 하는 기업도 있지만, 그 돈이 정말 떨어지면 한 푼도 배상할 수 없다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사직서, 사직서, 사직서, 사직서, 사직서, 사직서) 동시에, 그들은 악의적이고 부드러운 감원의 증거를 수집해야 한다.
4, 실시간 법적 권리 보호:
일자리와 근무지 이전 행위에 대해 전문가는 노동계약을 이용해 자신을 보호하는 법을 배워야 하며, 노동계약에서 일자리, 일자리, 근무내용, 근무지, 근무시간, 임금대우를 명확히 합의해야 한다. 근로자가 노동계약 변경에 동의하지 않고 고용주가 이러한 수단을 강제로 시행하는 한 위약 상태에 있다. 근로자는 노동감찰대대에 고소할 수 있고, 행정권력을 이용하여 고용인을 강제하여 위약 행위를 시정하고, 동시에 법에 따라 노동자에 대한 소송을 제기할 수 있다.
사직서를 쓰면 보상을 받을 수 있다는 말을 믿지 마라. 꼭 써야 한다면 사직 이유를 꼭 밝혀야 한다. 예를 들면 고용인이 제때에 노동 보수를 전액 지급하지 않고, 약속에 따라 노동 조건이나 노동 보호 등을 제공하지 않는 등. 만약 논쟁이 있다면, 이것들은 모두 미래의 증거로 사용될 수 있다.
기업이 임의로 사실을 날조하고 직원들이 회사 관리제도를 심각하게 위반했다는 이유로 직원을 직접 해고할 경우 직원들은 직접 노동중재를 제기하고 계약 이행을 요구하거나 직접 두 배의 경제보상을 보상으로 요구할 수 있다.
실제 측면:
한 하이테크 회사는 초창기 단계에서 1 차 5 천만 달러의 벤처 투자를 받아 많은 사람들을 모집했다. 과학기술회사의 직원 임금은 보편적으로 비교적 높으며, 기술연구개발팀의 임금은 일반적으로 매년 20 만 ~ 50 만원 정도이다. 그리고 1 년 후, 벤처투자가 다 타버렸고, 2 차 벤처투자 실사가 늦어져 결과가 없었다. 회사의 고위 경영진은 회사를 폐쇄할 것인지 아니면 먼저 돈을 절약할 것인지에 대한 선택에 직면해 있다. 회사가 성공적으로 생존하고 벤처 투자를 유치하기를 기다리면서 회사 고위층은 결국 회사 R&D 팀에서 80 명을 감원하기로 했다. CEO 는 화가 나서 HR 에게 말했다: 형제자매가 우리와 함께 수많은 밤을 분투했는데, 회사는 그들을 부당하게 대할 수 없다. 우리는 노동 계약법에 따라 초과 근무 회사를 보완하기 위해 엄격하게 그들을 보상할 것이며, 그래서 인적자원 이사는 보고를 했다. R&D 팀이 80 명을 감원하여 500 만 달러의 경제적 보상금을 지불하고 600 여만 위안의 초과근무 임금을 결산해야 한다.
회사의 재무 상황의 밑바닥에 직면하여 회사 CEO 는 HR 팀의 소프트 감원 건의를 어쩔 수 없이 받아들였기 때문에 소프트 나이프를 사용하여 직원들이 자발적으로 사직하도록 강요했습니다 (예: 정서적 설득, 위협 설득, 일자리 조정, 임금 인하, 머나먼 직장 이전 등). 반은 자발적으로 사직하고 반은 법률무기로 노동중재를 제기한다. 그러나, 노동자들의 손에 있는 증거는 그들 각자의 사건의 진로를 결정한다. 전국 각지에서 모두 이기고 지는 사람이 있다. 노동자로서 증거를 수집하고 자신의 합법적인 권익을 실시간으로 보호해야 한다.